أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع

الدورة PM04

أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع

كجزء من التصميم على تحقيق الفعالية التنظيمية ، تكثف المنظمات جهودها لضمان نجاح جميع مشاريعها. ونتيجة لذلك، كثفت هذه البلدان استثماراتها في تدريب موظفيها على إدارة المشاريع من أجل تزويدهم بالمهارات اللازمة. تم تصميم هذه الدورة لبناء قدرات وكفاءات المشاركين في: تحديد المشروع وإعداده والموافقة عليه، إدارة المشاريع من أجل الفعالية التنظيمية الشاملة للمشاريع التي يعملون من أجلها، التحليل المالي والاقتصادي للمشاريع، تمويل المشاريع.، تنفيذ المشاريع والبرامج، مراقبة وتقييم المشاريع. ، إدارة بيئة المشروع ، إدارة عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق في المشروع، مراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية والتأكد من توافق تنفيذ المشروع مع خطة إدارة المشروع وتوقعات الشركاء الاستراتيجيين.إدارة التغيير في بيئة المشروع، وبناء وإدارة وقيادة فرق المشروع.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ جاكارتا - اندونيسيا $3,850 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ الرياض - المملكة العربية السعودية $2,850 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ بروكسل - بلجيكا $4,250 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ لوكسمبورغ $4,850 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ مدريد - اسبانيا $4,250 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

كجزء من التصميم على تحقيق الفعالية التنظيمية ، تكثف المنظمات جهودها لضمان نجاح جميع مشاريعها. ونتيجة لذلك، كثفت هذه البلدان استثماراتها في تدريب موظفيها على إدارة المشاريع من أجل تزويدهم بالمهارات اللازمة. تم تصميم هذه الدورة لبناء قدرات وكفاءات  المشاركين في:  تحديد المشروع وإعداده والموافقة عليه، إدارة المشاريع من أجل الفعالية التنظيمية الشاملة للمشاريع التي يعملون من أجلها، ‏التحليل المالي والاقتصادي للمشاريع، ‏تمويل المشاريع.‏، تنفيذ المشاريع والبرامج‏، مراقبة وتقييم المشاريع.‏ ، إدارة بيئة المشروع ، إدارة عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق في المشروع،  مراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية والتأكد من توافق تنفيذ المشروع مع خطة إدارة المشروع وتوقعات الشركاء الاستراتيجيين.إدارة التغيير في بيئة المشروع،‏ وبناء وإدارة وقيادة فرق المشروع.‏

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل التمارين الجماعية، والعروض التقديمية للمستشار والمشاركين.
  • ستكون قادراً في نهايه البرنامج على التعرف الى :
  • كيفية بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع ومعرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع .
  • تمكين المشاركين من تنفيذ المشروع وعملية الرصد والتحكم وفقا لأفضل الممارسات .
  • تمكين المشاركين من إدارة الموارد في المشاريع .
  • تمكين المشاركين من إجراء ومراقبة المشتريات في المشاريع .
  • تمكين المشاركين من إدارة مخرجات المشروع .
  • تمكين المشاركين من إدارة أداء القيمة المكتسبة
  • كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية
  • استخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والمشرفين ، موظفو إدارة المشاريع، الموظفون المشاركون في تمويل وتنفيذ ورصد وتقييم المشاريع في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الحكومية.. ومدراء العقود والمشتريات ومهندسو المشاريع .

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحتوى التدريبي

محاور الدورة

  • تعريفات التقنيات والأدوات الحديثة في إدارة المشاريع
  • دورة حياة المشروع
  • عوامل تعقيد المشروع
  • وضع استراتيجية المشروع
  • سياق المشروع والبيئة
  • المفاهيم المالية الرئيسية
  • تخطيط المشاريع وتنظيمها:
  • خطوات تسلسل إدارة المشاريع
  • تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل والتكاليف
  • أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
  • مشاريع التخطيط المدخلات ، والأدوات والتقنيات
  • تقنيات تقدير المشروع

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع (PM04)؟

تغطي هذه الدورة ادارة المشاريع من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والمشرفين ، موظفو إدارة المشاريع، الموظفون المشاركون في تمويل وتنفيذ ورصد وتقييم المشاريع في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الحكومية.. ومدراء العقود والمشتريات ومهندسو المشاريع .

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا، الرياض - المملكة العربية السعودية، بروكسل - بلجيكا، لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا