الشهادة المهنية في إدارة المكافآت والحوافز

إدارة المكافآت والحوافز:

• تعريف بالمكافآت والحوافز

• أهمية المكافآت في المؤسسات

• أنواع المكافآت والحوافز

• الفرق بين المكافأة والحافز

• دور المكافآت في تحفيز الموظفين

• المعوقات الشائعة لنظم المكافآت

استراتيجية المكافآت:

• خطوات تطوير استراتيجية المكافآت

• التكامل بين استراتيجية المكافآت واستراتيجية الأعمال

• تحليل الوظائف وتقييمها

• نظم الرواتب والأجور

• المكافآت غير المالية

• مراجعة وتقييم استراتيجية المكافآت

تصميم برامج الحوافز:

• أسس تصميم برامج الحوافز

• حوافز قصيرة المدى وحوافز طويلة المدى

• حوافز فردية وجماعية

• حوافز الأداء والإنتاجية

• تحديد معايير الأداء

• تقييم فعالية برامج الحوافز

الأدوات التكنولوجية في إدارة المكافآت:

• نظم إدارة الموارد البشرية الحديثة

• تكنولوجيا تقييم الأداء

• أتمتة نظم الرواتب والأجور

• استخدام البيانات الكبيرة في تحليل المكافآت

• نظم تقييم رضا الموظفين

• أمان المعلومات والبيانات

تقييم أداء الموظفين:

• مبادئ تقييم الأداء

• أساليب تقييم الأداء المختلفة

• التغذية الراجعة وأهميتها

• تقييم الأداء الذاتي

• مواجهة التحديات في تقييم الأداء

• تطوير وتحسين نظم تقييم الأداء

الجوانب القانونية والأخلاقية:

• التشريعات المحلية والدولية للمكافآت

• الأخلاقيات في توزيع المكافآت

• التمييز والعدالة في نظم المكافآت

• التحديات القانونية الشائعة

• حقوق الموظفين والموظفات

• استراتيجيات مواجهة المشكلات القانونية

التغيير والابتكار في نظم المكافآت:

• دور المكافآت في دعم التغيير المؤسسي

• التحديات التي تواجه نظم المكافآت التقليدية

• ابتكارات في نظم المكافآت

• مواكبة التطورات العالمية

• مكافآت غير تقليدية

• الاستدامة في نظم المكافآت

تطبيق عملي وورش عمل:

• تحليل حالات حقيقية من المؤسسات

• تصميم برنامج مكافآت وحوافز خاص

• محاكاة واقعية لتطبيق الحوافز

• نقاش جماعي حول تحديات معينة

• تقديم المشروعات والحلول المقترحة

• التغذية الراجعة والتقويم للمشاركين