برامج تدريب أعمال احترافية بمعايير دولية
الدورة L01
إدارة الموظفين والفرق الافتراضية والعمل عن بعد
نتيجة لتعرض المنظمات لأزمات تتطلب العمل عن بعد وما أتبعها من أدوات اتصال وتواصل حديثة ومتقدمة، القيادة عن بعد تعني أن تكون قائدا ماهرا مع التحدي الإضافي المتمثل في التواصل مع الأشخاص الذين لا تتفاعل معهم بنفس الطرق التي كنت تتفاعل بها من قبل . تم تصميم هذه الدورة الإدارة الفعالة للموظفين والفرق الافتراضية والعمل عن بعد وخارج الموقع لكي يتمكن المشاركين من الحصول على نتائج أفضل في اكتساب مهارات قيادة وإدارة فرق العمل الافتراضية عن بعد بفعالية ونجاح وتحقيق الأهداف بنكهة التحدي والتميز وقت الازمات. وسيقوم المشاركون بتطوير السمات القيادية اللازمة ليكونوا مديرين ناجحين خارج الموقع.
متابعة القراءةحضوري
مرر للمزيد
أونلاين / مباشر
مرر للمزيد
مقدمة
نظرة عامة على الدورة
نتيجة لتعرض المنظمات لأزمات تتطلب العمل عن بعد وما أتبعها من أدوات اتصال وتواصل حديثة ومتقدمة، القيادة عن بعد تعني أن تكون قائدا ماهرا مع التحدي الإضافي المتمثل في التواصل مع الأشخاص الذين لا تتفاعل معهم بنفس الطرق التي كنت تتفاعل بها من قبل . تم تصميم هذه الدورة الإدارة الفعالة للموظفين والفرق الافتراضية والعمل عن بعد وخارج الموقع لكي يتمكن المشاركين من الحصول على نتائج أفضل في اكتساب مهارات قيادة وإدارة فرق العمل الافتراضية عن بعد بفعالية ونجاح وتحقيق الأهداف بنكهة التحدي والتميز وقت الازمات. وسيقوم المشاركون بتطوير السمات القيادية اللازمة ليكونوا مديرين ناجحين خارج الموقع.
بعد الانتهاء من هذه الدورة ، سيفهم المشاركون أهمية استخدام أساليب الإدارة المختلفة عندما يتعلق الأمر بإدارة الموظفين خارج الموقع وسيكون لديهم أيضا معرفة عملية بمهارات المشورة والتدريب والانضباط التي يمكنهم تطبيقها مباشرة على عملهم.
ما الذي ستحققه
الأهداف التعليمية
- تعريف المشاركين بمكونات و إفتراضات بيئة العمل البديلة.
- المام المشاركين بالفرق بين المنظمة الافتراضية والمنظمة التقليدية.
- مساعدة المشاركين في بلورة الرؤية الافتراضية للعمل.
- اتقان التعامل مع الثقافات وأساليب العمل المختلفة .
- تمكين المشاركين من مقومات القيادة الناجحة في ظل بيئات العمل الإفتراضية.
- تنمية مهارات القائد الافتراضي لدى المشاركين.
- اتقان الأدوار والممارسات لدعم الفرق الافتراضية والموظفين عن بعد
- التأثير وبناء علاقات العمل للمشاركة وبناء علاقة عن بعد
- تطبيق تقنيات لقيادة التغيير وإدارة المشاكل بفعالية
- إظهار تقنيات تعزيز الأداء في البيئات الافتراضية
- تطبيق الارشاد والتوجيه لتطوير الآخرين عن بعد
- إبراز دور القائد الافتراضي في التعامل مع الازمة في مختلف مراحل إدارة الأزمة.
من ينبغي أن يحضر
الفئة المستهدفة
- المديرين والقادة والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يحتاجون إلى التغلب على تحديات إدارة الفرق متعددة الثقافات والافتراضية لإنشاء وحدة عالية الأداء.
محتوى الدورة
محاور الدورة ومجالات التعلم الرئيسية
المحور ١
مفهوم بيئة العمل الإفتراضية وعيوبها
- أسباب فشل بيئات العمل الإفتراضية
- إنشاء وتنظيم وإدارة بيئات عمل إفتراضية
- آليات خلق بيئات العمل الإفتراضية
- الأدوات الأساسية في بيئات العمل الافتراضية
المحور ٢
الطلاقة الافتراضية - الكفاءات الافتراضية للنجاح في قيادة فرق افتراضية وبعيدة
- تطوير قدرتك على الاتصال والتواصل والتعاون عمليا
- تقييم المهارات والسمات الرقمية اللازمة لقيادة الناس
- تطوير الكفاءات لقيادة وإدارة عمليا
المحور ٣
قيادة بيئات العمل الإفتراضية
- مفهوم قيادة بيئات العمل الإفتراضية
- البناء الوظيفي للقيادة الإفتراضية
- مهارات قيادة بيئات العمل الإفتراضية
- إستراتيجيات آداء فرق العمل الإفتراضية في الأزمات
- القيادة الافتراضية في الازمات
- قياس وتقييم أداء فرق العمل في الازمات
المحور ٤
التحديات التي يجب على الفرق وقادتها مواجهة التغلب عليها
- الاعتراف بالتحديات الأربعة للمسافة والمنطقة الزمنية والثقافة والتكنولوجيا
- تحديد كيفية تأثير التحديات على القيادة الافتراضية وأداء الفريق
- التغلب على هذه التحديات لتحقيق فرق افتراضية عالية الأداء
- ماهية الثقافة وتأثيرها على الطريقة التي نرى بها أنفسنا والآخرين
- التعامل مع الثقافات وأساليب العمل المختلفة
- فهم كيف يمكن للاختلافات أن تؤثر على أداء الفريق (سواء بشكل إيجابي أو سلبي)
- العمل عن بعد والتواصل بشكل فعال
- إدارة أداء الفريق من خلال التدريب عن بعد وإعطاء ردود فعل فعالة في المواقف الصعبة مع الفرق العالمية
- كيفية بناء روح الفريق
- تقنيات لخلق الثقة والحفاظ على ثقتها
المحور ٥
بناء الثقة الافتراضية عبر المسافة والمناطق الزمنية والثقافات
- التعرف على كيفية تأثير المسافة على طريقة تطور الثقة فعليا
- تطبيق أفضل الممارسات لبناء الثقة الافتراضية
- التحقيق في كيفية تأثير الثقافة على الثقة وما يمكن للقادة القيام به لحل القضايا
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
ماذا تغطي دورة إدارة الموظفين والفرق الافتراضية والعمل عن بعد (L01)؟
تغطي هذه الدورة برامج اعداد القادة من خلال برنامج منظم لمدة خمسة أيام يركز على التطبيق العملي والنقاش والتخطيط للتنفيذ.
متى تبدأ الجلسة القادمة؟
تبدأ الجلسة المجدولة القادمة في من ٨ يونيو ولغاية ١٢ يونيو ٢٠٢٦، مع تواريخ إضافية للحضور المباشر وخيارات أونلاين / مباشر موضحة في قسم مواعيد الدورة.
من ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟
المديرين والقادة والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يحتاجون إلى التغلب على تحديات إدارة الفرق متعددة الثقافات والافتراضية لإنشاء وحدة عالية الأداء.
كيف يمكنني التسجيل في الجلسة؟
استخدم أي زر تسجيل بجانب تواريخ الدورة المتاحة لفتح صفحة تسجيل المشاركين وإرسال طلب الحجز للجلسة المختارة.
هل هذه الدورة متاحة أونلاين وكذلك حضوريًا؟
نعم. تتضمن صفحة تفاصيل الدورة جلسات حضورية وجلسات أونلاين / مباشر، مع مواءمة الخيارات الأونلاين مع نفس تواريخ الدورة لتسهيل التخطيط.
أين تُعقد الجلسات الحضورية؟
تشمل مواقع الجلسات الحضورية الحالية: دبي - الامارات العربية المتحدة، المنامة - البحرين، الدوحة - قطر، لندن - المملكة المتحدة، اسطنبول - تركيا، القاهرة - مصر، كوالالمبور - ماليزيا.
هل تحتاج إلى مزيد من المعلومات؟
تواصل مع فريق المعهد لمعرفة تفاصيل الدورة وخيارات التنفيذ ودعم المشاركين.
دورات ذات صلة
واصل بناء قدراتك التطويرية
طلب سريع
إرسال طلب سريع
أرسل استفسارًا سريعًا حول هذه الدورة وسيتواصل معك فريق المعهد.
عرض سعر
احصل علي عرض سعر
اختر نوع الدورة والتاريخ ثم حمّل عرض السعر. سيتم أيضًا إرسال نسخة PDF إلى بريدك الإلكتروني.