منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على نهج تفاعلي وعملي يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على بناء المرونة التنظيمية. يتضمن البرنامج مزيجًا من العروض التقديمية التفاعلية، ورش العمل، والمحاضرات النظرية لتقديم المفاهيم الأساسية. سيتم تعزيز التعلم من خلال استخدام دراسات الحالة الواقعية، التي تسمح للمشاركين بتطبيق المعرفة بشكل عملي في سياقات تحاكي التحديات الحقيقية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة في جلسات التفكير الجماعي والنقاشات الجماعية، مما يسهل تبادل الخبرات والأفكار. ستشمل المنهجية أيضًا تقييمات ذاتية وتغذية راجعة من الأقران لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم ومجالات التحسين. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تحفيز التعلم العميق وتمكين المشاركين من تطوير الكفاءات اللازمة لقيادة بفعالية في بيئات عمل متغيرة ومعقدة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
في عالم اليوم الذي يتسم بالتغيير المستمر والتحديات غير المتوقعة، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة قادرين على النهوض بالمؤسسات نحو آفاق جديدة من النجاح والابتكار. دورة "المهارات القيادية العليا وبناء المرونة التنظيمية" تم تصميمها خصيصًا لتزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التكيف والمرونة، مما يمكنهم من قيادة فرقهم بثقة عبر موجات التغيير العاتية والظروف الصعبة. هذه الدورة ستغوص في أعماق النظريات القيادية المتقدمة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي، مستكشفة كيف يمكن للقادة بناء ثقافات تنظيمية مرنة وقادرة على الازدهار في وجه الشدائد. من خلال تطوير فهم عميق للمهارات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية، التحفيز الذاتي وإلهام الدافعية لدى الآخرين، والابتكار الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من دفع مؤسساتهم إلى مستويات جديدة من الأداء والمرونة. هذه الدورة هي دعوة لكل قائد يسعى إلى ترك بصمة لا تُنسى في مسيرته المهنية وتحويل التحديات إلى فرص، ممهدًا الطريق نحو مستقبل مزدهر لمؤسسته.
تطوير الكفاءات القيادية الأساسية
التعرف على الصفات والكفاءات الأساسية للقائد الناجح
استكشاف أنماط القيادة وتأثيرها على ديناميكيات الفريق
تعزيز الذكاء العاطفي لقيادة أكثر فعالية
تقوية الثقة والمصداقية كأساس للقيادة
بناء وتوظيف نقاط القوة القيادية في البيئة التنظيمية
تعزيز المرونة التنظيمية والقيادية
تحليل مفهوم المرونة التنظيمية ودور القيادة في تعزيزها
تطبيق استراتيجيات لزيادة المرونة والتكيف مع المتغيرات
إدارة الأزمات بمهارة وتأثير قيادي
تبني الابتكار كوسيلة لتعزيز المرونة
مواجهة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي للطوارئ
مهارات قائد الفريق
تطوير مهارات القيادة لبناء فرق عمل متماسكة ومتفاعلة
تحسين التواصل القائد مع الفريق لتعزيز الفعالية
تقنيات إدارة الصراع وتعزيز التعاون داخل الفريق
استراتيجيات تحفيز الموظفين وتحسين الأداء
الاستفادة من التكنولوجيا لدعم العمل الجماعي والتواصل
المهارات القيادية العليا للتخطيط الاستراتيجي
صياغة وتنفيذ رؤية استراتيجية للقيادة
إجراء تحليل SWOT لدعم القرارات الاستراتيجية
المهارات القيادية لاتخاذ القرارات الصعبة وحل المشكلات
قيادة عمليات التغيير الاستراتيجية بفعالية
تقييم وتحسين الأداء الاستراتيجي بشكل مستمر
قيادة الفريق في الأوقات الصعبة
تحديد وإدارة الضغوط بمهارة قيادية
استخدام القيادة الفعالة للتنقل خلال الأزمات
بناء قدرات الفريق على الصمود والتعافي
الحفاظ على الأداء العالي تحت الضغط
دعم الرفاهية النفسية للفريق وتعزيز الدعم
الأخلاق والمسؤولية في القيادة
الدور الحيوي للأخلاق في تعزيز القيادة
تطوير وتنفيذ معايير أخلاقية في المنظمة
تأكيد على المسؤولية الاجتماعية للقائد والمنظمة
إنشاء ثقافة تنظيمية تعكس قيم وأخلاقيات القيادة
مواجهة التحديات الأخلاقية بحكمة وقوة قيادية