تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع

الدورة PM02

تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع

هناك أعداد لا تُحصى من المشروعات التي تقوم بها الشركات في القطاعين العام والخاص تتجاوز الجدول الزمني للمشروع و ميزانيته تجاوزاً كبيراً، و نتيجة لذلك تفشل تلك المشروعات في تحقيق الأهداف المالية و الإستراتيجية للشركة. و يصاحب هذا في كثير من الأحيان زيادات كبيرة في التكاليف و خسائر مالية هائلة للشركة. لماذا يحدث هذا؟ يرجع ذلك في الأساس إلى فشل العديد من مديري المشروعات في التطبيق الناجح لأدوات و تقنيات التخطيط الحديث للمشروعات و مراقبة مشاريعهم و إدارتها و إعداد تقارير التقدُّم المحرز فيها.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ مدريد - اسبانيا $4,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ فيينا - النمسا $4,250 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ جاكارتا - اندونيسيا $3,850 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ الرياض - المملكة العربية السعودية $2,850 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

هناك أعداد لا تُحصى من المشروعات التي تقوم بها الشركات في القطاعين العام والخاص تتجاوز الجدول الزمني للمشروع و ميزانيته تجاوزاً كبيراً، و نتيجة لذلك تفشل تلك المشروعات في تحقيق الأهداف المالية و الإستراتيجية للشركة. و يصاحب هذا في كثير من الأحيان زيادات كبيرة في التكاليف و خسائر مالية هائلة للشركة. لماذا يحدث هذا؟ يرجع ذلك في الأساس إلى فشل العديد من مديري المشروعات في التطبيق الناجح لأدوات و تقنيات التخطيط الحديث للمشروعات و مراقبة مشاريعهم و إدارتها و إعداد تقارير التقدُّم المحرز فيها.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع، ستكون قادراً على:

  • فهم نطاق المشروع و رصد العمل و مراقبة كاملة للتغير
  • ادارة وقت المشروع و تحديد الجدول الزمني و المسار الحرج

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • إدماج الهدف و الإطار الزمني و الموارد و إدارة التكاليف في خطة ديناميكية سهلة التنفيذ
  • تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج (CPM) و أسلوب تقييم و مراجعة المشروع (بيرت PERT) لتحديد الجدول الزمني و مخاطر التكلفة
  • الحفاظ على استمرارية أداء المشروع و مراقبة التسليم
  • تقدير تكاليف المشروع و موارده و تخصيصهما بدقة
  • قياس أداء المشروع و توقُّعه وإدارته عبر استخدام تقنيات القيمة المكتسبة
  • إسراع وتيرة الجدول الزمني أو ضغطه حسبما يقتضي الأمر بسبب الظروف المناوئة
  • تطوير خطة تعافٍ للمشروع عند تجاوز الإطار الزمني و الميزانية
  • إعداد تقارير واضحة و دقيقة عن تقدُّم المشروع

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • قادة فرق المشروعات
  • مهندسي تخطيط المشروعات و رؤسائها
  • كبار مسؤولي إدارة المشروعات
  • محترفي خدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط و إدارة الجداول الزمنية للمشروعات وتكاليفها على العميل والشركات المتعاقدة

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

فهم و تحديد عمليات تكامل المشروع

  • رصد العمل في المشروع و التحكم فيه
  • تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير
  • وضع وثيقة تأسيس المشروع
  • وضع خطة ادارة المشروع
  • توجيه و ادارة و تنفيذ المشروع
  • إغلاق المشروع او المرحلة

المحور ٢

ادارة وقت المشروع

  • تحديد و تسلسل الأنشطة
  • تقدير موارد الأنشطة
  • تقدير الفترات الزمنية للمشروع
  • وضع الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني
  • ادارة عمليات تخطيط و رصد و مراقبة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • ضبط التكاليف
  • انشاء هيكل تجزئة العمل

المحور ٣

التخطيط و رصد و مراقبة و ضمان تحقيق متطلبات الجودة

  • التخطيط للجودة
  • تنفيذ مراقبو و تأكيد الجودة
  • اجراء التحليل الكيفي للمخاطر
  • اجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

المحور ٤

تخطيط و انشاء و ادارة الفريق

  • وضع خطة الموارد البشرية
  • تكوين فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • ادارة فريق المشروع
  • تخطيط الاتصالات
  • صياغة تقارير الأداء

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع (PM02)؟

تغطي هذه الدورة ادارة المشاريع من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

قادة فرق المشروعات, مهندسي تخطيط المشروعات و رؤسائها, كبار مسؤولي إدارة المشروعات

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: مدريد - اسبانيا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا، الرياض - المملكة العربية السعودية.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا