مهارات القيادة الاستباقية والتخطيط والاستعداد الاستباقي للمستقبل

الدورة L901

مهارات القيادة الاستباقية والتخطيط والاستعداد الاستباقي للمستقبل

إن القيادة الاستباقية هي عملية توليد وتشريع سلسة إجراءات رائدة مستمرة تُركز على المستقبل بمبادرة ذاتية لإحداث تغييرات، وينبغي على القادة الانخراط في التفكير المُتَعمد لاستهداف الأهداف وتحديد الاستراتيجيات وتحقيق الرؤى، والتركيز في المستقبل والمبادرة الذاتية، ويتم وصف كل من أهداف وسلوكيات القائد من خلال الآخرين بدلًا من أنفسهم، لتحسين الوضع الراهن في الأدوار القيادية وتحقيق مستقبل أفضل للمؤسسة.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ هيوستن - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ سيول - كوريا الجنوبية $4,850 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ الرياض - المملكة العربية السعودية $2,850 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ المنامة - البحرين $3,800 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ الدوحة - قطر $3,200 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ لندن - المملكة المتحدة $4,850 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

إن القيادة الاستباقية هي عملية توليد وتشريع سلسة إجراءات رائدة مستمرة تُركز على المستقبل بمبادرة ذاتية لإحداث تغييرات، وينبغي على القادة الانخراط في التفكير المُتَعمد لاستهداف الأهداف وتحديد الاستراتيجيات وتحقيق الرؤى، والتركيز في المستقبل والمبادرة الذاتية، ويتم وصف كل من أهداف وسلوكيات القائد من خلال الآخرين بدلًا من أنفسهم، لتحسين الوضع الراهن في الأدوار القيادية وتحقيق مستقبل أفضل للمؤسسة.

تُعد أهم مرتكزات القيادة الاستباقية امتلاك كاريزما عالية، والتميز بالسلوكيات الرائدة الأفضل في تعاملها مع السلوك الاستباقي، للانطلاق الذاتي، والتركيز في المستقبل وتغيير الوضع الخارجي، وتحسين أساليب العمل، وتغذية 360 درجة، لذا تُعد الاستباقية موضوعًا مهمًا في السلوك التنظيمي؛ لذا كرّس العلماء قدرًا كبيرًا من الاهتمام لفهم كيفية تعزيز الاستباقية على المستوى الفردي للقائد والفريق فعلى مستوى الفريق أمر بالغ الأهمية لتساعد على العمل الجماعي بشكل فعال لتحقيق التطوير الوظيفي.

تركز هذه الدورة " القيادة الاستباقية: التخطيط والاستعداد للمستقبل " على تزويد القادة بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لتحفيز التفكير المتعمد، استهداف الأهداف، وتحديد الاستراتيجيات لتحقيق الرؤى المستقبلية. يُبرز المنهج أهمية امتلاك الكاريزما العالية والتميز بالسلوكيات الرائدة، مع التركيز على تحسين الوضع الراهن وتطوير أساليب العمل. كما سيتم استكشاف كيفية تعزيز الاستباقية على مستوى الفرد والفريق، مما يسهم في تحسين العمل الجماعي وتحقيق التطوير الوظيفي، وخلق بيئة عمل ديناميكية قادرة على مواجهة تحديات المستقبل.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • تطوير قدرات القيادة الاستراتيجية والتخطيط للمستقبل
  • تطوير مهارات القيادة الاستباقية والتركيز على المستقبل
  • تعزيز القدرة على التفكير المتعمد واستهداف الأهداف الاستراتيجية
  • تحسين الكاريزما الشخصية والسلوكيات الرائدة لدى القادة
  • تحفيز المبادرة الذاتية لإحداث تغييرات إيجابية
  • تطوير استراتيجيات لتحديد وتحقيق الرؤى المستقبلية
  • تحسين أساليب العمل لتعزيز الفعالية التنظيمية
  • تعزيز العمل الجماعي وتحسين التواصل داخل الفرق
  • فهم كيفية تعزيز الاستباقية على مستوى الفرد والفريق
  • تحقيق تطوير وظيفي مستدام داخل المؤسسة

