الإدارة الذكية للعمليات لتعزيز الأداء والرشاقة المؤسسية

تحسين العمليات لتحقيق الرشاقة المؤسسية

• أساسيات تحسين العمليات وأهميتها.

• استراتيجيات تحديد وتحليل العمليات الحالية.

• تطبيق مبادئ الرشاقة في العمليات.

• تقنيات تحسين الكفاءة والفعالية.

• قياس الأثر وتحقيق التحسين المستمر.

مقدمة في الإدارة الذكية للعمليات

• تعريف الإدارة الذكية للعمليات وأهميتها.

• الفوائد والمزايا التنافسية للإدارة الذكية.

• الأدوات والتقنيات الحديثة في الإدارة الذكية.

• دور التحول الرقمي في تحسين العمليات.

• تطبيقات عملية ونماذج ناجحة من الشركات الرائدة.

تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

• تقنيات جمع البيانات وتحليلها.

• استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات.

• بناء نماذج قرارات مستندة إلى البيانات.

• تحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• أمثلة عملية على استخدام البيانات في تحسين الأداء المؤسسي.

تطوير العمليات وتحسين الكفاءة

• مبادئ تبسيط العمليات وإعادة تصميمها.

• تطبيق تقنيات Lean و Six Sigma.

• تقليل التكاليف وتحسين جودة العمليات.

• إدارة العمليات اليومية بفعالية.

• دراسات حالة عن تحسين الكفاءة التشغيلية.

الابتكار والتحول الرقمي في المؤسسات

• مفاهيم وأسس الابتكار المؤسسي.

• دمج التحول الرقمي في الاستراتيجيات المؤسسية.

• استخدام التكنولوجيا لتحفيز الابتكار.

• إدارة التغيير والتحديات المرتبطة بالتحول الرقمي.

• أمثلة على التحول الرقمي الناجح في المؤسسات.

تعزيز المرونة المؤسسية والقدرة على التكيف

• أهمية المرونة المؤسسية في بيئة العمل الديناميكية.

• تطوير ثقافة مرنة وقابلة للتكيف.

• استراتيجيات إدارة الأزمات والتعافي.

• تقنيات التنبؤ بالمخاطر وإدارتها.

• تعزيز التعاون بين الفرق المختلفة لتعزيز المرونة.

القيادة الفعّالة والتطوير المستدام

• دور القيادة في تعزيز الأداء المؤسسي.

• تطوير المهارات القيادية في بيئة العمل الذكية.

• بناء فرق عمل ذات أداء عالٍ.

• استراتيجيات التحفيز والإلهام.

• التخطيط للتطوير المستدام ونقل المعرفة داخل المؤسسة.