المشرفون والمدراء ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشاريع وجميع الأفراد الذين يحتاجون إلى اعتماد نهج أكثر إبداعاً في العمل سواء في حل المشاكل أو القيام بالتغييرات أو التعامل مع القضايا المؤسسية بطرق غير تقليدية واطلاق طاقاتهم الإبداعية.
جدارة التفكير والتخطيط الاستراتيجي الفعال هو العملية التي تمّكن المسؤولين عن توجيه المنظمة من الارتقاء عن مستوى العمليات الإدارية والهموم اليومية ليتمكنوا من رؤية الأمور من زوايا مختلفة. وينبغي أن تكون هذه الزوايا ذات منظور مستقبلي، وفي الوقت ذاته مفهومة من حيث سياقها التاريخي. على المفكرّين الاستراتيجيين امتلاك مهارات التطلع إلى الأمام مع معرفة الوضع الحالي لمنظمتهم ليتمكنوا من اتخاذ قرارات تنطوي على مجازفة محسوبة مع تجنّب تكرار أخطاء الماضي. مثل هذه التساؤلات وغيرها ، هي ما نحاول إثارة الحوار حولها في هذه الدورة، ، حيث يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الاستراتيجي ، وبالأدوات والمعوقات التي قد تواجههم ، وكيفية التغلب عليها في الواقع العملي.
هذا البرنامج يستهدف تدريب المشاركين على عدد من المحاور المهمة، والتي تتضمن التعريف بمفهوم التخطيط الاستراتيجي ومعرفة خطوات التخطيط الناجح، إلى جانب استراتيجية تحديد الأهداف وطرق التحليل المختلفة كالتحليل بطريقة SWOT، فضلاً عن خطوات عملية التخطيط، ووضع وتحديد الأهداف بطريقة SMART. و رسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل والتغلب على عقبات التخطيط، فضلاً عن تقييم الأهداف الاستراتيجية ومتابعة الأداء. أن الهدف من البرنامج تمثل كذلك في تعريف المشاركين بمفهوم التخطيط الاستراتيجي، وأهميته في صنع النجاح ومهارات إعداد الخطة الاستراتيجية وتقييم الأهداف الاستراتيجية ومتابعة الأداء.