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • تتبع دورة " القيادة الاستباقية: التخطيط والاستعداد للمستقبل " منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تبدأ الدورة بجلسات تعريفية لتقديم المفاهيم الأساسية للقيادة الاستباقية وأهميتها في تحقيق النجاح المستدام. يتبع ذلك ورش عمل تفاعلية تتضمن دراسات حالة واقعية لتحليل استراتيجيات القيادة الفعالة وتطبيقها في مواقف عملية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في مناقشات جماعية وتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز فهمهم للمحتوى ويمكنهم من تطبيقه بفعالية. تتضمن المنهجية أيضًا استخدام تقنيات التدريب الحديثة مثل المحاكاة ولعب الأدوار لتطوير المهارات العملية وتعزيز الثقة في القيادة. كما يتم تخصيص جلسات لتقييم الأداء ومراجعة التقدم، حيث يتم تقديم تغذية راجعة 360 درجة لمساعدة المشاركين على تحسين قدراتهم القيادية. تهدف الدورة إلى توفير بيئة تعليمية محفزة تدعم الابتكار والتطوير المستمر، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة من المحتوى التدريبي وتطبيقه بفعالية في الواقع العملي.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

القيادة الاستباقية والتخطيط للمستقبل

  • مقدمة إلى القيادة الاستباقية ومفاهيمها الأساسية.
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي في القيادة الاستباقية.
  • تطوير الرؤية المستقبلية وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • أدوات وتقنيات لتقييم البيئة الداخلية والخارجية.
  • تطبيق مبادئ القيادة الاستباقية في تحسين الأداء المؤسسي.

المحور ٢

القيادة الاستباقية والاستعداد لفرص وتحديات المستقبل

  • تحليل الاتجاهات المستقبلية وتحديد الفرص والتحديات.
  • استراتيجيات للاستعداد لمواجهة التحديات المستقبلية.
  • تطوير المرونة التنظيمية والاستعداد للطوارئ.
  • تعزيز الابتكار والإبداع لمواجهة التحديات.
  • بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتغيير والتطوير المستمر.

المحور ٣

التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي للمستقبل

  • أدوات التنبؤ وتحليل السيناريوهات المستقبلية.
  • تطوير استراتيجيات طويلة الأمد لتحقيق الرؤى المستقبلية.
  • تصميم خطط عمل استباقية وتحديد الأولويات.
  • قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي وتعديل الخطط.
  • استخدام البيانات والتحليلات لدعم القرارات الاستراتيجية.

المحور ٤

قيادة المستقبل والتخطيط والاستعداد الاستباقي

  • دور القادة في توجيه المستقبل وتحديد الاتجاهات.
  • تعزيز القيادة التكيفية لمواجهة التغيرات المستقبلية.
  • بناء فرق عمل متكاملة لتحقيق الأهداف المستقبلية.
  • تطوير مهارات التواصل الفعال لنقل الرؤية والاستراتيجية.
  • تنفيذ استراتيجيات التغيير والتحسين المستمر.

المحور ٥

القيادة التحويلية والتغيير الاستباقي

  • فهم مبادئ القيادة التحويلية ودورها في التغيير.
  • تطوير استراتيجيات لتوجيه التغيير بنجاح.
  • تعزيز التكيف والتعلم المستمر بين الموظفين.
  • استخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة والابتكار.
  • قياس تأثير التغيير وتعديل الخطط حسب الحاجة.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة مهارات القيادة الاستباقية والتخطيط والاستعداد الاستباقي للمستقبل (L901)؟

تغطي هذه الدورة برامج اعداد القادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

تتبع دورة " القيادة الاستباقية: التخطيط والاستعداد للمستقبل " منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تبدأ الدورة بجلسات تعريفية لتقديم المفاهيم الأساسية للقيادة الاستباقية وأهميتها في تحقيق النجاح المستدام. يتبع ذلك ورش عمل تفاعلية تتضمن دراسات حالة واقعية لتحليل استراتيجيات القيادة الفعالة وتطبيقها في مواقف عملية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في مناقشات جماعية وتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز فهمهم للمحتوى ويمكنهم من تطبيقه بفعالية. تتضمن المنهجية أيضًا استخدام تقنيات التدريب الحديثة مثل المحاكاة ولعب الأدوار لتطوير المهارات العملية وتعزيز الثقة في القيادة. كما يتم تخصيص جلسات لتقييم الأداء ومراجعة التقدم، حيث يتم تقديم تغذية راجعة 360 درجة لمساعدة المشاركين على تحسين قدراتهم القيادية. تهدف الدورة إلى توفير بيئة تعليمية محفزة تدعم الابتكار والتطوير المستمر، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة من المحتوى التدريبي وتطبيقه بفعالية في الواقع العملي.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: هيوستن - الولايات المتحدة الاميركية، سيول - كوريا الجنوبية، الرياض - المملكة العربية السعودية، دبي - الامارات العربية المتحدة، المنامة - البحرين، الدوحة - قطر، لندن - المملكة المتحدة.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا