حوكمة استمرارية الأعمال وبناء منظومات التعافي المؤسسي BCGIRS

حضوري

0 جلسة

الموعد عند الطلب سيتم تأكيد الجلسات الحضورية من قبل فريق المعهد. اتصل بنا

أونلاين / مباشر

0 جلسة

الموعد عند الطلب اتصل بنا اتصل بنا

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

تمثل استمرارية الأعمال أحد أهم ركائز القوة التنظيمية في المؤسسات الحديثة، حيث أصبحت الضغوط التشغيلية والمخاطر المتسارعة تتطلب جاهزية قصوى وقدرة على التكيف السريع مع الأزمات والاضطرابات. ومن هذا المنطلق تأتي دورة " حوكمة استمرارية الأعمال وبناء منظومات التعافي المؤسسي " لتقدّم إطارًا متقدمًا يساعد القادة على تعزيز استدامة العمليات الحيوية، وضمان الحفاظ على القدرات التشغيلية للمؤسسة تحت مختلف الظروف، بما ينسجم مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية في الحوكمة والجاهزية المؤسسية.

تركّز الدورة على ترسيخ مبادئ الحوكمة المتقدمة لاستمرارية الأعمال من خلال منهجيات تحليل المخاطر الحرجة، وتحديد الوظائف الأساسية، ووضع خطط استمرارية أعمال متكاملة (BCP)، بالإضافة إلى بناء استراتيجيات فعّالة للتعافي المؤسسي (Organizational Resilience). كما تقدم نماذج عملية تساعد على فهم كيفية إدارة الانقطاعات المفاجئة، وتفعيل نظم الإنذار المبكر، وتقييم الاستجابة التشغيلية، مع تسليط الضوء على دور القيادة في اتخاذ القرارات المؤسسية تحت الضغط.

وتتميّز الدورة بمنهجية تطبيقية تُمكّن المشاركين من بناء منظومات تعافٍ مؤسسية تعتمد على التخطيط الاستباقي، الاختبارات الدورية لخطط الاستمرارية، وتعزيز ثقافة المرونة المؤسسية. وتقدّم الدورة أيضًا مجموعة من دراسات الحالة من قطاعات حكومية وحيوية توضّح كيفية تحويل الأزمات إلى فرص تطوير وتحسين. وبذلك تُعد الدورة منصة مثالية للقادة ومديري المخاطر واستمرارية الأعمال الذين يسعون لبناء مؤسسات قادرة على الصمود والعودة بقوة بعد أي انقطاع أو أزمة تشغيلية.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

فهم الإطار المتقدم لاستمرارية الأعمال ودوره الحيوي في حماية العمليات المؤسسية الحرجة.
تحليل المخاطر المحتملة وتحديد الوظائف الأساسية التي يجب استمرارها خلال الانقطاعات التشغيلية.
إعداد خطط استمرارية أعمال متكاملة تتوافق مع المعايير الدولية وتعزز الجاهزية المؤسسية.
بناء منظومات تعافٍ مؤسسية فعّالة تدعم العودة السريعة للعمليات بعد الأزمات الكبرى.
تطبيق نظم إنذار مبكر متقدمة لرصد التهديدات والتعامل معها قبل تفاقم تأثيراتها التشغيلية.
إدارة الأزمات بفعالية من خلال التخطيط المنهجي وتنسيق الجهود المؤسسية أثناء الطوارئ.
تصميم استراتيجيات مرونة مؤسسية متقدمة تعزز قدرة المؤسسة على التكيف مع المتغيرات.
تنفيذ اختبارات وتمارين محاكاة احترافية لتقييم جاهزية خطط الاستمرارية وتحسين فعاليتها المستمرة.
تعزيز دور القيادة المؤسسية لغرس ثقافة المرونة والانضباط واتخاذ القرارات تحت الضغط.
ربط استمرارية الأعمال بالحوكمة والمخاطر والامتثال لضمان إطار متكامل يدعم الاستدامة.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

تعتمد هذه الدورة على أسلوب تدريبي تفاعلي يجمع بين العرض التحليلي المبسّط والتطبيق العملي الموجَّه، بهدف تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم استمرارية الأعمال والقدرة المؤسسية على التعافي. يبدأ التدريب بشرح المبادئ الأساسية باستخدام عروض تقديمية مدعومة بنماذج عالمية وأمثلة حقيقية توضح كيفية تحليل المخاطر، وتصنيف الوظائف الحرجة، وتطوير خطط استمرارية أعمال متكاملة. وتُستخدم النقاشات الجماعية لتبادل الخبرات المهنية وإثراء الفهم العملي للمفاهيم.
كما تتضمن الجلسات ورش عمل عملية تساعد المشاركين على إعداد خطط للتعافي المؤسسي، وبناء نظم الإنذار المبكر، وتطبيق آليات تقييم جاهزية المؤسسة للانقطاعات المحتملة. ويتم التركيز على دراسات حالة واقعية من قطاعات حكومية وحيوية توضّح كيفية التعامل مع الأزمات والعودة السريعة للعمليات. وتُختتم الدورة بتمارين محاكاة بسيطة تُتيح للمشاركين اختبار مهاراتهم في اتخاذ القرار تحت الضغط وتصميم حلول فعّالة للأزمات.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

مدخل إلى حوكمة استمرارية الأعمال

مفهوم استمرارية الأعمال وأهميته في البيئات المعقدة.
العلاقة بين الحوكمة والجاهزية التشغيلية للمؤسسة.
مبادئ الحوكمة المؤثرة في إدارة الاستمرارية.
الدروس المستفادة عالميًا من أزمات كبرى.
نظرة على الأطر والمعايير الدولية للتعافي.

المحور ٢

تحليل المخاطر والوظائف الحرجة

تحديد مصادر الانقطاع والتهديدات المحتملة.
أساليب تحليل تأثير الأعمال (BIA).
تصنيف العمليات الحيوية وفق الأولويات.
بناء مصفوفات المخاطر الخاصة بالاستمرارية.
وضع متطلبات الحماية للوظائف الحرجة.

المحور ٣

إدارة استمرارية الأعمال (BCM Framework)

مكوّنات إطار إدارة استمرارية الأعمال.
ربط خطط الاستمرارية بالأهداف الاستراتيجية.
إعداد سجلات استمرارية الأعمال الأساسية.
تحديد الموارد والمتطلبات التشغيلية البديلة.
سياسات الحوكمة الداعمة لاستمرارية الأعمال.

المحور ٤

تطوير خطط استمرارية الأعمال (BCP)

خطوات إعداد خطة استمرارية الأعمال بفعالية.
تحديد سيناريوهات الانقطاع المحتمل.
وضع استراتيجيات للاستجابة الفورية.
تعريف الإجراءات القيادية أثناء الأزمة.
دمج خطة الاستمرارية ضمن أنظمة المؤسسة.

المحور ٥

نظم الإنذار المبكر والرصد الاستباقي

مؤشرات الإنذار المبكر لرصد الانقطاعات.
استخدام البيانات والتحليلات الاستباقية.
أدوات المراقبة التشغيلية المستمرة.
تقييم مستوى الخطورة وتصعيد الإنذار.
توثيق الأحداث والإنذارات بطرق احترافية.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة حوكمة استمرارية الأعمال وبناء منظومات التعافي المؤسسي BCGIRS (M36)؟

تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في الموعد عند الطلب، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

تعتمد هذه الدورة على أسلوب تدريبي تفاعلي يجمع بين العرض التحليلي المبسّط والتطبيق العملي الموجَّه، بهدف تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم استمرارية الأعمال والقدرة المؤسسية على التعافي. يبدأ التدريب بشرح المبادئ الأساسية باستخدام عروض تقديمية مدعومة بنماذج عالمية وأمثلة حقيقية توضح كيفية تحليل المخاطر، وتصنيف الوظائف الحرجة، وتطوير خطط استمرارية أعمال متكاملة. وتُستخدم النقاشات الجماعية لتبادل الخبرات المهنية وإثراء الفهم العملي للمفاهيم., كما تتضمن الجلسات ورش عمل عملية تساعد المشاركين على إعداد خطط للتعافي المؤسسي، وبناء نظم الإنذار المبكر، وتطبيق آليات تقييم جاهزية المؤسسة للانقطاعات المحتملة. ويتم التركيز على دراسات حالة واقعية من قطاعات حكومية وحيوية توضّح كيفية التعامل مع الأزمات والعودة السريعة للعمليات. وتُختتم الدورة بتمارين محاكاة بسيطة تُتيح للمشاركين اختبار مهاراتهم في اتخاذ القرار تحت الضغط وتصميم حلول فعّالة للأزمات.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

يتم تأكيد مواقع الجلسات الحضورية ضمن لوحة المواعيد لكل جلسة منشورة.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا

دورات ذات صلة