الدورة H16
قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية
"قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية"، دورة تدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المتخصصين في الموارد البشرية والمدراء بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحليل وتحسين أداء الموظفين بشكل فعال. في عالم الأعمال المتسارع والمعقد اليوم، يعد قياس الأداء وتحليله بطريقة استراتيجية جزءًا أساسيًا لتعزيز الكفاءة ودفع التطور التنظيمي. خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق مقاييس الأداء المختلفة، وكيفية تحليل هذه البيانات لاكتساب رؤى قيمة تساعد في صنع قرارات مستنيرة تتعلق بالموارد البشرية.
متابعة القراءةحضوري
أونلاين / مباشر
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
"قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية"، دورة تدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المتخصصين في الموارد البشرية والمدراء بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحليل وتحسين أداء الموظفين بشكل فعال. في عالم الأعمال المتسارع والمعقد اليوم، يعد قياس الأداء وتحليله بطريقة استراتيجية جزءًا أساسيًا لتعزيز الكفاءة ودفع التطور التنظيمي. خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق مقاييس الأداء المختلفة، وكيفية تحليل هذه البيانات لاكتساب رؤى قيمة تساعد في صنع قرارات مستنيرة تتعلق بالموارد البشرية.
باستخدام مزيج من الدراسات النظرية والتطبيقات العملية، ستكون هذه الدورة تفاعلية وغنية بالمعرفة. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل خبراتهم وتطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات واقعية. سواء كنتم محترفين جدد في مجال الموارد البشرية أو قادة يسعون لتحسين فرقهم، هذه الدورة ستمكنكم من تطوير مهارات قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي، مما يساهم في تعزيز النمو والنجاح في منظماتكم.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- فهم كيفية اختيار وتطبيق المؤشرات المناسبة لقياس الأداء.
- تطوير القدرة على استخدام التحليلات لتحسين قرارات الموارد البشرية.
- تعلم كيفية استخدام البيانات والمقاييس لتحسين الأداء العام للمؤسسة.
- فهم كيفية دمج مؤشرات الأداء في التخطيط والتطوير التنظيمي.
- تعلم كيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات لتحسين أداء الموظفين.
- اكتساب القدرة على تحليل البيانات بطريقة فعالة للحصول على رؤى مفيدة.
- تعلم كيفية تقييم وتحسين الأنظمة الحالية لقياس الأداء في المؤسسة.
- تطوير القدرة على تطبيق المعرفة المكتسبة في سيناريوهات عمل واقعية، مما يؤدي إلى تحسين العمليات والقرارات التنظيمية.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- ستغطي الدورة موضوعات مثل تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة، استخدام التحليلات الحديثة في الموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء. سيتم التركيز كذلك على الطرق التي يمكن بها لمؤشرات الأداء الرئيسية دعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وكيفية دمجها في التخطيط والتطوير التنظيمي.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
أساسيات قياس الأداء في الموارد البشرية
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- أهمية قياس الأداء في الموارد البشرية.
- تحديد الأهداف والمعايير لقياس الأداء.
- مبادئ تصميم نظام قياس الأداء.
- التحديات الشائعة في قياس الأداء.
المحور ٢
تحليل الأداء الاستراتيجي
- تطبيق التحليل الاستراتيجي للبيانات.
- أدوات وتقنيات التحليل الاستراتيجي.
- فهم العلاقة بين الأداء والأهداف الاستراتيجية.
- استخدام البيانات للتنبؤ والتخطيط.
- تقييم الأثر الاستراتيجي للموارد البشرية.
المحور ٣
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية
- اختيار مؤشرات الأداء المناسبة.
- تصميم وتنفيذ مؤشرات الأداء.
- ربط مؤشرات الأداء بالأهداف التنظيمية.
- تقييم فعالية مؤشرات الأداء.
- تحديث وتعديل مؤشرات الأداء.
المحور ٤
تحسين الأداء التنظيمي
- استراتيجيات لتحسين الأداء.
- تحليل الأداء وتحديد مجالات التحسين.
- إنشاء خطط تحسين الأداء.
- متابعة وتقييم تحسين الأداء.
- تعزيز ثقافة الأداء العالي.
المحور ٥
التحليلات في الموارد البشرية
- تطبيق التحليلات البيانية في الموارد البشرية.
- استخدام أدوات تحليل البيانات.
- فهم البيانات وتحويلها إلى رؤى.
- تحليل الاتجاهات والتوقعات في الموارد البشرية.
- تقييم تأثير التحليلات على القرارات الاستراتيجية.
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية (H16)؟
تغطي هذه الدورة الموارد البشرية من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
ستغطي الدورة موضوعات مثل تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة، استخدام التحليلات الحديثة في الموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء. سيتم التركيز كذلك على الطرق التي يمكن بها لمؤشرات الأداء الرئيسية دعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وكيفية دمجها في التخطيط والتطوير التنظيمي.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: برشلونه - اسبانيا، الدوحة - قطر، لندن - المملكة المتحدة، اسطنبول - تركيا، القاهرة - مصر، كوالالمبور - ماليزيا، ميونيخ - المانيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.
برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية