المديرين والقادة والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يحتاجون إلى التغلب على تحديات إدارة الفرق متعددة الثقافات والافتراضية لإنشاء وحدة عالية الأداء.
نتيجة لتعرض المنظمات لأزمات تتطلب العمل عن بعد وما أتبعها من أدوات اتصال وتواصل حديثة ومتقدمة، القيادة عن بعد تعني أن تكون قائدا ماهرا مع التحدي الإضافي المتمثل في التواصل مع الأشخاص الذين لا تتفاعل معهم بنفس الطرق التي كنت تتفاعل بها من قبل . تم تصميم هذه الدورة الإدارة الفعالة للموظفين والفرق الافتراضية والعمل عن بعد وخارج الموقع لكي يتمكن المشاركين من الحصول على نتائج أفضل في اكتساب مهارات قيادة وإدارة فرق العمل الافتراضية عن بعد بفعالية ونجاح وتحقيق الأهداف بنكهة التحدي والتميز وقت الازمات. وسيقوم المشاركون بتطوير السمات القيادية اللازمة ليكونوا مديرين ناجحين خارج الموقع.
بعد الانتهاء من هذه الدورة ، سيفهم المشاركون أهمية استخدام أساليب الإدارة المختلفة عندما يتعلق الأمر بإدارة الموظفين خارج الموقع وسيكون لديهم أيضا معرفة عملية بمهارات المشورة والتدريب والانضباط التي يمكنهم تطبيقها مباشرة على عملهم.
مفهوم بيئة العمل الإفتراضية وعيوبها:
الطلاقة الافتراضية - الكفاءات الافتراضية للنجاح في قيادة فرق افتراضية وبعيدة:
قيادة بيئات العمل الإفتراضية:
التحديات التي يجب على الفرق وقادتها مواجهة التغلب عليها:
بناء الثقة الافتراضية عبر المسافة والمناطق الزمنية والثقافات:
الاتصال والتواصل والتعاون مع فريقك الافتراضي:
إدارة الأداء عن بعد:
إعداد فريقك للنجاح:
الحفاظ على فريقك الافتراضي والموظفين للمشاركة عن بعد: