القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز

الدورة L903

القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز

في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، تعتبر القيادة بالإلهام والتحفيز واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها القادة لتحقيق النجاح والتميز. تهدف هذه الدورة " القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز " إلى تمكين القادة من تطوير قدراتهم القيادية عبر التركيز على الأساليب الإبداعية لتحفيز الفرق والإلهام لتحقيق الأهداف المشتركة. ستتناول الدورة مفاهيم القيادة الحديثة وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المختلفة لتحقيق أداء عالي ومستدام.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ المنامة - البحرين $4,200 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ الدوحة - قطر $3,200 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ لندن - المملكة المتحدة $4,850 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ اسطنبول - تركيا $3,850 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ القاهرة - مصر $2,200 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ كوالالمبور - ماليزيا $3,250 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

7 جلسة
من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٠ يوليو ولغاية ٢٤ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٧ اغسطس ولغاية ٢١ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٤ سبتمبر ولغاية ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٢ اكتوبر ولغاية ١٦ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٩ نوفمبر ولغاية ١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ ديسمبر ولغاية ١١ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، تعتبر القيادة بالإلهام والتحفيز واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها القادة لتحقيق النجاح والتميز. تهدف هذه الدورة " القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز "  إلى تمكين القادة من تطوير قدراتهم القيادية عبر التركيز على الأساليب الإبداعية لتحفيز الفرق والإلهام لتحقيق الأهداف المشتركة. ستتناول الدورة مفاهيم القيادة الحديثة وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المختلفة لتحقيق أداء عالي ومستدام.

في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية توظيف مهارات التواصل الفعّال لبناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق، وكيفية تقديم التوجيه والتحفيز بطرق تزيد من الإنتاجية وتعزز روح الابتكار. كما سيتم استعراض استراتيجيات عملية للتعامل مع التحديات اليومية وتحفيز الأفراد على تقديم أفضل ما لديهم. من خلال الجمع بين النظريات القيادية والتطبيقات العملية، ستمنح هذه الدورة القادة الأدوات والمعرفة اللازمة لتكون لهم بصمة إيجابية ومستدامة في مؤسساتهم.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • التمكن من بناء وتعزيز علاقات قوية داخل وخارج المؤسسة
  • تطوير مهارات التأثير والنفوذ لقيادة فعّالة
  • تعلم استراتيجيات قيادة المؤسسات نحو النجاح والتميز
  • تحسين قدرات القيادة على التواصل الفعّال والاستماع النشط
  • تقديم أدوات لتطوير وإدارة فرق العمل المتميزة
  • تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والتغييرات المؤسسية
  • إكتساب مهارات لتعزيز الثقافة التنظيمية الإيجابية
  • فهم كيفية إدارة النزاعات بطرق تعزز النمو والتطور
  • تشجيع الابتكار والتفكير الإبداعي في قيادة المشاريع والمبادرات
  • تطوير فهم عميق لمفهوم القيادة المبتكرة وأهميتها في العصر الحالي
  • تعزيز القدرة على توليد وتطبيق أفكار جديدة ومبتكرة في سياقات القيادة

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • منهجية التدريب في دورة " القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز " ترتكز على توفير بيئة تعليمية ديناميكية ومشاركة، تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي. من خلال استخدام مزيج من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، تمارين العصف الذهني، ودراسات الحالة المحددة، يتم تشجيع المشاركين على استكشاف وتطوير مهارات القيادة الفعّالة، التواصل القوي، وبناء العلاقات. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز النفوذ القيادي للمشاركين وقدرتهم على التأثير بإيجابية داخل المؤسسات التي يعملون بها. كما يتم تعزيز التعلم من خلال تقديم تغذية راجعة فورية وبنّاءة، وجلسات التقييم الذاتي لمساعدة المشاركين على تحديد مجالات التحسين ووضع خطط عمل شخصية لتطبيق ما تعلموه بشكل فعال في بيئاتهم العملية، مما يؤدي إلى تطوير قدراتهم القيادية وتعزيز تأثيرهم المؤسسي.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

أساسيات القيادة المؤثرة

  • تعريف القيادة المؤثرة وأهميتها.
  • خصائص وسمات القائد المؤثر.
  • الفرق بين السلطة والنفوذ في القيادة.
  • تطوير الذات كأساس للقيادة المؤثرة.
  • القيادة بالقدوة وتأثيرها على الفريق.

المحور ٢

تطوير الكاريزما القيادية

  • فهم مفهوم الكاريزما وأهميتها في القيادة الفعّالة.
  • تحليل صفات القائد الكاريزمي وكيفية تطويرها.
  • تطوير مهارات التواصل غير اللفظي لزيادة الكاريزما.
  • بناء الثقة والمصداقية كعنصر أساسي للكاريزما.
  • تمارين عملية لتعزيز الكاريزما الشخصية في مواقف القيادة.

المحور ٣

القيادة بالإلهام والتحفيز

  • فهم أسس القيادة الملهمة ودورها في تحقيق الأهداف.
  • استراتيجيات إلهام وتحفيز الفرق لتحقيق الأداء العالي.
  • التعرف على دوافع الأفراد واستخدامها في التحفيز.
  • تطبيق تقنيات التحفيز الذاتي لتحفيز الآخرين.
  • قصص نجاح ودراسات حالة عن قادة ملهمين.

المحور ٤

بناء علاقات قوية وتعزيز التعاون

  • أساليب بناء العلاقات المهنية الفعّالة داخل المؤسسة.
  • تقنيات تعزيز التعاون والعمل الجماعي بين الفرق.
  • إدارة الصراعات وبناء ثقافة الاحترام المتبادل.
  • التواصل الفعّال كأداة لبناء العلاقات القوية.
  • تطبيق مهارات القيادة الملهمة في بيئات العمل المختلفة.

المحور ٥

التواصل الفعّال وقيادة فرق

  • أسس التواصل القيادي الفعّال.
  • تقنيات الاستماع النشط والتغذية الراجعة.
  • قيادة الاجتماعات وتسهيل الحوارات البنّاءة.
  • إدارة النزاعات وحل المشكلات داخل الفريق.
  • تعزيز التعاون والعمل الجماعي.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز (L903)؟

تغطي هذه الدورة برامج اعداد القادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

منهجية التدريب في دورة " القائد المؤثر: القيادة بالإلهام والتحفيز " ترتكز على توفير بيئة تعليمية ديناميكية ومشاركة، تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي. من خلال استخدام مزيج من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، تمارين العصف الذهني، ودراسات الحالة المحددة، يتم تشجيع المشاركين على استكشاف وتطوير مهارات القيادة الفعّالة، التواصل القوي، وبناء العلاقات. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز النفوذ القيادي للمشاركين وقدرتهم على التأثير بإيجابية داخل المؤسسات التي يعملون بها. كما يتم تعزيز التعلم من خلال تقديم تغذية راجعة فورية وبنّاءة، وجلسات التقييم الذاتي لمساعدة المشاركين على تحديد مجالات التحسين ووضع خطط عمل شخصية لتطبيق ما تعلموه بشكل فعال في بيئاتهم العملية، مما يؤدي إلى تطوير قدراتهم القيادية وتعزيز تأثيرهم المؤسسي.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: دبي - الامارات العربية المتحدة، المنامة - البحرين، الدوحة - قطر، لندن - المملكة المتحدة، اسطنبول - تركيا، القاهرة - مصر، كوالالمبور - ماليزيا.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا