برنامج أوكسفورد للقيادة

الدورة M17

برنامج أوكسفورد للقيادة

تم تصميم برنامج أوكسفورد للقيادة المقدم من قبل معهد اكاد لتدريب الاعمال لمنح القادة الفعليين أو المحتملين المعارف والمهارات التي يتطلبها هذا الدور. هذه الدورة التدريبية تمكن قادتك من اكتشاف الفكرة الرئيسية وهي أن أهم وظيفة للقائد هي مساعدة فريقه على الانتقال عبر مراحل تنمية فريق العمل. وسوف تغطي هذه الدورة التدريبية القدرات عوامل الكفاءة الجوهرية الضرورية للقيادة الفعالة.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ لوكسمبورغ $4,850 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ مدريد - اسبانيا $4,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ فيينا - النمسا $4,250 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

تم تصميم برنامج أوكسفورد للقيادة المقدم من قبل معهد اكاد لتدريب الاعمال لمنح القادة الفعليين أو المحتملين المعارف والمهارات التي يتطلبها هذا الدور. هذه الدورة التدريبية تمكن قادتك من اكتشاف الفكرة الرئيسية وهي أن أهم وظيفة للقائد هي مساعدة فريقه على الانتقال عبر مراحل تنمية فريق العمل. وسوف تغطي هذه الدورة التدريبية القدرات عوامل الكفاءة الجوهرية الضرورية للقيادة الفعالة.

فيما يلي أبرز الموضوعات التي تتناولها الدورة التدريبية:

  • التواصل الفعال على مستوى المؤسسة
  • تحقيق التوازن بين الأولويات المتضاربة للدور القيادي
  • تجنُّب التورط في مهام "الإدارة"
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات بأسلوب منظم
  • فرض أسلوبك القيادي على أي موقف
  • تحقيق النتائج من خلال فريق عملك

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • تقوم هذه الدورة التدريبية على مجموعة من الأنشطة التفاعلية -التمارين الجماعية والفردية ودراسات الحالة والمناقشات - بالإضافة إلى طرح أحدث النظريات وأساليب التفكير. كما ستقدم البيئة التدريبية الدعم اللازم لحث الأفراد -على اختلاف درجات خبراتهم- على مشاركة المناهج التي يستخدمونها حالياً فضلاً عن تجربة المناهج الجديدة التي سيتعرَّفون عليها خلال هذه الدورة التدريبية. سيكون قائد البرنامج التدريبي على أهبة الاستعداد للإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى أحد المتدربين، وسيقوم بدور مساعد لبناء وتطبيق مناهج جديدة. نهدف من وراء ذلك إلى إضفاء البهجة على تجربة التعلُّم ومنح هؤلاء الأشخاص الذين حضروا الدورة التدريبية شعوراً بالقيمة الكبيرة التي يقدمها هذا المزيج من أنماط وأساليب التعلُّم.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • أيَّاً من المحترفين المُحتاجين إلى دراسة الموضوعات المتعلقة بالقيادة
  • القادة الحاليين الذين لا يستفيدون من مهاراتهم الشخصية بالقدر الذي تطمح فيه مؤسساتهم
  • أيَّ شخص يرغب في تعزيز مهاراته الشخصية

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

تحقيق التميز في الموضوعات المتعلقة بالقيادة

  • المبادئ الأساسية لتحويل الذات
  • فهم الأدوار والمسؤوليات الرئيسية المسندة إلى القائد الفعال
  • القيادة التحولية
  • تحديد المهارات الأساسية الواجب توافرها في القائد وتطويرها
  • أساليب القيادة وتأثيرها على الفريق
  • القيادة الموقفية
  • نافذة جوهاري
  • معرفة الفرق بين القيادة والإدارة

المحور ٢

تحقيق التميُّز في التواصل

  • تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات
  • فهم مبادئ التواصل الفعال
  • قنوات التواصل
  • الاستماع الفعال
  • دورة التواصل ومرشحات التواصل
  • تحديد المشكلات التي تواجهك أثناء التواصل والتغلب عليها
  • مهارات طرح الأسئلة
  • التدريب
  • المعتقدات الخاصة بالقيادة

المحور ٣

إدارة الوقت، وحل المشكلات، واتخاذ القرار

  • تحقيق الاستفادة القصوى من وقتك
  • تحديد الأولويات والتأكيد عليها
  • فهم الاختلاف الجذري بين كلمة "عاجل وكلمة "مُهم"
  • تحديد العوامل الأساسية التي تهدر وقتك
  • تطبيق مبدأ باريتو على نفسك
  • التعرف على منهجية منظمة لحل المشكلات
  • التعرف على العوامل المؤثرة على القرارات التي تتخذها
  • تحديد الاختيارات وتقييمها
  • الابتكار وحل المشكلات
  • اليوم الرابع

المحور ٤

إدارة الأفراد لتحقيق النتائج

  • تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات
  • فريدريك هيرزبرج - العوامل الصحية والتحفيز
  • هل المال أحد عوامل التحفيز؟
  • إدارة الصراعات
  • استخدام مهارات التفويض والتمكين بفاعلية
  • تدريب الآخرين وتطويرهم
  • دور التدريب والتوجيه
  • كيفية تقديم الملاحظات

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة برنامج أوكسفورد للقيادة (M17)؟

تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

أيَّاً من المحترفين المُحتاجين إلى دراسة الموضوعات المتعلقة بالقيادة, القادة الحاليين الذين لا يستفيدون من مهاراتهم الشخصية بالقدر الذي تطمح فيه مؤسساتهم, أيَّ شخص يرغب في تعزيز مهاراته الشخصية

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: ميونيخ - المانيا، لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، مسقط - سلطنه عمان.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا