برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة M71
تطوير ثقافة الابتكار وتعزيز بيئات العمل الإبداعية
هل يمكن للمؤسسة اليوم أن تحافظ على تنافسيتها دون ثقافة ابتكار حقيقية تُحفّز التفكير الجديد وتدعم الإبداع بوصفه ممارسة يومية لا حدثًا عابرًا؟ في عالم يتسارع فيه التغيير وتتزايد فيه توقعات المستفيدين والعملاء، أصبحت ثقافة الابتكار عنصرًا استراتيجيًا يحدد قدرة المؤسسة على التكيف، النمو، وصياغة حلول تُحدث فرقًا في جودة الأداء.
متابعة القراءةحضوري
8 جلسة
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
8 جلسة
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
هل يمكن للمؤسسة اليوم أن تحافظ على تنافسيتها دون ثقافة ابتكار حقيقية تُحفّز التفكير الجديد وتدعم الإبداع بوصفه ممارسة يومية لا حدثًا عابرًا؟ في عالم يتسارع فيه التغيير وتتزايد فيه توقعات المستفيدين والعملاء، أصبحت ثقافة الابتكار عنصرًا استراتيجيًا يحدد قدرة المؤسسة على التكيف، النمو، وصياغة حلول تُحدث فرقًا في جودة الأداء.
تأخذكم هذه الدورة في رحلة متعمقة لاستكشاف مبادئ بناء ثقافة ابتكار مؤسسية تتجاوز الشعارات والمبادرات المؤقتة، نحو نموذج عملي يساعد على خلق بيئة عمل تنبض بالأفكار، وتشجع المبادرة، وتكافئ الأساليب غير التقليدية في التفكير. يتعرف المشاركون على كيفية تصميم بيئات عمل إبداعية متجددة، تُسهم في رفع مستوى المشاركة، وتحسين جودة القرارات، وتحفيز فرق العمل على صياغة حلول تتماشى مع متطلبات المستقبل.
ومن خلال مزيج من التطبيقات العملية، دراسات الحالة، وورش العمل التفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية تحويل الابتكار من مفهوم نظري إلى ممارسة مؤسسية مستدامة. كما تركز الدورة على تطوير عقلية ابتكارية لدى المسؤولين، وتمكينهم من قيادة التغيير بطريقة تُعزز الثقة، وتفتح المجال أمام أفكار جديدة، وتدعم بناء منظومة ابتكار ذات أثر طويل المدى، تسهم في تعزيز مرونة المؤسسة وقدرتها على التطور المستمر.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- فهم مفاهيم الابتكار المؤسسي ودوره في تعزيز التنافسية والاستدامة.
- تحليل مكوّنات ثقافة الابتكار وتحديد العوامل المحفّزة والمعيقة لها داخل المؤسسة.
- تصميم بيئات عمل إبداعية تعزز التفكير الجديد وتفتح المجال للمبادرات النوعية.
- تطبيق أدوات وأساليب تساعد على توليد الأفكار وتحويلها إلى حلول قابلة للتنفيذ.
- بناء عقلية ابتكارية لدى فرق العمل وتحفيزهم على المشاركة في تطوير المبادرات.
- تطوير مهارات إدارة الابتكار وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تعزيز ممارسات التعاون والاتصال الداعم للإبداع الجماعي.
- قيادة التغيير بما يدعم نشر ثقافة الابتكار وتحويلها إلى ممارسة يومية.
- تحليل التحديات التي تواجه الابتكار داخل المؤسسات ووضع استراتيجيات فعّالة لمعالجتها.
- صياغة خطط تطوير مستدامة تضمن استمرار تجدد بيئات العمل وتحفيز الإبداع المؤسسي.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- ويكتسب الجانب العملي أهمية كبرى عبر ورش عمل تفاعلية، وجلسات توليد أفكار، وتمارين محاكاة (Role Plays) تُمكّن المشاركين من تجربة أدوات الابتكار داخل بيئة تدريب آمنة. يتم تشجيع كل مشارك على تطوير خطة ابتكار شخصية ومؤسسية، مع توفير مساحات للتقييم الذاتي وتبادل الخبرات. ومن خلال هذه المنهجية بناء تجربة تعليمية ثرية تُحفّز التفكير الإبداعي، وتعزز مهارات تصميم بيئات العمل الابتكارية، وتساعد على ترسيخ ثقافة ابتكار مستدامة تدعم نمو المؤسسة على المدى الطويل.وتُختتم الدورة بأنشطة عملية لصياغة خطط عمل قابلة للتنفيذ، تُساعد المشاركين على نقل مهارات القيادة الريادية، وأساليب الابتكار، ومبادئ النمو الذكي إلى بيئات عملهم مباشرة. وبهذا تضمن الدورة انتقال المعرفة من مستوى الفكرة إلى مستوى التطبيق، وتحويل العقلية الريادية إلى ممارسة مؤسسية مستدامة.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
مبادئ الابتكار المؤسسي ودوافعه الحديثة
- مفهوم الابتكار المؤسسي ودوره في تنافسية المنظمات.
