برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة PM13
أدوات وتقنيات إدارة تكامل المشاريع
توفر هذه الدورة المكثفة والعملية " أدوات وتقنيات إدارة تكامل المشاريع " للمشاركين التعرف على الأدوات والتقنيات الخاصة بتقديرات وقت المشروع وتكلفته، وتقدير مدة النشاط، والاعتمادات بين الأنشطة والموارد. وسيتعلم ويتمكن المشاركون من تطبيق الأدوات والتقنيات اللازمة في : إدارة نطاق المشروع، إدارة وقت المشروع، إدارة تكلفة المشروع، إدارة جودة المشروع، إدارة الموارد البشرية للمشروع، إدارة اتصالات المشروع، إدارة مخاطر المشروع، إدارة مشتريات المشروع، أدوات لإعداد أهداف المشروع، اعداد ووضع الخطط الاستراتيجية موضع التنفيذ، تحسين إنتاجية وكفاءة أعضاء الفريق، وقيادة الفرق بنجاح في بيئة الموارد المحدودة والضغط المستمر لتحقيق النتائج المرجوة.
متابعة القراءةحضوري
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
توفر هذه الدورة المكثفة والعملية " أدوات وتقنيات إدارة تكامل المشاريع " للمشاركين التعرف على الأدوات والتقنيات الخاصة بتقديرات وقت المشروع وتكلفته، وتقدير مدة النشاط، والاعتمادات بين الأنشطة والموارد. وسيتعلم ويتمكن المشاركون من تطبيق الأدوات والتقنيات اللازمة في : إدارة نطاق المشروع، إدارة وقت المشروع، إدارة تكلفة المشروع، إدارة جودة المشروع، إدارة الموارد البشرية للمشروع، إدارة اتصالات المشروع، إدارة مخاطر المشروع، إدارة مشتريات المشروع، أدوات لإعداد أهداف المشروع، اعداد ووضع الخطط الاستراتيجية موضع التنفيذ، تحسين إنتاجية وكفاءة أعضاء الفريق، وقيادة الفرق بنجاح في بيئة الموارد المحدودة والضغط المستمر لتحقيق النتائج المرجوة.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- المفاهيم والتقنيات والمنهجيات الأساسية لإدارة وقت المشروع والتكاليف العملية
- المهارات اللازمة لإدارة جدول وميزانية أي مشروع معقد بفعالية
- جدول المشروع والإبلاغ عن حالة الموازنة في كل مرحلة
- تقنيات الاسترداد لإعادة المشاريع إلى مسارها الصحيح
- أدوات وطرق ضوابط الجدولة والتكاليف
- الميزانية الفعالة لتكاليف المشروع ومراقبته
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحقيق النجاح في أي مشروع
- الأدوات اللازمة لقيادة فريق بنجاح في بيئة الموارد المحدودة والضغط المستمر
- أدوات لإنشاء وتطوير ميزانية مشروع قوية من خلال رفع التكاليف
- أدوات وطرق للتحكم في تكاليف مشروع متوافق مع أنشطة المشروع لتحقيق أهداف المشروع
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- موظفي مكتب إدارة محفظة المشاريع PMO
- مدراء البرامج والمشاريع وجميع الموظفين
- المشاركين في بناء وإدارة المشاريع
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحتوى التدريبي
محاور الدورة
- سياق المشروع وعملية
- أدوات تخطيط المشروع
- إعداد الموازنة للمشروع وجدولته
- تعريف نشاط المشروع
- تسلسل نشاط المشروع
- تقدير موارد نشاط المشروع
- تقدير مدة نشاط المشروع
- تطوير جدول المشروع والتحكم به
- إدارة تكلفة المشروع
- تقدير تكلفة المشروع
- موازنة تكلفة المشروع
- التحكم في تكلفة المشروع
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة أدوات وتقنيات إدارة تكامل المشاريع (PM13)؟
تغطي هذه الدورة ادارة المشاريع من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١٥ يونيو ولغاية ١٩ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
موظفي مكتب إدارة محفظة المشاريع PMO, مدراء البرامج والمشاريع وجميع الموظفين, المشاركين في بناء وإدارة المشاريع
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: كوالالمبور - ماليزيا، دبي - الامارات العربية المتحدة، بروكسل - بلجيكا، جنيف - سويسرا، الدوحة - قطر.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.