بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية الحديثة.
تطبيق تقنيات تحليل البيانات لتعزيز كفاءة العمليات المؤسسية.
استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
تطوير استراتيجيات مبتكرة في استقطاب وتطوير المواهب باستخدام التحليلات.
تعزيز كفاءة إدارة الأداء من خلال توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي.
تحليل وتفسير البيانات الخاصة بالموظفين لتحقيق التميز التنظيمي.
تطبيق أفضل الممارسات العالمية في استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات.
بناء نماذج تنبؤية لتحسين تخطيط القوى العاملة والتطوير الوظيفي.
إنشاء بيئة عمل رقمية فعّالة تعزز الابتكار والإنتاجية المؤسسية.
تقدّم دورة التحول الرقمي للموارد البشرية باستخدام التحليلات والذكاء الاصطناعي (Transforming HR with Analytics and AI) منهجًا حديثًا لتمكين قادة وخبراء الموارد البشرية من اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي. تُركّز هذه الدورة على تطبيق أحدث أدوات وتقنيات التحليلات (Analytics) والذكاء الاصطناعي (AI)، لتطوير ممارسات مبتكرة في استقطاب المواهب، وإدارة الأداء، وتطوير الموظفين.
من خلال محتوى تفاعلي وتطبيقي، يتعرف المشاركون على أفضل الممارسات العالمية، وأحدث الاستراتيجيات في استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية، ما يعزّز قدرتهم على إحداث تغيير جذري وتحقيق التفوق المؤسسي في عصر التحول الرقمي.
مدخل إلى التحول الرقمي للموارد البشرية
مفهوم وأهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
تطور تقنيات الموارد البشرية الرقمية وتأثيراتها.
الفرص والتحديات في التحول الرقمي للموارد البشرية.
تقييم الجاهزية الرقمية للمؤسسة والموظفين.
حالات عملية من تجارب مؤسسات عالمية.
تحليل البيانات (Analytics) في الموارد البشرية
مبادئ وأساسيات تحليل البيانات في الموارد البشرية.
تقنيات وأدوات تحليل بيانات الموارد البشرية.
تحليل الأداء والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للموظفين.
بناء نماذج تحليلية فعّالة في الموارد البشرية.
ورشة تطبيقية على منصات تحليل البيانات.
الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب
مفهوم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في استقطاب المواهب.
استخدام الذكاء الاصطناعي في عمليات التوظيف واختيار المرشحين.
أتمتة العمليات المتعلقة بإدارة المواهب وتطوير الكفاءات.
تعزيز تجارب الموظفين باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
دراسة حالات من قطاعات مختلفة.
التحليلات التنبؤية في إدارة الموارد البشرية
أساسيات التحليلات التنبؤية وأهميتها للمؤسسات.
بناء نماذج تنبؤية لتحسين إدارة الموارد البشرية.
تطبيق التحليلات التنبؤية في تخطيط القوى العاملة.
قياس الأثر وفعالية المبادرات باستخدام التحليلات.
جلسة تطبيقية لتطوير نماذج تنبؤية.
الذكاء الاصطناعي وإدارة الأداء المؤسسي
تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة وتقييم الأداء.
تطوير نظم ذكية لمراقبة وتحسين الأداء الفردي والمؤسسي.
تصميم استراتيجيات الأداء المؤسسي باستخدام التحليلات.
تقييم أداء الموظفين وتطوير خطط التعاقب الوظيفي.
ورشة عمل عملية لتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء.
تعزيز تجربة الموظف بالذكاء الاصطناعي
استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين بيئة العمل.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في دعم وتفاعل الموظفين.
أدوات التواصل الذكية والروبوتات الذكية (Chatbots) في الموارد البشرية.
تخصيص تجربة الموظف باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
أمثلة واقعية لتطبيقات ناجحة في مؤسسات عالمية.
الجوانب الأخلاقية في استخدام التحليلات والذكاء الاصطناعي
أهمية أخلاقيات البيانات والذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
حماية خصوصية الموظفين وضمان شفافية العمليات.
الإطار القانوني والتنظيمي لاستخدام البيانات في الموارد البشرية.
أفضل الممارسات لتطبيق الذكاء الاصطناعي بمسؤولية.
مناقشات حول قضايا أخلاقية من الواقع العملي.
تطوير استراتيجية رقمية مستدامة في الموارد البشرية
خطوات إعداد وتنفيذ استراتيجية رقمية فعّالة.
تحديد الأهداف والمؤشرات الأساسية لنجاح الاستراتيجية الرقمية.
تقييم وقياس أثر التحول الرقمي على الموارد البشرية.
التحديات وكيفية مواجهتها أثناء التنفيذ.
إعداد خطة تنفيذية وتطبيقية للتحول الرقمي المستدام.