برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة PM03
صنع القرار في المشروعات
صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا، والهدف من الدورة التدريبية في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. من المفيد للغاية إدراكُ أن القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة يمكن أن يُحدِثَ الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وبين قيادة المشروعات نحو الفشل.
متابعة القراءةحضوري
8 جلسة
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
8 جلسة
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا، والهدف من الدورة التدريبية في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. من المفيد للغاية إدراكُ أن القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة يمكن أن يُحدِثَ الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وبين قيادة المشروعات نحو الفشل.
يرى البعض أن عملية صُنْعِ القرارات هي عملية صعبة للغاية؛ لعدم اتخاذ القرار الفعلي في كل الأحوال. بعض الأشخاص مبدعون بالفطرة ولديهم القدرة على التفكير خارج الصندوق، لكن قد يتعين عليهم الموازنة بين قيود التشغيل والزمن والتكلفة والجودة واضعين نصب أعينهم أي مخاطر ذات صلة. وهذه الدورة التدريبية المقدمة أونلاين في إدارة المشروعات، ستساعد في بناء وتطوير وشحذ المهارات الأساسية اللازمة لتحسين عملية صُنْعِ القرار في بيئة عمل ديناميكية آخذين في الحُسبان القيود الرئيسة، مثل: الوقت والتكلفة والنطاق مع القدرة على التأثير في نتائج المشروع. سنأخذ في الحُسبان ما يتعين فعله؛ للتحكُّم في هذه القيود الثلاثة وأي مخاطر أُخرى ذات صلة.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- الهدف من الدورة التدريبية في إدارة المشروعات في مجال صنع القرارات هو توجيه المشروعات نحو النجاح استناداً إلى قرارات ذكية مدروسة تُتَّخذ أو تُصعَّد أو تُنفَّذ للمساعدة في تسليم المشروع.
- بعض الأساليب الرئيسة المستخدمة في الدورة التدريبية:
- نماذج حل المشكلات
- الأهداف والأساليب التحليلية
- إدراك ومقارنة الاختيارات المختلفة
- إدراك العوائق التي تعرض الحل الفعَّال للمشكلات
- عمليات إدراكية
- النواحي السياسية والتصعيد والخداع
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- تناسب هذه الدورة التدريبية الإفتراضية أي شخص يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات، ويرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي، وكل من يخطط لتطوير دوره في المشروعات ويشعر بحاجته إلى تحسين مهارة صُنْعِ القرار لديه، سيكتسب مهاراتٍ مفيدة تساعده في هذا المجال المهم.
- هذه الدورة التدريبية الإفتراضية مناسبة لقطاع عريض من المهنيين ولكنها مناسبة أيضاً لكلٍ مما يأتي:
- صُنَّاعِ قرارات المشروع
- مسؤولي المشتريات
- مديري المشروعات
- مسؤولي إدارة المشروعات
- موظفي التقدير
- مديري دعم المشروعات ذات الصلة
- مسؤولي مراقبة المشروع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط الجداول الزمنية للمشروعات والتكاليف والتحكم فيها العاملين لدى العميل والشركات المتعاقدة
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
أساسيات إدارة المشروعات
- فرص صُنْعِ القرار داخل المشروعات
- دورات حياة المشروع وعملية المراحل والبوابات
- تقدير البيئة الكلية المتعلقة بالمشروعات
- استيعاب هوية أصحاب العلاقة وكيفية تأثيرهم في المشروع
- مسؤوليات الإعداد والتخطيط للمشروع
المحور ٢
مهارات قيادة المشروعات
- تعلُّم ماهية قيادة المشروعات
- استيعاب عملية تنظيم المشروعات وكيف تختلف عنها عمليةُ صُنْعِ القرار
- مدير المشروع - متطلبات فريدة
- أساليب القيادة
- بناء أسلوب قيادة تنفيذي يصُنْعُ الثقة ويضعُ الرؤية الواضحة ويرشد الفريق إلى تعظيم الأداء
- النظر في مضامين الأدوار والمسؤوليات غير الواضحة؛ بما يؤدي إلى إنجاح المشروع
المحور ٣
صُنْعُ القرارات بالتعاون
- مفاهيم عامة لصُنْعِ القرارات
- أنواع نماذج القرارات
- عملية صُنْعِ القرار
المحور ٤
استخدام تقييم المخاطر في عملية صُنْعِ القرار
- التخطيط والتحديد للمخاطر
- التحليل لجوانب المشروع الأساسية
- القياس والإدارة للمخاطر
- صُنْعُ القرار بناءً على الأدلة
المحور ٥
صُنْعُ القرارات بناءً على تعدد المعايير
- نموذج تسجيل النقاط متعدد المعايير
- عملية التسلسل الهرمي التحليلي
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة صنع القرار في المشروعات (PM03)؟
تغطي هذه الدورة ادارة المشاريع من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
تناسب هذه الدورة التدريبية الإفتراضية أي شخص يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات، ويرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي، وكل من يخطط لتطوير دوره في المشروعات ويشعر بحاجته إلى تحسين مهارة صُنْعِ القرار لديه، سيكتسب مهاراتٍ مفيدة تساعده في هذا المجال المهم., هذه الدورة التدريبية الإفتراضية مناسبة لقطاع عريض من المهنيين ولكنها مناسبة أيضاً لكلٍ مما يأتي:, صُنَّاعِ قرارات المشروع
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.