برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة M06
شهادة القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة
القادة الحقيقيون يخلقون إمكانيات جديدة، يكتشفون الفرص الكامنة، ويكشفون عن التحديات الكبيرة، ويوجدون طرق مبتكرة وجماعية لحلها. تحفزك شهادة القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة على تعزيز طموحاتك والتفكير في قدراتك القيادية. ابرِاز قدرات القيادة الاستراتيجية لديك والتمكن من التقنيات المستجدة في مجالك لتكون محركًا لعجلة التغيير والابتكار.تم هذه الشهادة ، للمهنيين لمساعدتهم على تطوير الخبرة الوظيفية وتحسين مهارات وتعزيز الكفاءات لديهم لدور قيادي . تغطي محاور الشهادة الأساسيات لقيادة الأفراد والفرق بفعالية وإدارة الأدوات والمؤسسات لتحليل سيناريوهات الأعمال وتطوير الاستراتيجيات. استكشاف الأسس الاستراتيجية والموارد البشرية والتنظيمية لخلق القيمة والتقاطها من أجل ميزة مستدامة وتنافسية. بحلول نهاية البرنامج ، ستكون محترفا في إدارة الأفراد والمنظمات وصياغة الاستراتيجيات وتنفيذها.، اتخاذ القرارات ، والقيادة و تصميم نماذج الأعمال للمستقبل.
متابعة القراءةحضوري
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
القادة الحقيقيون يخلقون إمكانيات جديدة، يكتشفون الفرص الكامنة، ويكشفون عن التحديات الكبيرة، ويوجدون طرق مبتكرة وجماعية لحلها. تحفزك شهادة القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة على تعزيز طموحاتك والتفكير في قدراتك القيادية. ابرِاز قدرات القيادة الاستراتيجية لديك والتمكن من التقنيات المستجدة في مجالك لتكون محركًا لعجلة التغيير والابتكار.تم هذه الشهادة ، للمهنيين لمساعدتهم على تطوير الخبرة الوظيفية وتحسين مهارات وتعزيز الكفاءات لديهم لدور قيادي . تغطي محاور الشهادة الأساسيات لقيادة الأفراد والفرق بفعالية وإدارة الأدوات والمؤسسات لتحليل سيناريوهات الأعمال وتطوير الاستراتيجيات. استكشاف الأسس الاستراتيجية والموارد البشرية والتنظيمية لخلق القيمة والتقاطها من أجل ميزة مستدامة وتنافسية. بحلول نهاية البرنامج ، ستكون محترفا في إدارة الأفراد والمنظمات وصياغة الاستراتيجيات وتنفيذها.، اتخاذ القرارات ، والقيادة و تصميم نماذج الأعمال للمستقبل.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- جلسات بناءة تتركز حول الأداء التنفيذي لتشجيع بزوغ الأفكار الجديدة والحلول الإبداعية لأفضل الممارسات في القيادة والإدارة ، وتستند الجلسات إلى التعلّم التجريبي وتتضمن عمليات محاكاة لإتاحة الفرصة للمشاركين لملاحظة آثار قراراتهم ونتائجها. ومحاكاة تخطيط سيناريو الأعمال وهي أداة تعليمية يتعلم فيها القادة تصور تصرفات أصحاب المصلحة والشركات من خلال تخطيط السيناريوهات ودراسات الحالة يقوم المشاركون بالتحليل الفعلي لحالات ذات صلة بموضوع البرنامج واستقصاء المبادئ من خلالها والتمارين الجماعية لترسيخ مواضيع البرنامج.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيون وكبار المديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
جدارة القيادة وتحديات المستقبل
- القيادة في ظل المتغيرات العالمية
- المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
- القيادة ... والقدرات العقلية، والذهنية
- القيادة الفعالة ... وتحديات التغيير التنموي والتطويري
- أهمية تطوير القادة ،وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
- قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
- الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة القائد الاستراتيجي
- نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد
المحور ٢
تطوير الفرص: رؤية ترسم ملامح المستقبل
- التمييز بين المبادرات والفرص
- تعلم خرائط الرؤية للتفكير غير الخطي حول المستقبل
- تعرف على كيفية إجراء تخطيط السيناريو
- وضع الأهداف والغايات الرئيسية للرؤية المستقبلية
المحور ٣
خلق تأثير الرؤية
- القائد كرؤية
- قوة الرؤية الإبداعية
- تأثير القائد على الثقافة
- كيف يسهل القائد الطريق إلى ثقافة التميز
- تنفيذ نهج التواصل القيادي
المحور ٤
الاستراتيجية
- نهج يركز على التخطيط الاستراتيجي المستقبلي
- توجهات التغيير والاستراتيجيات الحكومية
- الخيارات الاستراتيجية والتصميم التنظيمي
- إتقان إنشاء العلاقات
- حالات وتطبيقات عملية
المحور ٥
القيادة الاستراتيجية
- القيادة ( تعريف القيادة والقائد الاستراتيجي )
- متطلبات القيادة وعناصرها
- التعرف على العلاقة بين سمات القائد وتوافر الابداع الإداري لدى الموظفين
- التعرف على خصائص وسمات القادة الاستراتيجيين لدى القيادات في المؤسسة
- علاقة الذكاء العاطفي مع القيادة الاستراتيجية
- القيادة الاستراتيجية في مواجه التغيير وإدارة التغيير
- اثر القيادة الاستراتيجية في اتخاذ القرار
- حالات وتطبيقات عملية
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة شهادة القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة (M06)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيون وكبار المديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.