الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات

الدورة M67

الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات

يقوم الاستشراف الاستراتيجي للمستقبل على مجموعة من المبادئ والمفاهيم والأدوات التي تساعد في استكشاف المستقبل وتخيّله والتنبؤ به بعقلية منفتحة ورؤية استراتيجية. ومن شأن الاستشراف الاستراتيجي أن يساعد في تحديد التحديات والفرص التي قد تنشأ عن الإشارات المتعددة ومحركات التغيير التي تشكل المستقبل. كما يؤدي دورًا مهماً في عملية اتخاذ القرار، خصوصاً أنه يوفر خيارات استراتيجية متعددة في السياقات التي يكتنفها الغموض.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ سيول - كوريا الجنوبية $4,850 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ الرياض - المملكة العربية السعودية $2,850 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ المنامة - البحرين $4,200 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ الدوحة - قطر $3,200 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ لندن - المملكة المتحدة $4,850 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ اسطنبول - تركيا $3,850 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

يقوم الاستشراف الاستراتيجي للمستقبل على مجموعة من المبادئ والمفاهيم والأدوات التي تساعد في استكشاف المستقبل وتخيّله والتنبؤ به بعقلية منفتحة ورؤية استراتيجية. ومن شأن الاستشراف الاستراتيجي أن يساعد في تحديد التحديات والفرص التي قد تنشأ عن الإشارات المتعددة ومحركات التغيير التي تشكل المستقبل. كما يؤدي دورًا مهماً في عملية اتخاذ القرار، خصوصاً أنه يوفر خيارات استراتيجية متعددة في السياقات التي يكتنفها الغموض.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • فهم أهمية استشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات و في إدارة عدم اليقين والتعقيد
  • معرفة الفرق بين الاستشراف الحدسي والاستشراف التحليلي وفهم وتطبيق أنواع مختلفة من مناهج الاستشراف
  • عرفة أفضل الأدوات للاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات
  • اتقان منهجيات الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات في اتخاذ القرارات التكتيكية والاستراتيجية
  • معرفة دور الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات في التخطيط المستقبلي
  • التعرف على المفاهيم والأطر الرئيسية في الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السيناريو وكيفية تطبيق هذه المفاهيم في سياق المؤسسة
  • تعزيز القدرة على تحليل المعلومات والبيانات المتاحة وتفسيرها بشكل صحيح، واستخلاص الأنماط والاتجاهات المهمة
  • تحسين القدرة على التنبؤ بالمستقبل من خلال تعلم تقنيات الاستشراف المختلفة
  • تعلم كيفية إنشاء وتحليل السيناريوهات المحتملة للمستقبل، واستخدامها كأداة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
  • تنمية القدرات في التفكير بشكل استراتيجي ومستقبلي، واستنتاج الاتجاهات المستقبلية

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • دورة "الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات" مصممة لتزويد المشاركين بأسس التفكير الاستشرافي والمهارات اللازمة لتحليل الاتجاهات، تقييم الفرص والتهديدات المحتملة، وتطوير سيناريوهات مستقبلية متعددة. من خلال تركيزها على التقنيات العملية والأطر النظرية، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من صياغة استراتيجيات فعّالة ومرنة قادرة على التكيف مع مختلف السيناريوهات المستقبلية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بطرق تبني الاستشراف الاستراتيجي، وتعزيز جاهزية الأفراد والمؤسسات والمجتمعات للمستقبل، ويتيح للمشاركين فهم الماضي بشكل أفضل، وتحسين عملية صناعة القرار في الوقت الحاضر، والعمل على تصميم المستقبل في عالم تسوده المتغيرات الغامضة والتطورات المتسارعة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات والأدوات التحليلية لبناء رؤى مستقبلية قوية، وتطوير خطط تأخذ بعين الاعتبار المتغيرات العالمية والمحلية، مما يضمن قدرة منظماتهم على النمو والتطور في بيئة عمل دائمة التغير.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

مقدمة في الاستشراف الاستراتيجي

  • أهمية الاستشراف الاستراتيجي ودوره في التخطيط المستقبلي.
  • تاريخ وتطور الاستشراف الاستراتيجي.
  • الفرق بين الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط التقليدي.
  • مقدمة لأدوات وتقنيات الاستشراف.
  • التفكير النظامي كأساس للتحليل الاستشرافي.

المحور ٢

تحليل الاتجاهات والسائقات

  • فهم الاتجاهات العالمية وتأثيرها على المستقبل.
  • تحديد وتحليل السائقات الرئيسية للتغيير.
  • استخدام أدوات التحليل الكمي والنوعي.
  • التمييز بين الإشارات الضعيفة والاتجاهات الراسخة.
  • تقييم الفرص والتهديدات المستقبلية.

المحور ٣

بناء وتحليل السيناريوهات

  • مبادئ بناء السيناريوهات الفعالة.
  • أنواع مختلفة من السيناريوهات (استكشافية، توقعية، استراتيجية).
  • تقنيات لتطوير سيناريوهات متعددة ومتنوعة.
  • استخدام السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل السيناريوهات وتقييم مختلف النتائج المحتملة.

المحور ٤

استراتيجيات وتخطيط استشرافي

  • دمج السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
  • تطوير استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف.
  • الربط بين الاستشراف وعملية صنع القرار.
  • تقنيات لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
  • إنشاء خطط عمل مستندة إلى السيناريوهات.

المحور ٥

الابتكار والاستشراف الاستراتيجي

  • استخدام الاستشراف لدفع الابتكار.
  • تطوير منتجات وخدمات مستقبلية.
  • الابتكار في بناء السيناريوهات والتخطيط.
  • تفعيل التفكير الإبداعي والاستشرافي في الفرق.
  • استراتيجيات لبناء ثقافة الابتكار المستقبلي.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات (M67)؟

تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

دورة "الاستشراف الاستراتيجي وتحليل وبناء السيناريوهات" مصممة لتزويد المشاركين بأسس التفكير الاستشرافي والمهارات اللازمة لتحليل الاتجاهات، تقييم الفرص والتهديدات المحتملة، وتطوير سيناريوهات مستقبلية متعددة. من خلال تركيزها على التقنيات العملية والأطر النظرية، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من صياغة استراتيجيات فعّالة ومرنة قادرة على التكيف مع مختلف السيناريوهات المستقبلية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بطرق تبني الاستشراف الاستراتيجي، وتعزيز جاهزية الأفراد والمؤسسات والمجتمعات للمستقبل، ويتيح للمشاركين فهم الماضي بشكل أفضل، وتحسين عملية صناعة القرار في الوقت الحاضر، والعمل على تصميم المستقبل في عالم تسوده المتغيرات الغامضة والتطورات المتسارعة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات والأدوات التحليلية لبناء رؤى مستقبلية قوية، وتطوير خطط تأخذ بعين الاعتبار المتغيرات العالمية والمحلية، مما يضمن قدرة منظماتهم على النمو والتطور في بيئة عمل دائمة التغير.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: سيول - كوريا الجنوبية، الرياض - المملكة العربية السعودية، دبي - الامارات العربية المتحدة، المنامة - البحرين، الدوحة - قطر، لندن - المملكة المتحدة، اسطنبول - تركيا.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا