برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة M16
تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة
ذا كنت تملك القدرة و الجاهزية لتطوير نفسك لتصبح قائداً ناجحاً قادراً على بناء علاقات قوية مع العملاء و الأفراد، و لتعزيز صفاتك القيادية و تنمية و صقل مهاراتك و قدراتك الإشرافية و القيادية، إذاً فأنت بحاجة إلى الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" من معهد اكاد لتدريب الاعمال و التي من خلالها ستتعلم:
متابعة القراءةحضوري
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
ذا كنت تملك القدرة و الجاهزية لتطوير نفسك لتصبح قائداً ناجحاً قادراً على بناء علاقات قوية مع العملاء و الأفراد، و لتعزيز صفاتك القيادية و تنمية و صقل مهاراتك و قدراتك الإشرافية و القيادية، إذاً فأنت بحاجة إلى الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" من معهد اكاد لتدريب الاعمال و التي من خلالها ستتعلم:
- فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف و مهارات القيادة
- كيفية تحفيز موظفيك و الإستفادة من قدراتهم
- التسلح بالفاعلية و المهنية و التحول من موظف الى دور القيادة
- كيفية تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
- رسم و تطوير الأهداف و الإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
- المرشحين لشغل المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته في مجال القيادة والاشراف
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
المهارات الفعالة للمشرف
- الفرق بين العمل و الإشراف
- أساليب مختلفة للإشراف على الآخرين
- أخطاء شائعة يجب تجنبها
- كيفية تطوير الإدارة الإستباقية
- فوائد و معوقات التفويض
- كيف و متى و لمن تفوض؟
المحور ٢
القيادة و الإدارة
- الفرق بين الإدارة و القيادة
- وظائف الإدارة
- مهارات القيادة الخمس
- أساليب القيادة
- مصادر قوة القائد
- سوء الإدارة الذاتية
المحور ٣
المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي
- أنواع الإستراتيجيات: الدفاعية - الهجومية - المتنوعة - المستقرة
- أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
- القوى التنافسية الخمس لــ بورتر
- العولمة و أنواع المنظمات
- تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
- نماذج الدراسات المستقبلية الخمس
المحور ٤
طرق و أساليب التحفيز
- ما الذي يحفّز الآخرين؟
- الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
- نظرية هيرزبيرق للتحفيز
- كيفية إدارة الصراعات
- ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟
المحور ٥
التفكير الإبداعي
- خصائص التفكير الإبداعي
- العلاقة بين التفكير و الذكاء
- تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
- صفات المفكرين الإستراتيجيين
- أسلوب معالجة الأفكار PMI
- أسلوب القبعات السبع للتفكير
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة (M16)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١٥ يونيو ولغاية ١٩ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا, المرشحين لشغل المناصب الإدارية, كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته في مجال القيادة والاشراف
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: كوالالمبور - ماليزيا، دبي - الامارات العربية المتحدة، اسطنبول - تركيا، جنيف - سويسرا، الدوحة - قطر.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.