ادارة مشاريع الموارد البشرية (HR-PMP)

الدورة H30

ادارة مشاريع الموارد البشرية (HR-PMP)

وعلم

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

0 جلسة
الموعد عند الطلب سيتم تأكيد الجلسات الحضورية من قبل فريق المعهد. اتصل بنا

أونلاين / مباشر

0 جلسة

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

إدارة مشاريع الموارد البشرية تمثل التقاطع بين علم إدارة المشاريع (Project Management) وعلم إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management)، أي أنها تدمج الأدوات المنهجية (مثل التخطيط، النطاق، الميزانية، الجدولة، المخاطر، الجودة) مع الأهداف البشرية مثل بناء النظم، تطوير الكفاءات، التحول الرقمي، وثقافة التغيير. فهي تُعالج السؤال العملي: كيف تُدار مبادرات الموارد البشرية الكبرى كالمشروعات؟ — مثل مشروع التحول الرقمي، أو تحديث نظام الكفاءات، أو تنفيذ نظام إدارة الأداء، أو تصميم هيكل تنظيمي جديد.

يقدّم هذا البرنامج رؤية احترافية شاملة لتطبيق مفاهيم ومعايير PMBOK® في إدارة المشاريع ضمن بيئة الموارد البشرية، مع التركيز على دورة حياة المشروع من الفكرة إلى الإغلاق، وربطها بالأهداف المؤسسية وخطط القوى العاملة. كما يتناول المنهج أدوات التخطيط الاستراتيجي، إدارة أصحاب المصلحة، تقييم المخاطر، والحوكمة التنظيمية، ضمن إطار يوازن بين البُعد التقني والبُعد الإنساني في قيادة المشاريع.

من خلال محتوى تطبيقي تفاعلي ودراسات حالة واقعية، يتعلم المشاركون كيفية تصميم وإدارة مشاريع الموارد البشرية بكفاءة واحترافية، وتحقيق مخرجات ملموسة تدعم التحول المؤسسي والتميز التشغيلي. ويُعزز البرنامج قدرات القادة والمختصين في الموارد البشرية على استخدام منهجيات Agile HR وChange Management لقيادة مبادرات التطوير والتغيير المؤسسي بفعالية ومرونة.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • فهم مبادئ إدارة المشاريع وتطبيقها ضمن بيئة الموارد البشرية.
  • تحليل دورة حياة مشروع الموارد البشرية وتحديد مراحله الرئيسية.
  • إعداد خطط إدارة النطاق والوقت والميزانية والجودة بدقة.
  • تطوير مهارات تحليل المخاطر وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية.
  • تطبيق المنهجيات المهنية في مشاريع التحول والتطوير المؤسسي.
  • تصميم خرائط تنفيذ لمشروعات الموارد البشرية الاستراتيجية المتكاملة.
  • استخدام أدوات المتابعة والتقييم لقياس أداء المشاريع البشرية.
  • توظيف المفاهيم الحديثة في إدارة التغيير والتحول التنظيمي.
  • تعزيز القدرات القيادية لإدارة المشاريع وتحقيق التميز المؤسسي.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • يعتمد هذا البرنامج على منهجية تدريبية تطبيقية تجمع بين الأساس العلمي والانخراط العملي، حيث يُقدَّم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تقديمية، ودراسات حالة حقيقية لمشروعات الموارد البشرية الناجحة. يشارك المتدربون في تمارين جماعية وورش عمل تحليلية لتطبيق مفاهيم إدارة المشاريع على سيناريوهات الموارد البشرية مثل التحول الرقمي، وإدارة الأداء، وإعادة الهيكلة التنظيمية.
  • كما تتضمن الجلسات نماذج محاكاة لإدارة المشروع باستخدام أدوات التخطيط والمتابعة، مع نقاشات موجهة لتبادل الخبرات العملية بين المشاركين. تهدف المنهجية إلى تمكين المتدربين من تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسة واقعية تعزز قدرتهم على قيادة مشروعات الموارد البشرية بكفاءة واحترافية.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحتوى التدريبي

محاور الدورة

  • مفاهيم إدارة المشاريع في بيئة الموارد البشرية
  • الأسس والمبادئ العامة لإدارة المشاريع المؤسسية.
  • العلاقة التكاملية بين إدارة المشاريع وإدارة الموارد البشرية.
  • تصنيف مشروعات الموارد البشرية وأهدافها الاستراتيجية.
  • دور مدير المشروع في إدارة مبادرات الموارد البشرية.
  • العوامل المؤثرة في نجاح المشاريع البشرية.
  • تخطيط وتنظيم مشاريع الموارد البشرية
  • تحديد نطاق المشروع وأهدافه ومتطلباته الوظيفية.
  • إعداد هيكل تجزئة العمل والجدول الزمني والميزانية.
  • أدوات تخطيط الموارد وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • تحليل المخاطر ووضع خطط الاستجابة الوقائية.
  • إعداد وثائق المشروع وخطط التنفيذ التشغيلية.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة ادارة مشاريع الموارد البشرية (HR-PMP) (H30)؟

تغطي هذه الدورة الموارد البشرية من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في الموعد عند الطلب، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

يعتمد هذا البرنامج على منهجية تدريبية تطبيقية تجمع بين الأساس العلمي والانخراط العملي، حيث يُقدَّم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تقديمية، ودراسات حالة حقيقية لمشروعات الموارد البشرية الناجحة. يشارك المتدربون في تمارين جماعية وورش عمل تحليلية لتطبيق مفاهيم إدارة المشاريع على سيناريوهات الموارد البشرية مثل التحول الرقمي، وإدارة الأداء، وإعادة الهيكلة التنظيمية., كما تتضمن الجلسات نماذج محاكاة لإدارة المشروع باستخدام أدوات التخطيط والمتابعة، مع نقاشات موجهة لتبادل الخبرات العملية بين المشاركين. تهدف المنهجية إلى تمكين المتدربين من تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسة واقعية تعزز قدرتهم على قيادة مشروعات الموارد البشرية بكفاءة واحترافية.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

يتم تأكيد مواقع الجلسات الحضورية ضمن لوحة المواعيد لكل جلسة منشورة.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا