منهجية التدريب في دورة الممارسات الحديثة في تدقيق وإدارة الموارد البشرية، تتبع نهجاً تكاملياً يركز على الجمع بين النظرية المعاصرة والتطبيق العملي، مما يسمح للمشاركين بفهم شامل لأسس وأهداف تدقيق الموارد البشرية وكيفية تطبيقها بفعالية في بيئات عملهم. من خلال استخدام دراسات الحالة الواقعية، ورش العمل التفاعلية، والمحاكاة، يتم تشجيع المشاركين على تحليل ومناقشة التحديات التي تواجه المنظمات اليوم واستكشاف استراتيجيات مبتكرة للتغلب عليها. يتم التأكيد على أهمية البيانات وكيفية استخدامها لدعم قرارات الموارد البشرية، بالإضافة إلى تطوير مهارات التواصل والقيادة اللازمة لإدارة التغيير وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. هذه المنهجية تهدف إلى تجهيز المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتنفيذ تدقيقات الموارد البشرية بثقة وكفاءة، مما يسهم في تحسين الأداء التنظيمي والامتثال.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
دورة الممارسات الحديثة في تدقيق وإدارة الموارد البشرية، مصممة خصيصًا لمسلح المهنيين في الموارد البشرية بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لمواجهة التحديات المعاصرة في مجال العمل. هذه الدورة تغطي مجموعة شاملة من الموضوعات الرئيسية بما في ذلك أفضل الممارسات في تدقيق الموارد البشرية، استراتيجيات الامتثال القانوني، وكيفية تحسين الفعالية التشغيلية وتعزيز الثقافة التنظيمية.
سيتعلم المشاركون كيفية تقييم وتحليل الإجراءات الحالية في الموارد البشرية، تحديد المخاطر والفجوات، وتطوير خطط عمل لتحقيق التحسينات المستدامة. كما سيتم التركيز على كيفية استخدام البيانات والتكنولوجيا لدعم عمليات تقييم وإدارة الموارد البشرية، بالإضافة إلى تطوير مهارات التواصل والتفاوض لإدارة التغيير بنجاح داخل المنظمة. هذه الدورة تعد فرصة قيمة للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم للارتقاء بمستوى إدارة الموارد البشرية في منظماتهم وتحقيق التميز التنظيمي.
مقدمة في تدقيق الموارد البشرية
تعريف تدقيق الموارد البشرية وأهميته.
أهداف وفوائد تدقيق الموارد البشرية.
أنواع تدقيق الموارد البشرية.
الإطار القانوني والامتثال في تدقيق الموارد البشرية.
خطوات عملية التدقيق في الموارد البشرية.
تحليل وتقييم السياسات والإجراءات
طرق تقييم سياسات الموارد البشرية.
تحليل الإجراءات الحالية وتحديد الفجوات.
مراجعة الامتثال للقوانين والتشريعات.
تقييم فعالية البرامج التدريبية والتطوير.
تحليل نظم المكافآت والتعويضات.
تقييم وإدارة المواهب
استراتيجيات تقييم المواهب وإدارة الأداء.
تحليل القوى العاملة وتخطيط الاحتياجات.
تقييم فعالية برامج التوظيف والاختيار.
تحديد وتطوير القادة والمواهب الرئيسية.
استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين.
تدقيق الأنظمة والتكنولوجيا
تقييم البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
تحليل فعالية أنظمة إدارة الموارد البشرية.
مراجعة أمن البيانات والخصوصية.
تقييم استخدام البيانات الكبيرة والتحليلات.
تحديد الحاجة إلى تحديثات أو تحسينات تكنولوجية.
تطوير خطة عمل للتحسين
تحديد أولويات التحسين بناءً على نتائج التدقيق.
إعداد خطط عمل لمعالجة القضايا المكتشفة.
تحديد المؤشرات الرئيسية لقياس التحسين.
استراتيجيات التواصل وإدارة التغيير.
متابعة وتقييم فعالية التحسينات المطبقة.
الأخلاقيات والمسؤولية في تدقيق الموارد البشرية
مبادئ الأخلاقيات في تدقيق الموارد البشرية.
التعامل مع المعلومات الحساسة والخصوصية.
تعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة.
الإبلاغ عن النتائج بطريقة مهنية وأخلاقية.
تطوير ممارسات مستدامة ومسؤول