يتم تكامل هذه الأساليب بتقديم أحدث الأبحاث والمفاهيم النظرية حول القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع لتوفير أساس معرفي قوي يمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه بفعالية، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتطور الذاتي كجزء لا يتجزأ من النجاح في دورهم كقادة.
سيتمكن المشاركين مع نهاية الدورة وورش العمل من:
دورة "القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع للمشرفين" مصممة خصيصًا لتمكين المشرفين وقادة الفرق من استيعاب وتطبيق مفاهيم القيادة الرشيقة وأساليب إدارة المشاريع الحديثة، مما يسهم في تحقيق النجاح في بيئات العمل المعاصرة التي تتسم بالتغير المستمر والحاجة إلى السرعة والمرونة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة، من خلال تعزيز التعاون، تحسين العمليات، وضمان التسليم الناجح للمشاريع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة. من خلال التركيز على القيم الأساسية للمرونة، الشفافية، والاستجابة للتغيير، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية إدارة المشاريع بطريقة تحفز الإبداع وتسمح بالتكيف السريع مع المتغيرات الجديدة، مما يعزز من قدرة المنظمات على المنافسة والنمو . تجمع هذه الدورة بين النظريات الرائدة والتطبيقات العملية، موفرةً بذلك منهجًا شاملًا يراعي كل جوانب القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع الفعالة.
أساسيات القيادة الرشيقة للمشرفين
مفهوم القيادة الرشيقة وأهميتها في العصر الحديث.
مبادئ وقيم الإدارة الرشيقة.
الفروق بين القيادة الرشيقة والقيادة التقليدية.
دور المشرف في تعزيز ثقافة الرشاقة.
تطبيق ممارسات القيادة الرشيقة في الحياة اليومية للفرق.
تطوير فرق عمل رشيقة
بناء فرق عمل رشيقة وديناميكية.
أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق في بيئة رشيقة.
استخدام أدوات الرشاقة لتحسين التعاون.
تقنيات تعزيز الثقة والشفافية داخل الفريق.
إدارة وتحفيز فرق العمل الرشيقة.
التواصل الفعال في بيئات العمل الرشيقة
أهمية التواصل الفعال في القيادة الرشيقة.
تقنيات وأدوات التواصل في بيئات العمل الرشيقة.
التغلب على التحديات التواصلية في الفرق الرشيقة.
تحسين التواصل البيني وتبادل الأفكار.
استراتيجيات لتواصل فعال مع العملاء والمعنيين.
إدارة التغيير والمخاطر في المشاريع
مبادئ إدارة التغيير في البيئات الرشيقة.
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع الرشيقة.
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإدارة التغيير.
أدوات لرصد التغييرات والاستجابة لها بفعالية.
كيفية تعزيز مرونة الفريق أمام التحديات.
قيادة الابتكار في المشاريع
تحفيز الابتكار ضمن فرق المشروع.
دور القائد في تشجيع الإبداع والابتكار.
تقنيات لتوليد الأفكار وحل المشكلات بطرق إبداعية.
إدارة الأفكار الابتكارية وتحويلها إلى مشاريع عملية.
قياس وتقييم الابتكار في المشاريع.
الذكاء العاطفي والقيادة الرشيقة للمشرفين
أهمية الذكاء العاطفي في القيادة الرشيقة.
تطوير الوعي الذاتي والتحكم العاطفي للقادة.
تعزيز العلاقات داخل الفريق من خلال الذكاء العاطفي.
التأثير والتحفيز العاطفي لأعضاء الفريق.
الذكاء العاطفي في إدارة التغيير والتحديات.
المرونة الاستراتيجية: تكييف القيادة الرشيقة
تعريف المرونة الاستراتيجية وأهميتها للقيادة الرشيقة.
استراتيجيات لزيادة المرونة الاستراتيجية في المشاريع.
كيفية التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة المشروع.
تطوير خطط استجابة مرنة للمواقف غير المتوقعة.
استخدام التغذية الراجعة لتحسين الاستراتيجيات والأداء.