سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
تعد شهادة بناء الخطط الاستراتيجية وتصميم السياسات العامة خطوة هامة نحو تعزيز قدرات الأفراد والمنظمات في تطوير استراتيجيات شاملة ومتكاملة. تكمن أهميتها في تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات الضرورية لصياغة رؤى واضحة، ووضع خطط استراتيجية محكمة تأخذ في الاعتبار الديناميات الاقتصادية والاجتماعية المتغيرة. يتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد أولويات العمل، وإدارة الموارد بكفاءة لضمان تحقيق الأهداف المحددة.
بالإضافة إلى ذلك، تُركز الشهادة على تصميم السياسات العامة التي تلبي احتياجات المجتمعات وتضمن الاستدامة وتوازن المصالح المتعددة. وبتقديمها لمزيج من المحتوى النظري والتطبيق العملي، تساهم الشهادة في بناء كفاءات قادرة على مواجهة تحديات العصر الحديث وتحقيق النجاح في مجالات الإدارة العامة وإدارة الأعمال. توفر الشهادة بيئة تعليمية ديناميكية حيث يمكن للمشاركين التفاعل مع الخبراء وزملائهم، ما يعزز من تبادل الأفكار وإثراء الفهم المشترك، ويضع أساسًا قويًا لتطوير قدرات الأفراد وصناعة قرارات استراتيجية ذات تأثير إيجابي على المستوى المؤسسي والمجتمعي.
مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
تعريف وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
استعراض الأطر النظرية الأساسية.
تحديد الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
دور التخطيط في تعزيز الاستدامة المؤسسية.
تطبيقات التخطيط الاستراتيجي في القطاعات المختلفة.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
أدوات تحليل البيئة الداخلية (SWOT، نموذج VRIO).
تحليل البيئة الخارجية (PESTEL، قوى بورتر الخمس).
كيفية جمع وتقييم البيانات ذات الصلة.
التعرف على الفرص والتهديدات المؤثرة على المؤسسة.
وضع استراتيجيات استجابة للتحديات البيئية.
تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع خطط العمل
صياغة رؤية ورسالة المؤسسة.
تحديد الأهداف الاستراتيجية وفقًا لمبادئ SMART.
تحويل الأهداف إلى خطط عمل فعالة.
تحديد أولويات العمل وتخصيص الموارد.
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تصميم السياسات العامة الفعالة
مفهوم السياسات العامة وعلاقتها بالتخطيط الاستراتيجي.
عملية تصميم السياسات وتطويرها.
تقييم آثار السياسات العامة وتعديلها.
مشاركة أصحاب المصلحة في تصميم السياسات.
إدارة وتنفيذ السياسات العامة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
إدارة الموارد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
أهمية إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
إدارة الفرق وتحفيزهم لتحقيق الإنتاجية العالية.
متابعة التقدم وتقييم الأداء أثناء التنفيذ.
الاستجابة للتغيرات وتعديل الاستراتيجية حسب الحاجة.
تعزيز ثقافة التعاون والابتكار لدعم التنفيذ الناجح.