القائد الإستراتيجي

المحور ١

الوحدة الأولى: الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي

المحور ٢

المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي

• ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
• الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة والحكومية وغير الهادفة للربح
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)
• تحديد وتحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis

المحور ٣

صياغة الإستراتيجية

• صياغة الرؤية والرسالة
• الاتفاق على القيم المشتركة
• الوصول للأهداف الاستراتيجية
• تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF
• صياغة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
• تصميم واستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC

المحور ٤

تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات

• أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي
• المراحل والخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
• قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي
• التعامل مع المشكلات قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية
• البحث عن السبب الجذري للمشكلة
• فن استغلال التحديات وتحويل المشكلات الى فرص

المحور ٥

القيادة الذاتية الاستراتيجية

• ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
• مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
• قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
• النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
• أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق
• القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي