التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتصميم الهياكل التنظيمية (SWPOR)

حضوري

0 جلسة

الموعد عند الطلب سيتم تأكيد الجلسات الحضورية من قبل فريق المعهد. اتصل بنا

أونلاين / مباشر

0 جلسة

الموعد عند الطلب اتصل بنا اتصل بنا

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

يشهد علم إدارة الموارد البشرية تحولًا نوعيًا نحو منهجيات أكثر ارتباطًا بالتصميم المؤسسي والنمذجة التنظيمية. يقدّم هذا البرنامج إطارًا تخصصيًا متكاملًا لتطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (Strategic Workforce Planning) ضمن منظومة تصميم الهياكل التنظيمية (Organizational Design)، بما يعزز الاتساق بين القدرات البشرية والهيكل المؤسسي والاستراتيجية الكلية للمنظمة.

يركّز البرنامج التدريبي " التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتصميم الهياكل التنظيمية " على تحليل ديناميكيات سوق العمل الداخلي والخارجي، وتحديد الفجوات الحرجة في القدرات (Capability Gaps)، وتطبيق منهجيات متقدمة للتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من الكفاءات عبر أدوات التحليل الكمي والنمذجة التنبؤية (Predictive Modelling). كما يتناول الأسس العلمية لتصميم الهياكل التنظيمية المرنة القائمة على تدفقات القيمة (Value Stream Structures) وتحليل الوظائف والأنشطة الجوهرية (Core Function Analysis).

ويمكّن هذا المسار الاحترافي المشاركين من تطوير مصفوفات الربط بين استراتيجيات القوى العاملة وبنية المنظمة، بما في ذلك تصميم النطاقات الوظيفية، توزيع مستويات القيادة، رسم خرائط التعاقب الوظيفي، وتكامل نظم الأداء والمكافآت مع التصميم التنظيمي. إنه برنامج يدمج بين التحليل الاستراتيجي والذكاء التنظيمي لتأسيس مؤسسات أكثر قدرة على التكيّف والنمو في بيئات العمل المعقدة والمتقلبة (VUCA Environments).

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

تحليل العلاقة بين استراتيجية المؤسسة واستراتيجية القوى العاملة.
تقييم الفجوات الجوهرية في القدرات والمهارات التنظيمية المستقبلية.
بناء نماذج تخطيط استراتيجي متكامل للقوى العاملة المؤسسية.
تطوير أساليب التنبؤ وتحليل العرض والطلب على الكفاءات.
تصميم هياكل تنظيمية مرنة تدعم التحول والنمو المؤسسي.
تحديد الوظائف الجوهرية وتعزيز كفاءة توزيع الأدوار التنظيمية.
إعداد مصفوفات التعاقب الوظيفي واستراتيجيات استدامة القيادة المؤسسية.
مواءمة سياسات الأداء والمكافآت مع التصميم التنظيمي الجديد.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

يعتمد هذا البرنامج على أسلوب تدريبي تفاعلي يدمج بين العرض النظري والتحليل العملي. يُقدَّم المحتوى من خلال محاضرات مدعومة بدراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية توضح كيفية تصميم أنظمة إدارة المواهب وربطها بالأداء المؤسسي. كما يتضمن البرنامج مناقشات جماعية لتبادل الخبرات بين المشاركين حول استراتيجيات الاستقطاب، والتطوير، والاحتفاظ بالكفاءات.
في الفقرة الثانية، يتم التركيز على المحاكاة العملية وتمثيل الأدوار تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم التعاقب الوظيفي وتقييم القدرات القيادية. تُستخدم أدوات تشخيصية واختبارات تحليل المواهب لزيادة الوعي التنظيمي وتطوير التفكير الاستراتيجي في إدارة رأس المال البشري. تهدف المنهجية إلى تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسات واقعية تدعم التميز المستدام في إدارة المواهب.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

المفاهيم والأسس الاستراتيجية لتخطيط القوى العاملة

فهم المبادئ والأسس العلمية للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
تحليل العلاقة بين التخطيط البشري والاستراتيجية المؤسسية العامة.
دراسة العوامل الخارجية والداخلية المؤثرة على موارد المؤسسة.
تطبيق أدوات التحليل البيئي مثل SWOT وPESTLE.
تحديد متطلبات المواءمة بين القدرات البشرية والأهداف الاستراتيجية.

المحور ٢

التحليل الكمي والنوعي للقدرات والمهارات

استخدام أدوات تحليل الفجوات لتحديد احتياجات القدرات المستقبلية.
بناء قواعد بيانات القوى العاملة وتحليل الاتجاهات الداخلية.
تطبيق النماذج الإحصائية لتقدير العرض والطلب على الكفاءات.
تحليل التوزيع التنظيمي ومستوى الاستخدام الأمثل للموارد البشرية.
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لتخطيط القوى العاملة الاستراتيجي.

المحور ٣

النماذج المتقدمة لتخطيط القوى العاملة

إعداد دورة التخطيط المتكامل للقوى العاملة بمراحله التحليلية.
تصميم سيناريوهات القوى العاملة المستقبلية بناءً على التحولات.
بناء مصفوفات الكفاءات وربطها بالأدوار المؤسسية الجوهرية.
توظيف البيانات التحليلية لدعم قرارات التوظيف والتطوير المستقبلي.
تصميم استراتيجيات استدامة المواهب والاحتفاظ بالقدرات المتميزة.

المحور ٤

تحليل الوظائف والهندسة التنظيمية الحديثة

تطبيق منهجيات تحليل وتوصيف الوظائف بدقة علمية ومنهجية.
تحديد الوظائف الحيوية ذات التأثير في القيمة المؤسسية.
تصميم المسارات المهنية على أساس الكفاءات والجدارات.
دراسة سلاسل القيمة لتحديد الأنشطة الأساسية الداعمة للأداء.
الدمج بين التحليل الوظيفي والتصميم التنظيمي المتكامل.

المحور ٥

تصميم الهياكل التنظيمية الفعّالة

المبادئ الحديثة لبناء الهياكل التنظيمية المرنة والمبسطة.
مقارنة النماذج الوظيفية والمصفوفية والمبنية على تدفقات القيمة.
معايير توزيع السلطات والمسؤوليات لتحقيق التوازن التشغيلي.
تحسين توزيع الأدوار والمهام داخل الوحدات التنظيمية المختلفة.
تعزيز الارتباط بين الهيكل التنظيمي وثقافة الأداء المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتصميم الهياكل التنظيمية (SWPOR) (M39)؟

تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في الموعد عند الطلب، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

يعتمد هذا البرنامج على أسلوب تدريبي تفاعلي يدمج بين العرض النظري والتحليل العملي. يُقدَّم المحتوى من خلال محاضرات مدعومة بدراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية توضح كيفية تصميم أنظمة إدارة المواهب وربطها بالأداء المؤسسي. كما يتضمن البرنامج مناقشات جماعية لتبادل الخبرات بين المشاركين حول استراتيجيات الاستقطاب، والتطوير، والاحتفاظ بالكفاءات., في الفقرة الثانية، يتم التركيز على المحاكاة العملية وتمثيل الأدوار تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم التعاقب الوظيفي وتقييم القدرات القيادية. تُستخدم أدوات تشخيصية واختبارات تحليل المواهب لزيادة الوعي التنظيمي وتطوير التفكير الاستراتيجي في إدارة رأس المال البشري. تهدف المنهجية إلى تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسات واقعية تدعم التميز المستدام في إدارة المواهب.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

يتم تأكيد مواقع الجلسات الحضورية ضمن لوحة المواعيد لكل جلسة منشورة.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا

دورات ذات صلة