التفكير والتخطيط الاستراتيجي والادارة بالاهداف

الدورة PS02

التفكير والتخطيط الاستراتيجي والادارة بالاهداف

جدارة التفكير والتخطيط الاستراتيجي الفعال هو العملية التي تمّكن المسؤولين عن توجيه المنظمة من الارتقاء عن مستوى العمليات الإدارية والهموم اليومية ليتمكنوا من رؤية الأمور من زوايا مختلفة. وينبغي أن تكون هذه الزوايا ذات منظور مستقبلي، وفي الوقت ذاته مفهومة من حيث سياقها التاريخي. على المفكرّين الاستراتيجيين امتلاك مهارات التطلع إلى الأمام مع معرفة الوضع الحالي لمنظمتهم ليتمكنوا من اتخاذ قرارات تنطوي على مجازفة محسوبة مع تجنّب تكرار أخطاء الماضي. مثل هذه التساؤلات وغيرها ، هي ما نحاول إثارة الحوار حولها في هذه الدورة، ، حيث يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الاستراتيجي ، وبالأدوات والمعوقات التي قد تواجههم ، وكيفية التغلب عليها في الواقع العملي.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

7 جلسة
من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
من ٣ اغسطس ولغاية ٧ اغسطس ٢٠٢٦ جاكارتا - اندونيسيا $3,850 تسجيل
من ٣١ اغسطس ولغاية ٤ سبتمبر ٢٠٢٦ نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٢٨ سبتمبر ولغاية ٢ اكتوبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٢٦ اكتوبر ولغاية ٣٠ اكتوبر ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢٣ نوفمبر ولغاية ٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
من ٢١ ديسمبر ولغاية ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ جاكارتا - اندونيسيا $3,850 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

7 جلسة
من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣ اغسطس ولغاية ٧ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣١ اغسطس ولغاية ٤ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٨ سبتمبر ولغاية ٢ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٦ اكتوبر ولغاية ٣٠ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٣ نوفمبر ولغاية ٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢١ ديسمبر ولغاية ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

جدارة التفكير والتخطيط الاستراتيجي الفعال هو العملية التي تمّكن المسؤولين عن توجيه المنظمة من الارتقاء عن مستوى العمليات الإدارية والهموم اليومية ليتمكنوا من رؤية الأمور من زوايا مختلفة. وينبغي أن تكون هذه الزوايا ذات منظور مستقبلي، وفي الوقت ذاته مفهومة من حيث سياقها التاريخي. على المفكرّين الاستراتيجيين امتلاك مهارات التطلع إلى الأمام مع معرفة الوضع الحالي لمنظمتهم ليتمكنوا من اتخاذ قرارات تنطوي على مجازفة محسوبة مع تجنّب تكرار أخطاء الماضي. مثل هذه التساؤلات وغيرها ، هي ما نحاول إثارة الحوار حولها في هذه الدورة، ، حيث يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الاستراتيجي ، وبالأدوات والمعوقات التي قد تواجههم ، وكيفية التغلب عليها في الواقع العملي.

 هذا البرنامج يستهدف تدريب المشاركين على عدد من المحاور المهمة، والتي تتضمن التعريف بمفهوم التخطيط الاستراتيجي ومعرفة خطوات التخطيط الناجح، إلى جانب استراتيجية تحديد الأهداف وطرق التحليل المختلفة كالتحليل بطريقة SWOT، فضلاً عن خطوات عملية التخطيط، ووضع وتحديد الأهداف بطريقة SMART. و رسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل والتغلب على عقبات التخطيط، فضلاً عن تقييم الأهداف الاستراتيجية ومتابعة الأداء.  أن الهدف من البرنامج تمثل كذلك في تعريف المشاركين بمفهوم التخطيط الاستراتيجي، وأهميته في صنع النجاح ومهارات إعداد الخطة الاستراتيجية وتقييم الأهداف الاستراتيجية ومتابعة الأداء.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • تعريف المتدرب بمهارات التفكير الاستراتيجي وطرق تطبيقها
  • تطبيق آلية التفكير الاستراتيجي المرن
  • توظيف آلية التفكير الاستراتيجي في رسم الأهداف الذكية
  • تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تقدم ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة
  • تحديد الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات للمؤسسة
  • إعداد خطة استراتيجية وخطط عمل (تشغيلية)
  • تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وأنشطة متسل

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • المشرفون والمدراء ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشاريع وجميع الأفراد الذين يحتاجون إلى اعتماد نهج أكثر إبداعاً في العمل سواء في حل المشاكل أو القيام بالتغييرات أو التعامل مع القضايا المؤسسية بطرق غير تقليدية واطلاق طاقاتهم الإبداعية.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحتوى التدريبي

محاور الدورة

  • مفهوم التفكير و أهميته
  • قدرات الدماغ البشري
  • من أنواع التفكير و مصطلحاته
  • مفهوم التفكير الاستراتيجي و قواعده
  • إستراتيجية توسعة مجال الإدراك
  • إستراتيجية المواقع الثلاثة
  • إستراتيجية المرونة العكسية
  • إستراتيجيات المرونة العكسية:
  • التفكير العكسي
  • تحويل المشاكل إلى فرص
  • الخسائر الخفية و المكاسب الثانوية
  • المرونة العكسية و المرونة الإيجابية

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة التفكير والتخطيط الاستراتيجي والادارة بالاهداف (PS02)؟

تغطي هذه الدورة المهارات الشخصية من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

المشرفون والمدراء ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشاريع وجميع الأفراد الذين يحتاجون إلى اعتماد نهج أكثر إبداعاً في العمل سواء في حل المشاكل أو القيام بالتغييرات أو التعامل مع القضايا المؤسسية بطرق غير تقليدية واطلاق طاقاتهم الإبداعية.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا