الدورة M22
محترف الأعمال المعتمد في القيادة CBPL
تمّ تطوير برنامج محترف الأعمال المعتمد في القيادة CBPL™ للأفراد الذين يرغبون في نيل مركز قيادي في حياتهم المهنية. حيث انه يوفر المعلومات الأساسية والمهارات المطلوبة للذين لديهم الطموح في قيادة فريق ما وتحقيق أهدافه التنظيمية المحددة. تعتبر مهارات القيادة الفعالة أساسية في كل جوانب الأعمال وهي عنصر لا غنى عنه في نجاح الشركات، هذا البرنامج يتيح التدريب العملي على سيناريوهات الحياة الحقيقية لتطوير مهارات القيادة الناجحة. هذا التدريب المهني المكثف والعملي من معهد اكاد لتدريب الاعمال ، سيتمكن المشارك من معرفة مجموعة كاملة من تقنيات القيادة الفعالة التي تم اختبارها جيدًا لإدارة الأفراد. وتعلم كيفية بناء فريق ناجح . وعند الانتهاء من الدورة ، سوف تمتلك الثقة والمعرفة العاطفية فيما يتعلق بكيفية الحصول على أقصى استفادة من موظفيك وتكون قائدا تحفز الآخرين وتحقق نتائج إدارة فريق رائعة ومستدامة.
متابعة القراءةحضوري
أونلاين / مباشر
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
تمّ تطوير برنامج محترف الأعمال المعتمد في القيادة CBPL™ للأفراد الذين يرغبون في نيل مركز قيادي في حياتهم المهنية. حيث انه يوفر المعلومات الأساسية والمهارات المطلوبة للذين لديهم الطموح في قيادة فريق ما وتحقيق أهدافه التنظيمية المحددة. تعتبر مهارات القيادة الفعالة أساسية في كل جوانب الأعمال وهي عنصر لا غنى عنه في نجاح الشركات، هذا البرنامج يتيح التدريب العملي على سيناريوهات الحياة الحقيقية لتطوير مهارات القيادة الناجحة. هذا التدريب المهني المكثف والعملي من معهد اكاد لتدريب الاعمال ، سيتمكن المشارك من معرفة مجموعة كاملة من تقنيات القيادة الفعالة التي تم اختبارها جيدًا لإدارة الأفراد. وتعلم كيفية بناء فريق ناجح . وعند الانتهاء من الدورة ، سوف تمتلك الثقة والمعرفة العاطفية فيما يتعلق بكيفية الحصول على أقصى استفادة من موظفيك وتكون قائدا تحفز الآخرين وتحقق نتائج إدارة فريق رائعة ومستدامة.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- التعرف على آليات تطبيق مفاهيم الإدارة الإبداعية في بيئة العمل.
- تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات الإدارة الإبداعية التي تساعدهم على أداء الأعمال بكفاءة وفعالية.
- معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم بما يحقق التميز والجودة.
- تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث إبتكاري إبداعي غير تقليدي.
- الإتجاهات الحديثة في إدارة الجودة وتحسين بيئة العمل الإيجابية.
- التعرف على آليات تحقيق بيئة عمل إيجابية و توظيف كل مقومات التميز.
- مهارات القيادة الإستثنائية في تحقيق التميز القيادي
- تعزيز مهارات الذكاء العاطفي والإنفعالي و التعامل مع الضغوط و الشخصيات الصعبة كمهارات أساسية في تطبيق القيادة الإستثنائية المتميزة
- تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين بما يمكنهم من حل المشكلات وقيادة جماعات العمل.
- تزويد المشاركين بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل مع تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي.
- تزويد المشاركين بمجموعة من المفاهيم العلمية والعملية في كيفية تحليل السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية وفهم الطبيعة البشرية
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- جميع الموظفين و القادة، بمختلف أنواع المنظمات و القطاعات وكذلك بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
منهجيات الممارسات الإدارية المعاصرة
- أبعاد بيئة الأعمال الدولية International Business Dimensions
- أنماط الأعمال الدوليةForms of International Business
- التحديات الأدارية و القيادية في الأعمال الدولية
- الممارسات العالمية الإدارية و القيادية في ظل ثقافات الدول المختلفة
- هل يمكن الفصل ما بين مفهوم العولمة الاقتصادية ومفهوم العولمة الادارية؟
المحور ٢
أساليب الإدارة الإبداعية في ريادة الأعمال و صناعة المستقبل
- آليات الإدارة الفعالة على فهم وتحليل المتغيرات و صناعة المستقبل.
- الإدارة الفعالة المفهوم العملي في خلق الإيجابية و السعادة.
- خطوات تفعيل تطوير استراتيجيات ثقافة المنظمة حسب النموذج الياباني
- آليات إعداد بيئة عمل المؤسسات للإستراتيجيات الذكية
- التفكير التحليلي الإبتكاري في ريادة الأعمال.
- مراحل التفكير الإبتكاري المتقدم في ظل الفكر الريادي.
المحور ٣
مهارات القيادة المتميزة السبيل للإبداع
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة المتميزة.
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- مهام القائد الإبداعي في خلق البيئة التحفيزية
- القيادة و مهارات الذكاء العاطفي و الإجتماعي
- مهارات إتخاذ القرارات و التعامل مع الضغوط و الشخصيات الصعبة
المحور ٤
القيادة المتميزة و آليات التمكين و التطوير
- المفهوم الحديث لعملية التمكين
- النماذج المتقدمة للتمكين
- أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات
- التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة
- متطلبات التمكين الوظيفي الناجح
- التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي
المحور ٥
إستراتيجيات القيادة الفعالة وتميز الآداء
- مفهوم القيادة وأهميتها.
- القيادة و التنسيق بين الموارد المعرفية الفردية، الذكاءات، القدرات الذهنية، المهارات الشخصية
- مهارات القيادة الفعالة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات.
- تطبيق القيادة التشغيلية في رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية.
- إستراتيجيات القيادة الفعالة ومعايير التميز الفعال.
- القيادة في البيئة التنافسية المعاصرة.
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة محترف الأعمال المعتمد في القيادة CBPL (M22)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١٥ يونيو ولغاية ١٩ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
جميع الموظفين و القادة، بمختلف أنواع المنظمات و القطاعات وكذلك بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: كوالالمبور - ماليزيا، دبي - الامارات العربية المتحدة، اسطنبول - تركيا، فرانكلفورت - المانيا، الدوحة - قطر.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.
برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية