الدورة M66
القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع للمشرفين
دورة "القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع للمشرفين" مصممة خصيصًا لتمكين المشرفين وقادة الفرق من استيعاب وتطبيق مفاهيم القيادة الرشيقة وأساليب إدارة المشاريع الحديثة، مما يسهم في تحقيق النجاح في بيئات العمل المعاصرة التي تتسم بالتغير المستمر والحاجة إلى السرعة والمرونة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة، من خلال تعزيز التعاون، تحسين العمليات، وضمان التسليم الناجح للمشاريع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة. من خلال التركيز على القيم الأساسية للمرونة، الشفافية، والاستجابة للتغيير، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية إدارة المشاريع بطريقة تحفز الإبداع وتسمح بالتكيف السريع مع المتغيرات الجديدة، مما يعزز من قدرة المنظمات على المنافسة والنمو . تجمع هذه الدورة بين النظريات الرائدة والتطبيقات العملية، موفرةً بذلك منهجًا شاملًا يراعي كل جوانب القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع الفعالة.
متابعة القراءةحضوري
أونلاين / مباشر
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
دورة "القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع للمشرفين" مصممة خصيصًا لتمكين المشرفين وقادة الفرق من استيعاب وتطبيق مفاهيم القيادة الرشيقة وأساليب إدارة المشاريع الحديثة، مما يسهم في تحقيق النجاح في بيئات العمل المعاصرة التي تتسم بالتغير المستمر والحاجة إلى السرعة والمرونة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة، من خلال تعزيز التعاون، تحسين العمليات، وضمان التسليم الناجح للمشاريع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة. من خلال التركيز على القيم الأساسية للمرونة، الشفافية، والاستجابة للتغيير، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية إدارة المشاريع بطريقة تحفز الإبداع وتسمح بالتكيف السريع مع المتغيرات الجديدة، مما يعزز من قدرة المنظمات على المنافسة والنمو . تجمع هذه الدورة بين النظريات الرائدة والتطبيقات العملية، موفرةً بذلك منهجًا شاملًا يراعي كل جوانب القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع الفعالة.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- فهم مبادئ القيادة الاستباقية والتكيفية وأهميتها في الممارسات الاشرافية
- تنمية القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.
- تطوير مهارات إدارة فرق العمل بطريقة تعزز الإنتاجية وتحافظ على مستويات عالية من الرضا بين الأعضاء.
- تعلم كيفية تبسيط العمليات وجعلها أكثر فعالية لتحقيق الأهداف بسرعة وبجودة عالية.
- الإلمام بالمفاهيم والمبادئ الأساسية للقيادة الرشيقة وكيفية تطبيقها في العمل اليومي.
- تعلم كيفية تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق لزيادة الإنتاجية والكفاءة.
- تطوير القدرة على التكيف مع التغييرات بسرعة وفعالية لضمان استمرارية نجاح المشاريع.
- تعزيز مهارات القيادة لدى المشرفين، مما يمكنهم من قيادة فرقهم نحو تحقيق أهداف المشروع بشكل أكثر فاعلية.
- إدارة المخاطر والتحديات بشكل استباقي من خلال تطبيق مبادئ القيادة الرشيقة.
- تحفيز الإبداع والابتكار داخل الفرق لتجاوز التوقعات في المشاريع.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- يتم تكامل هذه الأساليب بتقديم أحدث الأبحاث والمفاهيم النظرية حول القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع لتوفير أساس معرفي قوي يمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه بفعالية، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتطور الذاتي كجزء لا يتجزأ من النجاح في دورهم كقادة.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
أساسيات القيادة الرشيقة للمشرفين
- مفهوم القيادة الرشيقة وأهميتها في العصر الحديث.
- مبادئ وقيم الإدارة الرشيقة.
- الفروق بين القيادة الرشيقة والقيادة التقليدية.
- دور المشرف في تعزيز ثقافة الرشاقة.
- تطبيق ممارسات القيادة الرشيقة في الحياة اليومية للفرق.
المحور ٢
تطوير فرق عمل رشيقة
- بناء فرق عمل رشيقة وديناميكية.
- أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق في بيئة رشيقة.
- استخدام أدوات الرشاقة لتحسين التعاون.
- تقنيات تعزيز الثقة والشفافية داخل الفريق.
- إدارة وتحفيز فرق العمل الرشيقة.
المحور ٣
التواصل الفعال في بيئات العمل الرشيقة
- أهمية التواصل الفعال في القيادة الرشيقة.
- تقنيات وأدوات التواصل في بيئات العمل الرشيقة.
- التغلب على التحديات التواصلية في الفرق الرشيقة.
- تحسين التواصل البيني وتبادل الأفكار.
- استراتيجيات لتواصل فعال مع العملاء والمعنيين.
المحور ٤
إدارة التغيير والمخاطر في المشاريع
- مبادئ إدارة التغيير في البيئات الرشيقة.
- تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع الرشيقة.
- استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإدارة التغيير.
- أدوات لرصد التغييرات والاستجابة لها بفعالية.
- كيفية تعزيز مرونة الفريق أمام التحديات.
المحور ٥
قيادة الابتكار في المشاريع
- تحفيز الابتكار ضمن فرق المشروع.
- دور القائد في تشجيع الإبداع والابتكار.
- تقنيات لتوليد الأفكار وحل المشكلات بطرق إبداعية.
- إدارة الأفكار الابتكارية وتحويلها إلى مشاريع عملية.
- قياس وتقييم الابتكار في المشاريع.
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع للمشرفين (M66)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١٥ يونيو ولغاية ١٩ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
يتم تكامل هذه الأساليب بتقديم أحدث الأبحاث والمفاهيم النظرية حول القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع لتوفير أساس معرفي قوي يمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه بفعالية، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتطور الذاتي كجزء لا يتجزأ من النجاح في دورهم كقادة.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: دبي - الامارات العربية المتحدة، كوالالمبور - ماليزيا، بروكسل - بلجيكا، فرانكلفورت - المانيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.
برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية