برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة M07
الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
إن تعلم عملية التخطيط الاستراتيجي سيساعد المسؤولين على جميع المستويات على زيادة موارد منظمتهم إلى أقصى حد. تحظى مهارات صياغة الاستراتيجيات الفعالة بتقدير كبير في قادة الشركات - وهي ضرورية للغاية . ان القدرة على تطوير استراتيجيات الأعمال التشغيلية ومن ثم أخذ تلك من خطة إلى عمل (أو لإعادة النظر فيها في غضون مهلة قصيرة) . ومن هنا نقدم هذه الدورة التدريبية وورشة العمل في اعداد الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء ، للمسؤولين على جميع المستويات. وتغطي العملية برمتها بالتفصيل، من أساسيات الصياغة إلى تنفيذ خطة عمل استراتيجية. تم تصميم هذه الدورة للعمل للبدء في اكتساب استراتيجية الأعمال والمهارات التي تحتاج إليها لرسم خريطة فعالة لمستقبل مؤسستك. وكيفية اعداد الخطط الاستراتيجية التي من شانها إعداد مؤسستك للارتقاء إلى مستوى جديد من الأداء.
متابعة القراءةحضوري
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
إن تعلم عملية التخطيط الاستراتيجي سيساعد المسؤولين على جميع المستويات على زيادة موارد منظمتهم إلى أقصى حد. تحظى مهارات صياغة الاستراتيجيات الفعالة بتقدير كبير في قادة الشركات - وهي ضرورية للغاية . ان القدرة على تطوير استراتيجيات الأعمال التشغيلية ومن ثم أخذ تلك من خطة إلى عمل (أو لإعادة النظر فيها في غضون مهلة قصيرة) . ومن هنا نقدم هذه الدورة التدريبية وورشة العمل في اعداد الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء ، للمسؤولين على جميع المستويات. وتغطي العملية برمتها بالتفصيل، من أساسيات الصياغة إلى تنفيذ خطة عمل استراتيجية. تم تصميم هذه الدورة للعمل للبدء في اكتساب استراتيجية الأعمال والمهارات التي تحتاج إليها لرسم خريطة فعالة لمستقبل مؤسستك. وكيفية اعداد الخطط الاستراتيجية التي من شانها إعداد مؤسستك للارتقاء إلى مستوى جديد من الأداء.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- من خلال دراسات الحالة وتمارين التفكير العملي والتدريبات العملية وورش العمل ، سوف تحفز تفكيرك الاستراتيجي، وتتعلم التعرف على الأنماط التي تؤثر على الاستراتيجية، وتعزز قدراتك على توليد رؤى وأفكار جديدة. في التخطيط الاستراتيجي مع أفضل الأفكار الاستراتيجية الممكنة للمضي قدمًا في عالم تنافسي متزايد.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- المديرون وقادة الأقسام والمشرفين وغيرهم من كبار المسؤولين المشاركين في تشكيل وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
سياق التفكير الاستراتيجي
- تحديد التفكير الاستراتيجي والتعرف على كيفية استخدامه في عملك اليومي
- مقارنة وتباين التفكير الاستراتيجي إلى التفكير التحليلي، والتفكير النقدي، والتفكير الاستقرائي والاستقرائي
- تحديد خصائص المفكرين الاستراتيجيين
المحور ٢
عملية التفكير الاستراتيجي والمهارات
- شرح نموذج للتفكير الاستراتيجي في الأنشطة اليومية وتطبيقات العمل
- قائمة المهارات والأدوات التي يمكن استخدامها لدعم التفكير الاستراتيجي
المحور ٣
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
- تحديد التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجية
- تحديد خمسة أسئلة رئيسية للنجاح التنظيمي
- التعرف على عملية عامة لتشكيل الاستراتيجية
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين
- وصف كيف تتغلغل الاستراتيجية في المنظمة
المحور ٤
نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي
- التعريفات الرئيسية لمصطلحات التخطيط الاستراتيجي
- تحديد الأسئلة التي يجب أن يعالجها التخطيط الاستراتيجي
- تحديد التحليلات التي يتم دمجها عادة في التخطيط الاستراتيجي
- وصف كيف يمكن تنظيم هذه الأسئلة والتحليلات في عملية تخطيط استراتيجي منظمة
- وصف كيفية ارتباط التخطيط الخاص بك بالتخطيط على المستويات الأخرى للمنظمة
المحور ٥
الركائز الاستراتيجية
- التفريق بين المهمة والرؤية
- دراسة القيم الأساسية ودورها في التخطيط الاستراتيجي
- توضيح القيمة الفريدة للوحدة الخاصة بك
- وصف قيمة الهدف في ضمان مؤسسة عالية الأداء تحقق النتائج
- تطوير بيانات المهمة والرؤية للوحدة الخاصة بك
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء (M07)؟
تغطي هذه الدورة الادارة والقيادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
المديرون وقادة الأقسام والمشرفين وغيرهم من كبار المسؤولين المشاركين في تشكيل وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: ميونيخ - المانيا، مسقط - سلطنه عمان، جاكارتا - اندونيسيا، الرياض - المملكة العربية السعودية، بروكسل - بلجيكا، لوكسمبورغ، مدريد - اسبانيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.