- التطور التاريخي للابتكار وأساليبه في بيئات العمل المعاصرة.
- الفروق بين الابتكار التدريجي والابتكار التحويلي.
- محفزات الابتكار في المؤسسات الحكومية والخاصة.
- تمرين تحليلي لتشخيص مستوى الابتكار الحالي في المؤسسة.
المحور ٢
بناء ثقافة ابتكار مستدامة داخل المؤسسة
- عناصر ثقافة الابتكار وأهميتها في دعم النمو المؤسسي.
- ممارسات إدارية تعزز الإبداع وتقلل مقاومة الموظفين.
- تحليل السلوكيات التي تدعم أو تعيق ثقافة الابتكار.
- أساليب ترسيخ الابتكار كقيمة مؤسسية لا كمبادرة مؤقتة.
- ورشة عمل لبناء نموذج أولي لثقافة ابتكار فعّالة.
المحور ٣
تصميم بيئات العمل الإبداعية المتجددة
- الخصائص المؤسسية لبيئات العمل التي تولد الأفكار الجديدة.
- بناء مساحات وديناميكيات تشجع المبادرة والتجريب.
- مبادئ التصميم الإبداعي للعمليات والتفاعلات اليومية.
- دور التكنولوجيا في دعم بيئات العمل الابتكارية.
- تطبيق عملي على إعادة تصميم بيئة عمل واقعية.
المحور ٤
أدوات الإبداع وتوليد الأفكار عالية القيمة
- أساليب التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار (Creative Thinking).
- تقنيات تحويل المشكلات إلى فرص ابتكارية.
- أدوات تحليل الأفكار وتقييم جدواها.
- منهجيات تطوير الحلول وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيق.
- جلسة تطبيقية باستخدام أدوات توليد الأفكار.
المحور ٥
قيادة الابتكار وتفعيل العقلية الإبداعية
- دور القيادة في ترسيخ ثقافة الابتكار المستدامة.
- توجيه فرق العمل نحو التفكير الجديد وصياغة حلول مبتكرة.
- مهارات تحفيز الإبداع الجماعي وتعزيز الثقة بين الفريق.
- إدارة التغيير المرتبط بالمبادرات الابتكارية.
- تمرين تفاعلي حول بناء عقلية ابتكارية لدى الفريق.
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة تطوير ثقافة الابتكار وتعزيز بيئات العمل الإبداعية (M71)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
ويكتسب الجانب العملي أهمية كبرى عبر ورش عمل تفاعلية، وجلسات توليد أفكار، وتمارين محاكاة (Role Plays) تُمكّن المشاركين من تجربة أدوات الابتكار داخل بيئة تدريب آمنة. يتم تشجيع كل مشارك على تطوير خطة ابتكار شخصية ومؤسسية، مع توفير مساحات للتقييم الذاتي وتبادل الخبرات. ومن خلال هذه المنهجية بناء تجربة تعليمية ثرية تُحفّز التفكير الإبداعي، وتعزز مهارات تصميم بيئات العمل الابتكارية، وتساعد على ترسيخ ثقافة ابتكار مستدامة تدعم نمو المؤسسة على المدى الطويل.وتُختتم الدورة بأنشطة عملية لصياغة خطط عمل قابلة للتنفيذ، تُساعد المشاركين على نقل مهارات القيادة الريادية، وأساليب الابتكار، ومبادئ النمو الذكي إلى بيئات عملهم مباشرة. وبهذا تضمن الدورة انتقال المعرفة من مستوى الفكرة إلى مستوى التطبيق، وتحويل العقلية الريادية إلى ممارسة مؤسسية مستدامة.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، ديسلدورف - المانيا، الرياض - المملكة العربية السعودية، بروكسل - بلجيكا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.