الجودة الإدارية الشاملة في إدارة الأعمال

الدورة M15

الجودة الإدارية الشاملة في إدارة الأعمال

ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تحسين الأعمال و تقنيات الجودة من معهد اكاد لتدريب الاعمال على الفهم و القدرة على تنفيذ أفضل أدوات وتقنيات الممارسة المعترف بها والتي تهدف إلى تعظيم أداء الاعمال والأفراد على حد سواء.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

7 جلسة
من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦ جاكارتا - اندونيسيا $3,850 تسجيل
من ٣ اغسطس ولغاية ٧ اغسطس ٢٠٢٦ نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٣١ اغسطس ولغاية ٤ سبتمبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٢٨ سبتمبر ولغاية ٢ اكتوبر ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢٦ اكتوبر ولغاية ٣٠ اكتوبر ٢٠٢٦ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
من ٢٣ نوفمبر ولغاية ٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ جاكارتا - اندونيسيا $3,850 تسجيل
من ٢١ ديسمبر ولغاية ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ الرياض - المملكة العربية السعودية $2,850 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

7 جلسة
من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣ اغسطس ولغاية ٧ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣١ اغسطس ولغاية ٤ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٨ سبتمبر ولغاية ٢ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٦ اكتوبر ولغاية ٣٠ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٣ نوفمبر ولغاية ٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢١ ديسمبر ولغاية ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تحسين الأعمال و تقنيات الجودة من معهد اكاد لتدريب الاعمال على الفهم و القدرة على تنفيذ أفضل أدوات وتقنيات الممارسة المعترف بها والتي تهدف إلى تعظيم أداء الاعمال والأفراد على حد سواء.

وتشمل النقاط الرئيسية:

  • فهم كيفية تحسين عمليات إدارة الأعمال وتقنيات الجودة بشأنه أن يدعم استراتيجية الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • دور تحسين العمليات والجودة في نظم إدارة الأداء
  • فهم Lean ومتى يمكن تطبيق الأدوات والتقنيات
  • أهمية العمل الجماعي لضمان تعظيم الفوائد والحفاظ عليها
  • كيفية تطبيق الإجراءات التصحيحية ضمن نموذج 5S
  • فهم TPM و OEE
  • استخدام نهج الخطوات الست في حل المشكلات
  • استخدام المراقبة الإحصائية للعمليات في تحسين جودة العملية والحفاظ عليها

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • ستجمع هذه الدورة التدريبية عن تحسين الأعمال وتقنيات الجودة من معهد اكاد لتدريب الاعمال بين العروض التقديمية والمناقشات والتمارين العملية التفاعلية وأنشطة المجموعات الصغيرة ودراسات الحالة العملية الكتابية منها والمرئية. والعامل الرئيسي في هذه العملية هو التعلم من أفكار بعضنا البعض، لذا فإن جميع المساهمات مرحب بها. وسوف نستخدم دراسات حالة حقيقية لإظهار كيفية تطبيق الأفكار النظرية في الحياة العملية والغرض من الدورة التدريبية هو الاستفادة مما تعلمناه في الدورة السابقة باتباع نهج منطقي متدرج.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • قادة الفريق
  • مدراء الأعمال
  • موظفي الإنتاج
  • كبار المهنيين

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

السياق الإستراتيجي

  • الرؤية و الرسالة و الغرض
  • تخطيط الإستراتيجية
  • ما هي الاستراتيجية؟ لمحة عامة عن أهدافها و غاياتها
  • أدوات الإدارة الإستراتيجية
  • كيف يدعم تحسين إجراءات العمل الاستراتيجية؟
  • استخدام خرائط الإستراتيجية لتحديد مجالات تحسين الأعمال
  • التنفيذ الفعال للإستراتيجية
  • تصميم و استخدام أنظمة إدارة أداء فعالة
  • كيف تتلاءم عملية الأعمال وتحسين الجودة

المحور ٢

ادارة الأداء

  • ادارة العمليات
  • محاكاة عمليات الأعمال
  • مؤشرات الأداء الرئيسية
  • بطاقات الأداء المتوازن BSC
  • نظام إنتاج Toyota TPS - فلسفة مبنية على Lean
  • 4P's of Lean Principles الفلسفة ، العملية، الأشخاص والشركاء، حل المشكلات
  • مبادئ Lean الـ14

المحور ٣

الوعي بـ Lean

  • تعريف Lean
  • ماذا يترتب على Lean؟
  • التقليدية مقابل Lean
  • ستة مبادئ رئيسية من Lean
  • العقبات التي تحول دون تنفيذ Lean
  • فهم أسس و أركان TPS House من تويوتا
  • فوائد Lean للأعمال و الموظفين
  • المراحل الخمس لتطبيق Lean

المحور ٤

الأدوات الرئيسية لتطبيق Lean

  • ما هي القيمة؟
  • الضياعات الثلاث Three M's
  • خرائط اتجاه القيم
  • مقاييس الأداء
  • النفايات السبع
  • ورشة عمل إدراة نموذج 5 S
  • تقنيات SMED
  • وقت takt
  • موازنة الخط
  • قدرة العمليات

المحور ٥

تميز العمليات

  • منهجيات ستة سيجما
  • عملية حل المشكلات8D
  • أدوات و تقنيات لحل المشكلات
  • الرسوم البيانية
  • تحليل باريتو
  • مخططات السبب و النتيجة
  • تحليل 5 Why's
  • العصف الذهني
  • خريطة ذهنية
  • مقارنة مزدوجة

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة الجودة الإدارية الشاملة في إدارة الأعمال (M15)؟

تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

قادة الفريق, مدراء الأعمال, موظفي الإنتاج

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: جاكارتا - اندونيسيا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، الرياض - المملكة العربية السعودية.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا