برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- المديرين والقادة والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يحتاجون إلى التغلب على تحديات إدارة الفرق متعددة الثقافات والافتراضية لإنشاء وحدة عالية الأداء.
- برنامج التعلم التنفيذي هذا، يوفر التدريب العملي على الفهم والأدوات العملية لقيادة للتخطيط القائم على السيناريو، لأولئك الذين يسعون لقيادة المستقبل في منظماتهم، جنبا إلى جنب مع أولئك الذين يرغبون في تطوير المهارات لتولي المزيد من المسؤوليات المرتبطة ببعد النظر الاستراتيجي وإدارة الاستراتيجية. يشمل ذلك القادة والمدراء ورؤساء الاقسام والمشرفين ومحترفي التخطيط الاستراتيجي والمهنيون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم استراتيجية التخطيط الطويلة الأجل للدوائر أو المؤسسات.
- تعد هذه الدورة هامة لكافة مدراء الإدارات والأقسام والقادة والمشرفين ورؤساء وحدات الاقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي في الوزارات والدوائر الحكومية والقطاعات الخاصة.
- تتبع دورة " القيادة الاستباقية: التخطيط والاستعداد للمستقبل " منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تبدأ الدورة بجلسات تعريفية لتقديم المفاهيم الأساسية للقيادة الاستباقية وأهميتها في تحقيق النجاح المستدام. يتبع ذلك ورش عمل تفاعلية تتضمن دراسات حالة واقعية لتحليل استراتيجيات القيادة الفعالة وتطبيقها في مواقف عملية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في مناقشات جماعية وتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز فهمهم للمحتوى ويمكنهم من تطبيقه بفعالية. تتضمن المنهجية أيضًا استخدام تقنيات التدريب الحديثة مثل المحاكاة ولعب الأدوار لتطوير المهارات العملية وتعزيز الثقة في القيادة. كما يتم تخصيص جلسات لتقييم الأداء ومراجعة التقدم، حيث يتم تقديم تغذية راجعة 360 درجة لمساعدة المشاركين على تحسين قدراتهم القيادية. تهدف الدورة إلى توفير بيئة تعليمية محفزة تدعم الابتكار والتطوير المستمر، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة من المحتوى التدريبي وتطبيقه بفعالية في الواقع العملي.
- منهجية التدريب في دورة " القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز " ترتكز على توفير بيئة تعليمية ديناميكية ومشاركة، تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي. من خلال استخدام مزيج من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، تمارين العصف الذهني، ودراسات الحالة المحددة، يتم تشجيع المشاركين على استكشاف وتطوير مهارات القيادة الفعّالة، التواصل القوي، وبناء العلاقات. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز النفوذ القيادي للمشاركين وقدرتهم على التأثير بإيجابية داخل المؤسسات التي يعملون بها. كما يتم تعزيز التعلم من خلال تقديم تغذية راجعة فورية وبنّاءة، وجلسات التقييم الذاتي لمساعدة المشاركين على تحديد مجالات التحسين ووضع خطط عمل شخصية لتطبيق ما تعلموه بشكل فعال في بيئاتهم العملية، مما يؤدي إلى تطوير قدراتهم القيادية وتعزيز تأثيرهم المؤسسي.