الدورة L902
المهارات القيادية العليا وبناء المرونة التنظيمية
في عالم اليوم الذي يتسم بالتغيير المستمر والتحديات غير المتوقعة، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة قادرين على النهوض بالمؤسسات نحو آفاق جديدة من النجاح والابتكار. دورة "المهارات القيادية العليا وبناء المرونة التنظيمية" تم تصميمها خصيصًا لتزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التكيف والمرونة، مما يمكنهم من قيادة فرقهم بثقة عبر موجات التغيير العاتية والظروف الصعبة. هذه الدورة ستغوص في أعماق النظريات القيادية المتقدمة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي، مستكشفة كيف يمكن للقادة بناء ثقافات تنظيمية مرنة وقادرة على الازدهار في وجه الشدائد. من خلال تطوير فهم عميق للمهارات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية، التحفيز الذاتي وإلهام الدافعية لدى الآخرين، والابتكار الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من دفع مؤسساتهم إلى مستويات جديدة من الأداء والمرونة. هذه الدورة هي دعوة لكل قائد يسعى إلى ترك بصمة لا تُنسى في مسيرته المهنية وتحويل التحديات إلى فرص، ممهدًا الطريق نحو مستقبل مزدهر لمؤسسته.
متابعة القراءةحضوري
أونلاين / مباشر
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
في عالم اليوم الذي يتسم بالتغيير المستمر والتحديات غير المتوقعة، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة قادرين على النهوض بالمؤسسات نحو آفاق جديدة من النجاح والابتكار. دورة "المهارات القيادية العليا وبناء المرونة التنظيمية" تم تصميمها خصيصًا لتزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التكيف والمرونة، مما يمكنهم من قيادة فرقهم بثقة عبر موجات التغيير العاتية والظروف الصعبة. هذه الدورة ستغوص في أعماق النظريات القيادية المتقدمة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي، مستكشفة كيف يمكن للقادة بناء ثقافات تنظيمية مرنة وقادرة على الازدهار في وجه الشدائد. من خلال تطوير فهم عميق للمهارات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية، التحفيز الذاتي وإلهام الدافعية لدى الآخرين، والابتكار الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من دفع مؤسساتهم إلى مستويات جديدة من الأداء والمرونة. هذه الدورة هي دعوة لكل قائد يسعى إلى ترك بصمة لا تُنسى في مسيرته المهنية وتحويل التحديات إلى فرص، ممهدًا الطريق نحو مستقبل مزدهر لمؤسسته.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- تعزيز القدرات القيادية وتطوير مهاراتهم الشخصية والتنظيمية
- استكشاف مبادئ المرونة التنظيمية وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المتغيرة
- تعلم استراتيجيات التكيف مع التغييرات السريعة وإدارة الأزمات بفعالية
- تحسين القدرة على التواصل الفعال مع الفرق والأطراف المعنية
- تقنيات لتشكيل فرق عمل قادرة على التكيف والتجاوب مع المتغيرات
- إيجاد بيئة تحفز على الابتكار وتقبل التجربة والخطأ
- اكتساب أدوات لإدارة الصراعات وحل المشكلات بطرق إبداعية
- التأكيد على أهمية الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية في القيادة
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على نهج تفاعلي وعملي يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على بناء المرونة التنظيمية. يتضمن البرنامج مزيجًا من العروض التقديمية التفاعلية، ورش العمل، والمحاضرات النظرية لتقديم المفاهيم الأساسية. سيتم تعزيز التعلم من خلال استخدام دراسات الحالة الواقعية، التي تسمح للمشاركين بتطبيق المعرفة بشكل عملي في سياقات تحاكي التحديات الحقيقية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة في جلسات التفكير الجماعي والنقاشات الجماعية، مما يسهل تبادل الخبرات والأفكار. ستشمل المنهجية أيضًا تقييمات ذاتية وتغذية راجعة من الأقران لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم ومجالات التحسين. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تحفيز التعلم العميق وتمكين المشاركين من تطوير الكفاءات اللازمة لقيادة بفعالية في بيئات عمل متغيرة ومعقدة.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
تطوير الكفاءات القيادية الأساسية
- التعرف على الصفات والكفاءات الأساسية للقائد الناجح
- استكشاف أنماط القيادة وتأثيرها على ديناميكيات الفريق
- تعزيز الذكاء العاطفي لقيادة أكثر فعالية
- تقوية الثقة والمصداقية كأساس للقيادة
- بناء وتوظيف نقاط القوة القيادية في البيئة التنظيمية
المحور ٢
تعزيز المرونة التنظيمية والقيادية
- تحليل مفهوم المرونة التنظيمية ودور القيادة في تعزيزها
- تطبيق استراتيجيات لزيادة المرونة والتكيف مع المتغيرات
- إدارة الأزمات بمهارة وتأثير قيادي
- تبني الابتكار كوسيلة لتعزيز المرونة
- مواجهة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي للطوارئ
المحور ٣
مهارات قائد الفريق
- تطوير مهارات القيادة لبناء فرق عمل متماسكة ومتفاعلة
- تحسين التواصل القائد مع الفريق لتعزيز الفعالية
- تقنيات إدارة الصراع وتعزيز التعاون داخل الفريق
- استراتيجيات تحفيز الموظفين وتحسين الأداء
- الاستفادة من التكنولوجيا لدعم العمل الجماعي والتواصل
المحور ٤
المهارات القيادية العليا للتخطيط الاستراتيجي
- صياغة وتنفيذ رؤية استراتيجية للقيادة
- إجراء تحليل SWOT لدعم القرارات الاستراتيجية
- المهارات القيادية لاتخاذ القرارات الصعبة وحل المشكلات
- قيادة عمليات التغيير الاستراتيجية بفعالية
- تقييم وتحسين الأداء الاستراتيجي بشكل مستمر
المحور ٥
قيادة الفريق في الأوقات الصعبة
- تحديد وإدارة الضغوط بمهارة قيادية
- استخدام القيادة الفعالة للتنقل خلال الأزمات
- بناء قدرات الفريق على الصمود والتعافي
- الحفاظ على الأداء العالي تحت الضغط
- دعم الرفاهية النفسية للفريق وتعزيز الدعم
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة المهارات القيادية العليا وبناء المرونة التنظيمية (L902)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١٥ يونيو ولغاية ١٩ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على نهج تفاعلي وعملي يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على بناء المرونة التنظيمية. يتضمن البرنامج مزيجًا من العروض التقديمية التفاعلية، ورش العمل، والمحاضرات النظرية لتقديم المفاهيم الأساسية. سيتم تعزيز التعلم من خلال استخدام دراسات الحالة الواقعية، التي تسمح للمشاركين بتطبيق المعرفة بشكل عملي في سياقات تحاكي التحديات الحقيقية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة في جلسات التفكير الجماعي والنقاشات الجماعية، مما يسهل تبادل الخبرات والأفكار. ستشمل المنهجية أيضًا تقييمات ذاتية وتغذية راجعة من الأقران لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم ومجالات التحسين. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تحفيز التعلم العميق وتمكين المشاركين من تطوير الكفاءات اللازمة لقيادة بفعالية في بيئات عمل متغيرة ومعقدة.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: باريس - فرنسا، دبي - الامارات العربية المتحدة، بروكسل - بلجيكا، فرانكلفورت - المانيا، كوالالمبور - ماليزيا، جنيف - سويسرا، الدوحة - قطر.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.
برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية