برنامج القادة المتميّزين Distinguished Leaders Program

الدورة L12

برنامج القادة المتميّزين Distinguished Leaders Program

يعد التميّز القيادي محصورًا في إدارة الموارد أو تحقيق النتائج قصيرة المدى، بل أصبح مرتبطًا بقدرة القائد على بناء ثقافة مؤسسية تُحفّز الابتكار، وتُطلق الإبداع، وترسّخ التميّز في العمل. فالقادة المتميّزون هم من يصنعون بيئات عمل تدعم التفكير الخلّاق، وتشجّع المبادرات النوعية، وتحوّل الأفكار إلى قيمة مؤسسية مستدامة.

متابعة القراءة
عرض المواعيد

حضوري

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ بروكسل - بلجيكا $4,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ فيينا - النمسا $4,250 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية $5,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ دبي - الامارات العربية المتحدة $2,850 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ ميونيخ - المانيا $4,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ مسقط - سلطنه عمان $3,550 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ ديسلدورف - المانيا $3,850 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ الرياض - المملكة العربية السعودية $2,850 تسجيل
مرر للمزيد

أونلاين / مباشر

8 جلسة
من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٣ يوليو ولغاية ١٧ يوليو ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ١٠ اغسطس ولغاية ١٤ اغسطس ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٧ سبتمبر ولغاية ١١ سبتمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٥ اكتوبر ولغاية ٩ اكتوبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢ نوفمبر ولغاية ٦ نوفمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٣٠ نوفمبر ولغاية ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ $1,250 تسجيل
من ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ ولغاية ١ يناير ٢٠٢٧ $1,250 تسجيل
مرر للمزيد

مقدمة

نظرة عامة على الدورة

 يعد التميّز القيادي محصورًا في إدارة الموارد أو تحقيق النتائج قصيرة المدى، بل أصبح مرتبطًا بقدرة القائد على بناء ثقافة مؤسسية تُحفّز الابتكار، وتُطلق الإبداع، وترسّخ التميّز في العمل. فالقادة المتميّزون هم من يصنعون بيئات عمل تدعم التفكير الخلّاق، وتشجّع المبادرات النوعية، وتحوّل الأفكار إلى قيمة مؤسسية مستدامة.

وانطلاقًا من هذا المفهوم، جاء برنامج القادة المتميّزين (Distinguished Leaders Programme) كبرنامج قيادي متقدم يركّز على تطوير قادة يمتلكون الوعي القيادي، والرؤية الاستراتيجية، والقدرة على تمكين الفرق وبناء ثقافة ابتكار إيجابية دون الإخلال بالحوكمة أو الانضباط المؤسسي. ويُعنى البرنامج بتعزيز مهارات القيادة التي تدعم الإبداع المنظّم، واتخاذ القرار الواعي، وتحقيق التميّز في الأداء الفردي والجماعي.

ويتميّز البرنامج بمنهجيته التطبيقية التي تجمع بين الأطر القيادية الحديثة، والتجارب العملية، ودراسات الحالة الواقعية، بما يمكّن المشاركين من تحويل مفاهيم الابتكار والتميّز إلى ممارسات قيادية قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل. ليخرج القائد في نهاية البرنامج أكثر قدرة على قيادة التغيير، وتحفيز الإبداع، وصناعة ثقافة عمل قائمة على التميّز المستدام والإنجاز المؤسسي الرفيع.

ما الذي ستحققه

الأهداف التعليمية

  • ترسيخ مفهوم القيادة المتميّزة القائمة على الوعي والمسؤولية المؤسسية.
  • بناء ثقافة الابتكار والإبداع داخل فرق العمل والمؤسسات.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي وربط الرؤية القيادية بالأهداف المؤسسية.
  • تطوير القدرة على صناعة القرار القيادي في البيئات المعقّدة والمتغيّرة.
  • تمكين القادة من تحفيز الفرق وقيادة الأداء المتميّز.
  • تعزيز الحضور القيادي وبناء المصداقية والتأثير الإيجابي.
  • دعم القادة في قيادة التغيير والتحسين المستمر بكفاءة ومرونة.
  • ترسيخ ممارسات قيادية تُسهم في تحقيق التميّز والاستدامة المؤسسية.

من ينبغي أن يحضر

الفئة المستهدفة

  • يعتمد برنامج القادة المتميّزين على منهجية تدريب متكاملة تجمع بين الأسس القيادية الحديثة والتطبيق العملي الممنهج، بما يضمن تطوير قدرات قيادية قابلة للتطبيق في بيئات العمل الواقعية. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تفاعلية مدعومة بأطر قيادية معتمدة، ونماذج عالمية في القيادة والابتكار والتميّز المؤسسي، مع ربط المفاهيم بالتحديات الفعلية التي يواجهها القادة في مختلف القطاعات.
  • وتتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية، وتمارين محاكاة قيادية تركّز على بناء ثقافة الابتكار والإبداع، وتعزيز التفكير الاستراتيجي، وتحقيق التميّز في الأداء. كما يُشارك المتدربون في مناقشات قيادية معمّقة، وتمثيل أدوار (Role Plays)، وأنشطة جماعية تعزّز التعلّم التشاركي وتبادل الخبرات. ويعتمد البرنامج على أدوات تقييم ذاتي وتغذية راجعة بنّاءة تُمكّن المشاركين من تحويل المعرفة القيادية إلى ممارسات عملية تُسهم في بناء ثقافة عمل متميّزة وتحقيق أثر مؤسسي مستدام.

محتوى الدورة

محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية

المحور ١

جوهر القيادة المتميّزة

  • مفهوم التميّز القيادي في المنظمات الحديثة
  • الفرق بين القيادة الإدارية والقيادة المؤثرة
  • أدوار القائد في بناء القيمة المؤسسية
  • المسؤولية القيادية والحوكمة
  • تشخيص الأسلوب القيادي ونقاط القوة

المحور ٢

الحضور القيادي وبناء المصداقية

  • الحضور القيادي وأثره في الثقة والتأثير
  • السلوك القيادي وصناعة الانطباع المهني
  • القيادة المتزنة في المواقف الحساسة
  • التأثير الإيجابي دون الاعتماد على السلطة
  • بناء علاقات مهنية قائمة على الاحترام

المحور ٣

التفكير الاستراتيجي وصناعة القرار

  • أسس التفكير الاستراتيجي للقادة
  • قراءة البيئة المؤسسية وتحليل المتغيرات
  • صناعة القرار في ظروف عدم اليقين
  • الموازنة بين المخاطر والفرص
  • ربط القرار بالأثر والنتائج المؤسسية

المحور ٤

بناء ثقافة الابتكار والإبداع

  • دور القائد في ترسيخ ثقافة الابتكار
  • تمكين الفرق وتشجيع التفكير الإبداعي
  • إدارة الأفكار وتحويلها إلى مبادرات عملية
  • الابتكار المنظّم في بيئات العمل
  • التغلب على معوّقات الإبداع المؤسسي

المحور ٥

قيادة الفرق وتحقيق التميّز في العمل

  • بناء فرق عالية الأداء
  • تحفيز الأفراد وتعزيز الالتزام
  • إدارة الأداء من منظور قيادي
  • معالجة التحديات والصراعات المهنية
  • تعزيز ثقافة التميّز والجودة في العمل

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة

ماذا تغطي دورة برنامج القادة المتميّزين Distinguished Leaders Program (L12)؟

تغطي هذه الدورة برامج اعداد القادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.

متى تبدأ الجلسة القادمة؟

تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ١ يونيو ولغاية ٥ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.

من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟

يعتمد برنامج القادة المتميّزين على منهجية تدريب متكاملة تجمع بين الأسس القيادية الحديثة والتطبيق العملي الممنهج، بما يضمن تطوير قدرات قيادية قابلة للتطبيق في بيئات العمل الواقعية. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تفاعلية مدعومة بأطر قيادية معتمدة، ونماذج عالمية في القيادة والابتكار والتميّز المؤسسي، مع ربط المفاهيم بالتحديات الفعلية التي يواجهها القادة في مختلف القطاعات., وتتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية، وتمارين محاكاة قيادية تركّز على بناء ثقافة الابتكار والإبداع، وتعزيز التفكير الاستراتيجي، وتحقيق التميّز في الأداء. كما يُشارك المتدربون في مناقشات قيادية معمّقة، وتمثيل أدوار (Role Plays)، وأنشطة جماعية تعزّز التعلّم التشاركي وتبادل الخبرات. ويعتمد البرنامج على أدوات تقييم ذاتي وتغذية راجعة بنّاءة تُمكّن المشاركين من تحويل المعرفة القيادية إلى ممارسات عملية تُسهم في بناء ثقافة عمل متميّزة وتحقيق أثر مؤسسي مستدام.

كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟

استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.

هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟

نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.

أين تُعقد الجلسات الحضورية؟

تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: بروكسل - بلجيكا، فيينا - النمسا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، ديسلدورف - المانيا، الرياض - المملكة العربية السعودية.

هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟

تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.

اتصل بنا