دورة "الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات" مصممة لتزويد المشاركين بأسس التفكير الاستشرافي والمهارات اللازمة لتحليل الاتجاهات، تقييم الفرص والتهديدات المحتملة، وتطوير سيناريوهات مستقبلية متعددة. من خلال تركيزها على التقنيات العملية والأطر النظرية، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من صياغة استراتيجيات فعّالة ومرنة قادرة على التكيف مع مختلف السيناريوهات المستقبلية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بطرق تبني الاستشراف الاستراتيجي، وتعزيز جاهزية الأفراد والمؤسسات والمجتمعات للمستقبل، ويتيح للمشاركين فهم الماضي بشكل أفضل، وتحسين عملية صناعة القرار في الوقت الحاضر، والعمل على تصميم المستقبل في عالم تسوده المتغيرات الغامضة والتطورات المتسارعة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات والأدوات التحليلية لبناء رؤى مستقبلية قوية، وتطوير خطط تأخذ بعين الاعتبار المتغيرات العالمية والمحلية، مما يضمن قدرة منظماتهم على النمو والتطور في بيئة عمل دائمة التغير.
سيتمكن المشاركين مع نهاية الدورة وورش العمل من:
يقوم الاستشراف الاستراتيجي للمستقبل على مجموعة من المبادئ والمفاهيم والأدوات التي تساعد في استكشاف المستقبل وتخيّله والتنبؤ به بعقلية منفتحة ورؤية استراتيجية. ومن شأن الاستشراف الاستراتيجي أن يساعد في تحديد التحديات والفرص التي قد تنشأ عن الإشارات المتعددة ومحركات التغيير التي تشكل المستقبل. كما يؤدي دورًا مهماً في عملية اتخاذ القرار، خصوصاً أنه يوفر خيارات استراتيجية متعددة في السياقات التي يكتنفها الغموض.
مقدمة في الاستشراف الاستراتيجي
أهمية الاستشراف الاستراتيجي ودوره في التخطيط المستقبلي.
تاريخ وتطور الاستشراف الاستراتيجي.
الفرق بين الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط التقليدي.
مقدمة لأدوات وتقنيات الاستشراف.
التفكير النظامي كأساس للتحليل الاستشرافي.
تحليل الاتجاهات والسائقات
فهم الاتجاهات العالمية وتأثيرها على المستقبل.
تحديد وتحليل السائقات الرئيسية للتغيير.
استخدام أدوات التحليل الكمي والنوعي.
التمييز بين الإشارات الضعيفة والاتجاهات الراسخة.
تقييم الفرص والتهديدات المستقبلية.
بناء وتحليل السيناريوهات
مبادئ بناء السيناريوهات الفعالة.
أنواع مختلفة من السيناريوهات (استكشافية، توقعية، استراتيجية).
تقنيات لتطوير سيناريوهات متعددة ومتنوعة.
استخدام السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
تحليل السيناريوهات وتقييم مختلف النتائج المحتملة.
استراتيجيات وتخطيط استشرافي
دمج السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
تطوير استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف.
الربط بين الاستشراف وعملية صنع القرار.
تقنيات لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
إنشاء خطط عمل مستندة إلى السيناريوهات.
الابتكار والاستشراف الاستراتيجي
استخدام الاستشراف لدفع الابتكار.
تطوير منتجات وخدمات مستقبلية.
الابتكار في بناء السيناريوهات والتخطيط.
تفعيل التفكير الإبداعي والاستشرافي في الفرق.
استراتيجيات لبناء ثقافة الابتكار المستقبلي.
القيادة وإدارة التغيير الاستشرافي
دور القيادة في الاستشراف الاستراتيجي.
بناء القدرة على التكيف مع المستقبل في الفرق والمنظمات.
إدارة المقاومة وتحفيز التغيير.
التواصل الفعّال للرؤى المستقبلية.
قياس الأثر وتعزيز الاستدامة المستقبلية.
تطبيق الاستشراف في سياقات مختلفة
استشراف المستقبل في القطاعات الصناعية المختلفة.
حالات عملية ودراسات حالة.
التحديات والفرص في تطبيق الاستشراف الاستراتيجي.
التكيف مع السياقات الثقافية والاقتصادية المتنوعة.
استخدام التكنولوجيا في دعم عمليات الاستشراف.