Close
الرئيسية
الدورات التدريبية
الدورات الادارية
الإدارية والقيادية وتطوير الذات
برامج اعداد القادة
المهارات الشخصية وتطوير الذات
المــوارد البشـريـة والتـدريـب
العلاقات العامة والإعلام
الدورات التخصصية
المحاسبة والمالية
السكرتارية وإدارة المكاتب
إدارة المشاريع
العقود والمناقصات
القانونية والقضائية
الدورات المهنية
المشتريات والمخازن واللوجستية
الأمــن والسلامة والصحة المهنية والبيئة
التطوير المهني والتدريب عن بُعد
اماكن الانعقاد
ابوظبي
دبي
القاهرة
اسطنبول
كوالالمبور
لندن
امستردام
ميونيخ
اتصل بنا
+971 55 2950008
info@acaad.net
من الاثنين الى الجمعه ٨ ص وحتى ٥ م
تواصل معنا
الرئيسية
الدورات التدريبية
الدورات الاداريه
الإدارية والقيادية وتطوير الذات
برامج اعداد القادة
المهارات الشخصية وتطوير الذات
المــوارد البشـريـة والتـدريـب
العلاقات العامة والإعلام
الدورات التخصصية
المحاسبة والمالية
السكرتارية وإدارة المكاتب
إدارة المشاريع
العقود والمناقصات
القانونية والقضائية
الدورات المهنية
المشتريات والمخازن واللوجستية
الأمــن والسلامة والصحة المهنية والبيئة
التطوير المهني والتدريب عن بُعد
اماكن الانعقاد
ابوظبي
دبي
القاهرة
اسطنبول
كوالالمبور
لندن
امستردام
ميونيخ
اتصل بنا
facebook
Linkedin
Twitter
Whatsapp
معلومات عامة حول
الادارة المتميزة في صناعة الإيجابية والسعادة المؤسسية
الفئة المستهدفه
المدراء العامون
مدراء الإدارات
رؤساء الأقسام
المشرفين
الموظفون العامون
الاساليب العملية للبرنامج
خلق بيئة عمل صحية وجذابة من شأنها توفير إحساس المرح والسعادة والراحة للموظفين، ورغبتهم الشغوفة في المجيء للمؤسسة والعمل بجد وإخلاص وتسخير كل كفاءاتهم وخبراتهم للرقي بالمؤسسة لتحقيق أهدافها ورسالتها بأكمل وجه. بالطبع هذا من شأنه التأثير الإيجابي على المصلحة العامة ، حيث إن نجاح المؤسسات والشركات وتفوقها يعني الوصول إلى أعلى القمم من خلال همة المسؤولين وفرق عملهم، وبالتالي الاستدامة في التفوق والتميز في شتى المجالات والقطاعات.
مدة البرنامج
مدة البرنامج 25 ساعه تدريبيه - بمعدل 5 ساعات يومياً ولمدة 5 ايام
مقدمة عن البرنامج
حتى يبدع الفرد لمؤسسته، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، إذ لا يمكن أن يبدع المرء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة بيئة إبداعية، يجب على المدير وفريق إدارته أن يقتنعوا بأن موظفيهم بإمكانهم أن يبدعوا ويبتكروا حلولاً لمشاكل تواجههم، بل ويجب أن يلغوا الكثير من القواعد العقيمة التي تضع حدود حول الموظفين تعيقهم في عملية الإبداع، ولما كان الإنسان عدو ما يجهل، فإن المدراء والإدارات يتخوفون من إعطاء صلاحيات للموظفين، ويجعلون عملية تسيير دفة المؤسسة تأتي عن طريق واحد، من الأعلى إلى الأسفل فقط، أعني الأوامر والتخطيط من الإدارة، والتنفيذ على الموظفين، وهذا ما يسبب مشكلة تبدو صغيرة، لكنها تتفاقم حتى تؤدي في بعض الأحيان إلى موت المؤسسات.
التواريخ و اماكن الانعقاد
في الفتره من من ٢١ ولغاية ٢٥ ابريل ٢٠٢٥ في
دبي - الامارات العربية المتحده
في الفتره من من ٢ ولغاية ٦ يونيو ٢٠٢٥ في
اسطنبول - تركيا
في الفتره من من ١٤ ولغاية ١٨ يوليو ٢٠٢٥ في
لندن - المملكة المتحدة
في الفتره من من ٢٥ ولغاية ٢٩ أغسطس ٢٠٢٥ في
كوالالمبور - ماليزيا
في الفتره من من ١٣ ولغاية ١٧ أكتوبر ٢٠٢٥ في
اسطنبول - تركيا
في الفتره من من ٢٤ ولغاية ٢٨ نوفمبر ٢٠٢٥ في
لندن - المملكة المتحدة
Peloton
Fitbit
Blue Bottle
Goodreads
Evident
سجل الان
X
المحاور العملية للبرنامج
الرؤية الإبداعية وبيئة عمل محفزة مشجعة على التطوير
المفهوم العلمي لـ "بيئة العمل" Work Environment
أنواع بيئة العمل
أبعاد بيئة العمل الفاعلة
آليات تحسين بيئة العمل
الرؤية الإبداعية الحديثة في توفير بيئة عمل تطويرية
الكفاءة و الفعالية في خلق بيئة عمل تحفيزية
القيادة و الاحترافية في خلق وتحفيز بيئة عمل متغيرة مرنة
القيادة في التخطيط والتنظيم و المتالعة وتقييم الأداء
القيادة في الرقابة والمتابعة بالتخطيط
القيادة في التفكير الإبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية مرنة
القيادة في التوجيه و التحفيز في بيئة عمل فعالة
القيادة وسيكولوجية صنع القرار الذكي في بيئة عمل محفزة
إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية المتميزة
العلاقة بين القائد والمدير
آليات تحول المدير إلى قائد فعال
مهارات القيادة الإبتكارية والإبداعية
نموذج Wics للقيادة الديناميكية الذكية
مقومات القيادة الإبتكارية والإبداعية
القيادة الإبداعية في مواجهة التحديات المعاصرة
بيئة العمل الفعالة وآليات تطوير و تميز العمل الجماعي
مهارات المدير الفعال في فرق العمل
قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
دور المهارات الإدارية في تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
الإدارة الفاعلة في حل النزاعات وتفعيل نتائج الفريق
الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح من خلال فكر القيادة الفاعلة
دور فرق العمل في تطبيق آليات بيئة العمل الفعالة
الأدوات الإدارية الحديثة في بناء و إدارة بيئة عمل متميزة
مفهوم التغيير و نظرية التحسين المستمر
آليات بناء بيئة العمل قادرة على التعامل مع التغيير
دور التمكين في إدارة بيئة العمل الإيجابية
معايير التميز المؤسسي من خلال تفعيل بيئة العمل
التحديات المؤثرة في بناء فرق عمل متميزة