برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة PM23
المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية KPIs في المشاريع
تم تصميم هذه الدورة " إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع " لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). علاوة على ذلك، تساعد الدورة المشاركين في تحديد القوى الدافعة لتحسين مقاييس المشروع القائمة على القيمة وتسمح لهم بتصميم لوحة المعلومات المشروع. تمكن الدورة المشاركين من إتقان ميزات Microsoft Project في الإبلاغ عن أداء المشروع واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية يتطرق هذا البرنامج إلى تحديد أهداف وأولويات المشروع وكيفية تنسيق مختلف مراحل المشروع. يتمثل الهدف الأساسي من هذه الدورة في تزويد المشاركين بالمهارات المطلوبة لتطوير وتنفيذ قياسات المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية.
متابعة القراءةحضوري
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
تم تصميم هذه الدورة " إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع " لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). علاوة على ذلك، تساعد الدورة المشاركين في تحديد القوى الدافعة لتحسين مقاييس المشروع القائمة على القيمة وتسمح لهم بتصميم لوحة المعلومات المشروع. تمكن الدورة المشاركين من إتقان ميزات Microsoft Project في الإبلاغ عن أداء المشروع واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية يتطرق هذا البرنامج إلى تحديد أهداف وأولويات المشروع وكيفية تنسيق مختلف مراحل المشروع. يتمثل الهدف الأساسي من هذه الدورة في تزويد المشاركين بالمهارات المطلوبة لتطوير وتنفيذ قياسات المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع
- تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
- تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project)
- تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
- بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- منهجية التدريب لدورة "إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع" ترتكز على توفير فهم شامل لكيفية تحديد، تطبيق، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم وتحسين فعالية المشاريع. تتبع الدورة نهجًا تفاعليًا يمزج بين الدروس النظرية المفصلة والتطبيقات العملية، حيث يتم تقديم المفاهيم من خلال محاضرات معمقة وتعزيزها بواسطة ورش عمل، تمارين تطبيقية، ودراسات حالة واقعية. يُشجع المشاركون على المشاركة في مناقشات جماعية لتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني ويوفر رؤى قيمة من مختلف الأفق العملية. تهدف هذه المنهجية إلى تجهيز المتدربين بالمهارات اللازمة لتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل استراتيجي، تحليل النتائج بدقة، واتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف المرجوة.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
مقدمة في المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تعريف المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- أهمية KPIs في إدارة المشاريع.
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تحديد الأهداف والنطاق للمقاييس.
- مبادئ تصميم KPIs فعالة.
المحور ٢
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
- كيفية تحديد KPIs مناسبة لمشروعك.
- تحليل الأهداف والغايات الاستراتيجية.
- التوازن بين المقاييس الكمية والنوعية.
- مراعاة العوامل الداخلية والخارجية.
- تجنب الأخطاء الشائعة في تحديد KPIs.
المحور ٣
جمع البيانات وإدارتها
- أساليب جمع البيانات لقياس الأداء.
- ضمان دقة ونزاهة البيانات.
- التعامل مع التحديات في جمع البيانات.
- استخدام التكنولوجيا في جمع وتحليل البيانات.
- حفظ البيانات والامتثال للقوانين.
المحور ٤
تحليل مؤشرات الأداء والتقييم
- تقنيات تحليل البيانات لمؤشرات الأداء.
- فهم وتفسير النتائج.
- استخدام التحليلات لتحسين القرارات.
- التعامل مع التقلبات والانحرافات.
- تقييم فعالية المقاييس المستخدمة.
المحور ٥
التواصل والتقارير
- إعداد تقارير فعالة حول KPIs.
- تقنيات التواصل الفعال للنتائج.
- إشراك الأطراف المعنية والفرق.
- استخدام الرسوم البيانية والأدوات البصرية.
- تحديث وتعديل التقارير بناءً على التغذية الراجعة.
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية KPIs في المشاريع (PM23)؟
تغطي هذه الدورة ادارة المشاريع من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
منهجية التدريب لدورة "إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع" ترتكز على توفير فهم شامل لكيفية تحديد، تطبيق، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم وتحسين فعالية المشاريع. تتبع الدورة نهجًا تفاعليًا يمزج بين الدروس النظرية المفصلة والتطبيقات العملية، حيث يتم تقديم المفاهيم من خلال محاضرات معمقة وتعزيزها بواسطة ورش عمل، تمارين تطبيقية، ودراسات حالة واقعية. يُشجع المشاركون على المشاركة في مناقشات جماعية لتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني ويوفر رؤى قيمة من مختلف الأفق العملية. تهدف هذه المنهجية إلى تجهيز المتدربين بالمهارات اللازمة لتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل استراتيجي، تحليل النتائج بدقة، واتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف المرجوة.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: ميونيخ - المانيا، لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، القاهرة - مصر.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.