القيادة القائمة على النتائج (RBL)

الدورة L911

القيادة القائمة على النتائج (RBL)

في ظل التحديات المتزايدة والتغيرات المتسارعة في عالم الأعمال، أصبحت القيادة الفاعلة التي تُركّز على تحقيق نتائج واضحة ومُستدامة ضرورةً استراتيجية لأي منظمة تتطلع للتميز والنجاح. من هنا يأتي مفهوم القيادة المرتكزة على النتائج (Results-Based Leadership) كمنهجية قيادية متقدمة، تساعد القادة على توجيه الجهود التنظيمية بشكل واضح ودقيق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية والنتائج المرجوّة.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ بروكسل - بلجيكا $4,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ لوكسمبورغ $4,850 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ مدريد - اسبانيا $4,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ فيينا - النمسا $4,250 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

في ظل التحديات المتزايدة والتغيرات المتسارعة في عالم الأعمال، أصبحت القيادة الفاعلة التي تُركّز على تحقيق نتائج واضحة ومُستدامة ضرورةً استراتيجية لأي منظمة تتطلع للتميز والنجاح. من هنا يأتي مفهوم القيادة المرتكزة على النتائج (Results-Based Leadership) كمنهجية قيادية متقدمة، تساعد القادة على توجيه الجهود التنظيمية بشكل واضح ودقيق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية والنتائج المرجوّة.

يقدم معهد اكاد لتدريب الاعمال هذه الدورة التدريبية المتخصصة لتزويد المشاركين من القادة والتنفيذيين بالمهارات والأدوات العملية اللازمة لتعزيز ثقافة الأداء وتحقيق التميّز المؤسسي. يتضمن البرنامج منهجيات حديثة ومجربة لرفع الكفاءة القيادية وتطوير استراتيجيات فعّالة لقياس الأداء وإدارته، مما يمكّن المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل، وبناء بيئة عمل قائمة على المساءلة والتحفيز والتوجه نحو النتائج.

تعتمد الدورة على محتوى تدريبي متقدم، يدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي المستند إلى نماذج وأفضل ممارسات عالمية، من أجل تمكين المشاركين من تحقيق تأثير فعلي ومستدام في بيئات عملهم، والارتقاء بقيادتهم نحو مستويات أعلى من النجاح والكفاءة.

 

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • تطوير رؤية استراتيجية واضحة لتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة فعالة.
  • إتقان منهجيات إدارة الأداء لتعزيز الإنجاز والكفاءة المؤسسية.
  • تعزيز مهارات اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات.
  • بناء ثقافة مؤسسية تركز على المساءلة وتحقيق النتائج.
  • استخدام أساليب وأدوات حديثة لتحسين الأداء القيادي والتنظيمي.
  • تعزيز القدرات القيادية لتوجيه وتحفيز فرق العمل بكفاءة.
  • تطبيق استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف قابلة للقياس والتقييم.
  • إكساب المشاركين مهارات إدارة التغيير لرفع الأداء التنظيمي.
  • توظيف أفضل الممارسات العالمية لتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
  • تطوير قدرات المشاركين لقيادة المؤسسات نحو التميز المؤسسي.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • تتميز هذه المنهجية بتقديم تقييمات دورية لقياس مستوى التقدم، مع توفير تغذية راجعة مستمرة من خلال النقاشات الجماعية والتفاعل المباشر مع المدرب، بهدف تعزيز القدرات وتعديل الأداء. كما تُشجّع المنهجية المشاركين على التفكير النقدي والتحليل الاستراتيجي، لضمان تحقيق أهداف الدورة ورفع كفاءة الأداء المؤسسي بشكل مستدام.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

القيادة المرتكزة على النتائج

  • مفهوم وأسس القيادة المرتكزة على تحقيق النتائج.
  • العلاقة بين وضوح الرؤية وتحقيق الأداء المؤسسي الفعّال.
  • المهارات الأساسية للقائد المرتكز على تحقيق النتائج التنظيمية.
  • التحول من القيادة التقليدية إلى قيادة النتائج المستدامة.
  • دور القيادة في تعزيز ثقافة الإنجاز وتقييم الأداء.
  • ورشة عمل: تحديد معايير القيادة المرتكزة على النتائج في مؤسستك.

المحور ٢

التخطيط الاستراتيجي وتحديد النتائج

  • بناء رؤية استراتيجية واضحة وتحديد أهداف قابلة للقياس.
  • أساليب وأدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق نتائج ملموسة.
  • إدارة الأولويات وتوجيه الموارد لتحقيق نتائج تنظيمية مستدامة.
  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل واضحة التطبيق.
  • وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس النتائج وتحليلها.
  • ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية واقعية مرتكزة على النتائج.

المحور ٣

إدارة الأداء لتحقيق النتائج

  • منهجيات حديثة لقياس الأداء ومتابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • تحديد الفجوات في الأداء ووضع الخطط التصحيحية الفعالة.
  • أساليب تعزيز المساءلة والالتزام بالأهداف داخل المؤسسة.
  • التغذية الراجعة كأسلوب لتحسين الأداء التنظيمي وتحقيق النتائج.
  • تقييم الأداء المستمر ورفع تقارير متابعة النتائج.
  • ورشة عمل: تطبيق عملي لقياس وتحليل الأداء المؤسسي.

المحور ٤

اتخاذ القرارات القيادية المبنية على النتائج

  • اتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحليل المعلومات الاستراتيجية.
  • إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات لضمان نتائج مستدامة.
  • التعامل مع التحديات والصعوبات في تحقيق نتائج المنظمة.
  • استخدام التفكير النقدي والإبداعي في عملية اتخاذ القرار.
  • تطبيق نموذج اتخاذ القرارات الفعال لضمان تحقيق الأهداف.
  • ورشة عمل: دراسة حالة لاتخاذ قرار استراتيجي مرتكز على النتائج.

المحور ٥

قيادة فرق العمل نحو تحقيق النتائج

  • بناء فرق عمل ذات أداء مرتفع موجهة نحو تحقيق النتائج.
  • مهارات تحفيز وتمكين أعضاء الفريق لتحقيق أهداف المؤسسة.
  • إدارة الصراعات وتعزيز التعاون داخل الفرق المؤسسية.
  • تفويض المهام وتوجيه الجهود وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تعزيز ثقافة المسؤولية المشتركة والالتزام بالنتائج المستهدفة.
  • ورشة عمل: سيناريو تطبيقي لقيادة فريق نحو تحقيق نتائج محددة.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة القيادة القائمة على النتائج (RBL) (L911)؟

تغطي هذه الدورة برامج اعداد القادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

تتميز هذه المنهجية بتقديم تقييمات دورية لقياس مستوى التقدم، مع توفير تغذية راجعة مستمرة من خلال النقاشات الجماعية والتفاعل المباشر مع المدرب، بهدف تعزيز القدرات وتعديل الأداء. كما تُشجّع المنهجية المشاركين على التفكير النقدي والتحليل الاستراتيجي، لضمان تحقيق أهداف الدورة ورفع كفاءة الأداء المؤسسي بشكل مستدام.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: بروكسل - بلجيكا، لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا