الدورة L11
برنامج نخبة القادة Elite Leaders Program (ELP)
في ظل التحولات العالمية المتسارعة في بيئات الأعمال، وارتفاع معايير التنافسية والحوكمة، أصبحت القيادة اليوم أحد أهم عناصر التميّز المؤسسي والاستدامة طويلة المدى. فالمنظمات الناجحة عالميًا لم تعد تعتمد على النظم والإجراءات فقط، بل على قادة يمتلكون الرؤية، والقدرة على التأثير، وصناعة القرار الاستراتيجي في بيئات غير مستقرة. ومن هنا تبرز الأهمية العالمية لبرامج تطوير القيادات كأحد المحركات الأساسية لبناء مؤسسات قادرة على الاستجابة للتغيير وصناعة المستقبل.
متابعة القراءةحضوري
7 جلسةأونلاين / مباشر
7 جلسةمقدمة
نظرة عامة على الدورة
في ظل التحولات العالمية المتسارعة في بيئات الأعمال، وارتفاع معايير التنافسية والحوكمة، أصبحت القيادة اليوم أحد أهم عناصر التميّز المؤسسي والاستدامة طويلة المدى. فالمنظمات الناجحة عالميًا لم تعد تعتمد على النظم والإجراءات فقط، بل على قادة يمتلكون الرؤية، والقدرة على التأثير، وصناعة القرار الاستراتيجي في بيئات غير مستقرة. ومن هنا تبرز الأهمية العالمية لبرامج تطوير القيادات كأحد المحركات الأساسية لبناء مؤسسات قادرة على الاستجابة للتغيير وصناعة المستقبل.
وانطلاقًا من هذه الحاجة العالمية، جاء برنامج نخبة القادة (Elite Leaders Programme - ELP) كبرنامج قيادي متقدم يستند إلى أفضل الممارسات والنماذج القيادية المعتمدة في كبرى المؤسسات والمدارس القيادية الدولية. ويقوم البرنامج على أطر كفاءات قيادية معترف بها عالميًا، بما يضمن مواءمة المحتوى مع المعايير الدولية للقيادة المؤسسية.
ويركّز البرنامج على تطوير مجموعة من المهارات القيادية المحورية، تشمل: الحضور القيادي التنفيذي، التأثير المؤسسي، التواصل القيادي عالي المستوى، الذكاء العاطفي القيادي، التفكير المنظومي، إدارة المخاطر القيادية، وصناعة القرار الاستراتيجي. كما يعالج الفجوة بين المعرفة القيادية والتطبيق العملي، من خلال تحويل الكفاءات إلى سلوكيات قيادية قابلة للقياس والتطبيق داخل بيئة العمل.يهدف البرنامج إلى إعداد قادة يمتلكون عقلية عالمية، وحضورًا قياديًا راسخًا، وقدرة على إحداث أثر مؤسسي مستدام، مع مواءمة المهارات القيادية مع السياقات المحلية ومتطلبات المنظمات الحديثة.
ويستهدف البرنامج القيادات العليا والوسطى وصنّاع القرار ممن يسعون إلى الانتقال بأسلوبهم القيادي من الإدارة التقليدية إلى القيادة الاستراتيجية المؤثرة ذات البعد العالمي. كما يتميّز بمنهجيته التطبيقية المتقدمة التي تجمع بين الأطر القيادية العالمية، ودراسات الحالة الدولية، والتجارب العملية الواقعية، بما يضمن تحويل المعرفة إلى ممارسة قيادية فعّالة تعكس المعايير العالمية وتُحدِث أثرًا ملموسًا في الأداء المؤسسي.
ليخرج المشارك في نهاية البرنامج قائدًا يمتلك رؤية شمولية، وقدرة عالية على قيادة الفرق والتغيير، وصناعة قرارات استراتيجية تعزّز التنافسية والاستدامة في بيئات عمل محلية وإقليمية وعالمية.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- تعزيز الحضور القيادي المؤثر وبناء المصداقية في المستويات التنفيذية.
- تطوير التفكير الاستراتيجي وربط القرارات بالأهداف المؤسسية طويلة المدى.
- إتقان صناعة القرار القيادي في البيئات المعقّدة وسريعة التغيّر.
- تنمية القدرة على التأثير الإيجابي وقيادة الآخرين دون الاعتماد على السلطة.
- بناء مهارات قيادة الفرق عالية الأداء وتحفيزها لتحقيق نتائج مستدامة.
- تعزيز الذكاء العاطفي والنضج القيادي في إدارة العلاقات والمواقف الحساسة.
- تمكين القادة من قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفعالية وكفاءة.
- ترسيخ القيادة القائمة على القيم وصناعة أثر مهني ومؤسسي مستدام.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- يعتمد برنامج نخبة القادة على منهجية تدريبية متقدمة تجمع بين الطرح المفاهيمي المتخصص والتطبيق العملي الممنهج، بهدف بناء كفاءات قيادية قابلة للتطبيق والقياس داخل بيئة العمل. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تفاعلية احترافية مدعومة بأطر كفاءات قيادية عالمية، ونماذج قيادية معتمدة، مع ربطها بتحديات واقعية تواجه القادة في المستويات التنفيذية والإدارية العليا.
- وتتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة دولية، ومحاكاة قيادية (Leadership Simulations) تعكس مواقف حقيقية في صناعة القرار، والتأثير، وقيادة التغيير. كما يُشارك المتدربون في مناقشات استراتيجية، وتمثيل أدوار (Role Plays)، وتمارين تشخيص ذاتي لقياس أنماط القيادة وتطويرها. ويركّز البرنامج على التعلّم التشاركي وتبادل الخبرات بين المشاركين، مع استخدام أدوات تقييم عملية تضمن تحويل المعرفة القيادية إلى سلوكيات وممارسات قيادية فعّالة تُحدِث أثرًا مؤسسيًا مستدامًا.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
التحول إلى القيادة الاستراتيجية
- الانتقال من الإدارة التشغيلية إلى القيادة الاستراتيجية
- أدوار القائد في المنظمات الحديثة
- بناء العقلية القيادية طويلة المدى
- الوعي الذاتي القيادي وتحديد أسلوب القيادة الشخصي
- القيادة والمسؤولية المؤسسية
المحور ٢
الحضور القيادي وبناء المصداقية
- مفهوم الحضور القيادي وأثره في التأثير المؤسسي
- بناء الثقة والمصداقية في المستويات القيادية
- القيادة تحت الضغط وإدارة المواقف الحساسة
- السلوك القيادي وتأثيره في الصورة المهنية
- تعزيز الاحترام والتأثير دون الاعتماد على السلطة
المحور ٣
التأثير القيادي وإدارة العلاقات
- التأثير الإيجابي في الآخرين وصناعة الالتزام
- مهارات الإقناع والتواصل القيادي
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
- التأثير في القيادات العليا والفرق متعددة المستويات
- تحويل الرؤية إلى توجهات عملية
المحور ٤
التفكير الاستراتيجي وصناعة القرار
- أسس التفكير الاستراتيجي للقادة
- اتخاذ القرار في بيئات معقدة ومتغيرة
- الموازنة بين المخاطر والفرص
- التعامل مع التحيزات في القرار القيادي
- ربط القرار بالنتائج والأثر المؤسسي
المحور ٥
قيادة الفرق وبناء الأداء
- بناء فرق عمل فعّالة ومتكاملة
- تحفيز القيادات والفرق لتحقيق الأداء العالي
- إدارة الأداء من منظور قيادي
- التعامل مع التحديات والصراعات المهنية
- تعزيز ثقافة المساءلة والتمكين
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة برنامج نخبة القادة Elite Leaders Program (ELP) (L11)؟
تغطي هذه الدورة برامج اعداد القادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٦ يوليو ولغاية ١٠ يوليو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
يعتمد برنامج نخبة القادة على منهجية تدريبية متقدمة تجمع بين الطرح المفاهيمي المتخصص والتطبيق العملي الممنهج، بهدف بناء كفاءات قيادية قابلة للتطبيق والقياس داخل بيئة العمل. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تفاعلية احترافية مدعومة بأطر كفاءات قيادية عالمية، ونماذج قيادية معتمدة، مع ربطها بتحديات واقعية تواجه القادة في المستويات التنفيذية والإدارية العليا., وتتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة دولية، ومحاكاة قيادية (Leadership Simulations) تعكس مواقف حقيقية في صناعة القرار، والتأثير، وقيادة التغيير. كما يُشارك المتدربون في مناقشات استراتيجية، وتمثيل أدوار (Role Plays)، وتمارين تشخيص ذاتي لقياس أنماط القيادة وتطويرها. ويركّز البرنامج على التعلّم التشاركي وتبادل الخبرات بين المشاركين، مع استخدام أدوات تقييم عملية تضمن تحويل المعرفة القيادية إلى سلوكيات وممارسات قيادية فعّالة تُحدِث أثرًا مؤسسيًا مستدامًا.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا، نيويورك - الولايات المتحدة الاميركية، دبي - الامارات العربية المتحدة، ميونيخ - المانيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.
برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية