ثمانية أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:
كشفت التجارب المتميزة للمؤسسات الرائدة التي نجحت في وضع وتنفيذ خطط استراتيجية أبهرت كافة المتابعين لتطور ونجاح تلك المؤسسات، أن هذا النجاح والتميز لم يأت فقط من وضع وتنفيذ خطط استراتيجية دقيقة ومناسبة، بل أن هذا النجاح جاء بسبب الاهتمام المتوازي من قبل المؤسسة بكل من التخطيط الاستراتيجي الفعال، وإدارة الصراع والنزاع المحتمل من ظهور مبادرات تغيير استراتيجي قد تتعارض ولو ظاهريا مع اهداف واحتياجات بعض الأطراف.
وبالتالي يقدم معهد اكاد لتدريب الاعمال هذه الدورة التدريبية المتميزة "القائد الإستراتيجي" التي تجمع بين محورين أساسيين، الأول هو الإدارة والقيادة الاستراتيجية التي تساعد المشاركين على وضع خطط استراتيجية متميزة ومتابعة تنفيذها وتقييمها، أما المحور الثاني فهو التفاوض وإدارة الصراع الذي يمكن المشاركين من التعامل الفعال مع كافة أنواع الصراعات المحتملة أثناء عملية التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
الوحدة الأولى: الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي
صياغة الإستراتيجية
تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات
القيادة الذاتية الاستراتيجية
أدوات القائد الاستراتيجي
الوحدة الثانية: التفاوض و إدارة الخلافات داخل المؤسسات
ماهية النزاع وطبيعته وأهميته ادارته
استراتيجيات التفاوض وإدارة النزاع
أساليب وأدوات التفاوض الفعال
المهارات الأساسية للمفاوض المحترف
التفاوض الدولي والتفاوض من خلال فريق تفاوضي