التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

تتفاعل فرق المشروعات الرشيقة مع المستخدمين وتقدم المنتجات بشكل تدريجي، يقدم هذا البرنامج التدريبي المقدم من معهد اكاد لتدريب الاعمال لكيفية تأثير التفكير التصميمي، جنبًا إلى جنب مع منهجية إدارة المشاريع المرنة في تقليل مخاطر الفشل وزيادة الابتكار.

يدور التفكير التصميمي حول ما يجب بناؤه، بينما تدور إدارة المشاريع المرنة حول كيفية تقديم القيمة بسرعة. على الرغم من توافق هذه المبادئ؛ إلا أن الاهتمامات ليست متماثلة. يتمحور التسليم بالطريقة المرنة حول "ما" قد تم تحديده بالفعل الآن، "كيف" يجب تقسيمه إلى قطع صغيرة قابلة للعمل.

في هذا البرنامج التدريبي سوف يتم مناقشة التفكير التصميمي والمنهجية الرشيقة كمفهومين مختلفين. وكيفية استخدامهما ليكملا بعضهما البعض وليعملا على تحسين عملية الابتكار. وذلك بشرح المنهجية الرشيقة التي تركز على تنفيذ المشروع حيث يتم التخطيط عادة في أجزاء، يتم إصلاح الوقت والجودة بينما يتغير نطاق العمل. وتوضيح كيف يركز التفكير التصميمي على الإبداع والابتكار عن طريق التركيز على الأشخاص وفهم احتياجات المستخدم وإيجاد حلول إبداعية لتلبية هذه الاحتياجات.